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統(tǒng)計工作站工作總結(jié)范文
過去的一年，統(tǒng)計科在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導和上級統(tǒng)計部門的指導下，本著“用數(shù)據(jù)說話，為決策服務”的宗旨，及時、準確、全面搜集、整理、匯總、上報各種定期報表，較好地完成第一次全國可移動文物普查、山西省人口抽樣調(diào)查、群眾安全感調(diào)查，認真做好第三次全國經(jīng)濟普查的準備工作以及領(lǐng)導安排的其他工作。
一、加強統(tǒng)計陣地建設
以“五有”（有辦公室、有牌子、有資料柜、有組織機構(gòu)、有專兼職統(tǒng)計人員，并持證上崗）為考核內(nèi)容，要求各統(tǒng)計單位加強組織，健全制度，正常開展工作。
二、強化統(tǒng)計隊伍建設
我辦事處統(tǒng)計工作站下轄15個農(nóng)村（菜場）和1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)（紅旗橡膠廠）。去年以來，新華、附城、西南關(guān)、橡膠廠等單位更換了統(tǒng)計員。為確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)統(tǒng)計專業(yè)人才隊伍，各單位訂閱了《中國信息報》、《長治統(tǒng)計》，要求他們不但要向書本學習，還要向有經(jīng)驗的老統(tǒng)計員學習，必須參加上級專業(yè)培訓，以達到提高和鞏固。
三、強化報表質(zhì)量管理
統(tǒng)計工作好壞，關(guān)鍵是報表質(zhì)量。今年,我們按照“一村一檔”，加強對基層報表管理。嚴格工作考核，提高工作質(zhì)量。年初與基層簽訂統(tǒng)計工作百分考核目標責任書，將全年考核分解到日常工作中，堅持平時考核和年終考核相結(jié)合。
存在問題與不足
工作中，雖然我們竭盡全力、耐心細致，力爭把工作做到精益求精、準確無誤，由于統(tǒng)計站人員配備不夠，統(tǒng)計員年齡老化，對高新科技東西接收慢；少數(shù)基層統(tǒng)計員身兼數(shù)職，不能實事求是，存在照搬、瞞報現(xiàn)象。
工作計劃，我辦事處統(tǒng)計工作將認真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，抓重點、解難點、出亮點，以“兩報”（定期報表和年報）為重點，以“及時、準確、全面”六字方針確保上報數(shù)據(jù)質(zhì)量。以黨的群眾路線實踐活動為契機，把理論學習與實際工作相結(jié)合，培養(yǎng)一支高素質(zhì)統(tǒng)計專業(yè)人才隊伍，以百折不撓、不厭其煩、耐心細致的工作作風，解決統(tǒng)計調(diào)查中群眾拒報、虛報的難題。在解難點、抓重點的同時，打造我辦事處“電子報表”的亮點工程。
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