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監(jiān)委會季度工作總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家整理的監(jiān)委會季度工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
監(jiān)委會季度工作總結(jié)1
光陰荏苒，時光流逝，20xx年很快過去。在xx總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利地完成了上半年各項工作任務(wù)�；仡櫳习肽辏m然我們沒有驕人、優(yōu)異的成績，但是我們能平安、順利的過度是最大的收獲。為了更好地開展各項工作，認(rèn)真吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，找出工作中存在的問題，現(xiàn)將20xx年前三季度工作總結(jié)匯報如下：
一、主要經(jīng)營業(yè)績。
xx清潔公司業(yè)績情況：本公司一直致力于城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化和垃圾分類、垃圾源頭減產(chǎn)，于20xx年三月簽訂環(huán)衛(wèi)項目三個，五月簽訂垃圾分類項目二個，六月簽訂一個，共計合同額約20xx余萬元。另有二個項目正在洽談中，有望十月份簽訂環(huán)衛(wèi)托管協(xié)議。
xx物資公司業(yè)績情況：
20xx年以來物資公司主要服務(wù)于國網(wǎng)山東供電公司、山東將軍集團(tuán)、兵工企業(yè)、山東鐵路總局等。其中國家電網(wǎng)合同額約1600萬元、將軍集團(tuán)約300萬元、內(nèi)蒙、山東、湖北、甘肅、江蘇等兵工企業(yè)簽訂合同額約2700萬元，山東鐵路總局約900萬元，另山東省內(nèi)30余個火車站年合同額約120萬元。
20xx年至今，xx公司上半年合同額約7620余萬元，xx公司本著誠信經(jīng)營、踏實肯干的精神，先后與安徽大地、包頭明佳、江蘇宇潔、河北捷德、天津金昱、湖北裕環(huán)等企業(yè)達(dá)成長期合作戰(zhàn)略共識。xx清潔公司及物資公司在全體員工不懈努力、踏實肯干的工作精神下年底兩個公司合同額有望突破1億大關(guān)。
二、主要工作情況。
(一)、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平。
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的'基礎(chǔ)。今年以來，在xx總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強(qiáng)人員、設(shè)備設(shè)施和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，定期召開工作例會，及時召開各類應(yīng)急工作會議，適時組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時化解矛盾和解決問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。利用召開各類工作會議的機(jī)會，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時制定改進(jìn)措施，做到了小問題當(dāng)場解決，大問題限期整改，任務(wù)到崗，責(zé)任到人。保證了全年各項工作的順利開展。
(二)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)。
加強(qiáng)生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強(qiáng)管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽(yù)，求實效”的工作思路狠抓保潔/分類/拆除任務(wù)的按時完成。
(三)、加強(qiáng)各部門之間配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、相互尊重，及時溝通”的原則，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行，要求各崗位工作要深要細(xì)，提前做好工作安排，注重每一個環(huán)節(jié)，確保各生產(chǎn)工序安全、高效、無誤。
(四)、加大質(zhì)量管控力度，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。
今年以來，始終堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，大力加強(qiáng)質(zhì)量管理建設(shè)，加強(qiáng)每一個生環(huán)節(jié)的控制和要求。質(zhì)檢部從源頭抓起，發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，確保了保潔的質(zhì)量;
(五)、加強(qiáng)新項目開發(fā)工作，根據(jù)甲方特定需求建立相應(yīng)管理模式，增強(qiáng)企業(yè)活力。
三、狠抓安全工作。
安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)貫徹始終，把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。實現(xiàn)了安全處于平穩(wěn)可控狀態(tài)。
(一)、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司更新了安全生產(chǎn)委員會的組成成員，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患24起。不斷修改和完善安全工作制度。
(二)、注重安全教育，提高安全意識。適時組織安全知識培訓(xùn)，定期講評安全工作情況，認(rèn)真落實三級教育工作。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會釀成大事故”的道理。增設(shè)了安全標(biāo)識標(biāo)志，完善了安全員職責(zé)。堅持警鐘長鳴，常抓不懈。
(三)、上下一心，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、生產(chǎn)安全”的目標(biāo)，形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅決處理，決不姑息遷就。
(四)、制定完善了應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況時，保證及時有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。
四、加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識。
公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己，工作積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從公司安排和調(diào)度，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。我們必須繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)和紀(jì)律考核工作。
五、工作中存在的一些不足和問題。
(一)、各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，效率有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認(rèn)識不足，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在，有時不是這個沒到位就是那個沒有到位，在一定程度上影響了工作進(jìn)度。
(二)、工作流程有待改進(jìn)，以避免造成職責(zé)不清，分工不明，有力提升工作效率。
監(jiān)委會季度工作總結(jié)2
根據(jù)縣委、縣政府[20xx]58號文件要求，我委制定了建立健全人口計生長效機(jī)制實施方案，按照建立健全人口計生長效機(jī)制的安排部署，為確保20xx年人口計生各項工作目標(biāo)的圓滿完成，我委在基礎(chǔ)工作上下功夫，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上求創(chuàng)新，在重點(diǎn)工作上尋突破，務(wù)求工作實效，促進(jìn)我縣人口計生工作再上新臺階。前階段主要做了以下工作：
一是抓宣傳教育，營造良好輿論氛圍。
利用各種宣傳媒體，深入廣泛宣傳計劃生育“獎得心動、罰得心痛”的典型事例，讓廣大群眾在真實的事例中受到教育、得到啟發(fā)，努力提高廣大群眾實行計劃生育的自覺性。
二是抓環(huán)孕情檢查，全面做好孕情跟蹤服務(wù)。
把不自愿參加環(huán)孕檢的重點(diǎn)對象作為重點(diǎn)，組織精干力量，加強(qiáng)入戶訪視、服務(wù)與管理，實行查環(huán)查孕與入戶訪視雙管齊下的辦法，根據(jù)摸底情況逐村逐組逐戶逐人進(jìn)行環(huán)孕檢排查，一發(fā)現(xiàn)計劃外外孕，不論用多少功夫，費(fèi)多少口舌，花多少費(fèi)用，都要安全補(bǔ)救，堅決做到不見面、不查清、不罷休。對流出環(huán)孕檢對象，要督促其及時寄回有效的環(huán)孕檢服務(wù)證明，不能按期寄回檢查證明的，要千方百計把這些人的生育情況搞清楚，防止隱瞞生育或連續(xù)超生、搶生。要始終扭住環(huán)孕檢這個“總開關(guān)”不放，不斷提高早孕發(fā)現(xiàn)率、節(jié)育措施落實率、流動人口建檔率和接收率。
三是抓四項手術(shù)，努力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
著重抓好計劃外生育“二(多)女戶”的深挖細(xì)查工作，狠抓計劃外流引產(chǎn)，重點(diǎn)抓好漏管人員、非法婚姻、未婚先孕和未辦理再生一胎生育證對象的計劃外流引產(chǎn)。扎實做好以環(huán)孕情監(jiān)測、術(shù)前咨詢、術(shù)后隨訪為重點(diǎn)的技術(shù)服務(wù)工作，切實為育齡群眾排憂解難，最大限度滿足育齡群眾需求，提高服務(wù)滿意度。
四是抓社會撫養(yǎng)費(fèi)征收，大力推進(jìn)依法行政。
堅決依據(jù)《江西省社會撫養(yǎng)費(fèi)征收管理辦法》，依法規(guī)范征繳程序和征收標(biāo)準(zhǔn)，按程序及時上繳財政專戶，不斷加大社會撫養(yǎng)費(fèi)征收力度;要繼續(xù)探索好的.做法，注重征收社會撫養(yǎng)費(fèi)所產(chǎn)生的教育作用，通過依法征費(fèi)，真正達(dá)到既震懾超生當(dāng)事人，又教育廣大群眾的目的。
五是抓利益導(dǎo)向，落實優(yōu)先優(yōu)惠政策。
嚴(yán)格落實計劃生育利益導(dǎo)向政策，及時讓享受對象享受到計劃生育利益導(dǎo)向政策帶來的實惠，使實行計劃生育的家庭在社會上有地位，在經(jīng)濟(jì)上有實惠，在生活上有保障，及時讓計生家庭享受計劃生育利益導(dǎo)向政策的實惠。
六是抓基層基礎(chǔ)，不斷增強(qiáng)工作能力。
進(jìn)一步加強(qiáng)計生隊伍建設(shè)，鼓勵計生專干報考執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師，不斷提高技術(shù)服務(wù)能力。全面做好縣計劃生育服務(wù)大樓建設(shè)，著力改善鄉(xiāng)所村室條件，添置醫(yī)療器械，建全規(guī)章制度，強(qiáng)化計生專干業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高人口計生整體工作水平。
七是抓查缺補(bǔ)漏，全面做好省市年終考核工作。
認(rèn)真對照省市工作目標(biāo)管理考核方案規(guī)定的要求，逐條逐項研究、全面掌握，及時分析人口計生工作存在的不足，查擺突出問題，制定行之有效的整改措施，全力以赴查缺補(bǔ)漏，狠抓落實。
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