勞資科工作總結開頭

時間：2022-07-02 23:23:36 工作總結范文我要投稿

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勞資科工作總結開頭范文精選

　　20xx 年度勞資科工作總結 20xx 年，勞資工作在上級、中心領導的正確領導下，在各科室和基層單位的大力支持下，以維護職工合法權益、促進勞動關系和諧發展為目標，不斷強化勞動人事管理、規范用工行為，深化內部分配制度改革，充分發揮了工資對促進中心生產和提高效益的經濟杠桿作用。一年來，主要做了以下幾個方面的工作。

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　　一、過去一年工作的總結

　　1、認真及時完成各類報表統計上報工作; 20xx 年，勞資科嚴格按照集團公司制定的報表統計工作進行認真填報，每月保質保量完成集團公司各項報表上報數據的審核錄入和匯總工作，全年無出現錯報、漏報現象。依據經濟運行部的考核要求，認真完成經營者薪酬上報、匯總工作，每月按時完成薪酬月報，以及季度預兌現薪酬和年度總兌現薪酬的發放工作。圍繞集團公司下達的業績考核指標，對期內生產經營工作進行了認真全面的分析和總結，并有針對性地提出加強和改進經營管理措施、確保中心各項考核指標的順利完成。

　　2、加強政治思想、業務理論學習，認真履行工作職責，熟練掌握各項專業理論和業務素質; 20xx 年集團公司的發展形勢嚴峻，為此，我們做好應對困難和挑戰的思想準備，認真學習集團一屆四次全會、集團一屆四次職代會精神，領會集團人力資源系統下發的一系列文件精神，以“優質服務創新年”為主線，加快管理轉型、為中心發展提供更加有力的服務保障。科室人員積極參加集團公司組織實施的各項學習活動并刻苦學習業務知識和各項專業政策規定，熟練掌握各種服務技能，為履行好科室職能做好科室各項工作打好基礎。

　　3、加強薪酬管理，完成年度量化目標和各項工作任務; 根據集團公司下達工資總額及各區隊的人員配置情況，準確核算各區隊 20xx 年切塊工資，我們結合人員調動交流、結合增資、調資和行政人員行政職級變動，專業技術人員技術崗位職務、職稱變動，單位畢業生分配等審定各區隊切塊工資的數額，合理調控工資配置，充分發揮工資杠桿作用，較好的控制各個單位的工資發放工作，全年無超提、計提、暫借現象。

　　4、進一步規范勞動用工管理制度結合單位的生產經營狀況，提高勞動合同管理水平，加強對職工勞動法律法規的宣傳和學習，及時掌握勞動合同到期情況。加強勞務用工管理，規范勞務用工程序，完善勞務用工審批程序，按照集團公司的政策精神，嚴格掌控勞務工的數量，按程序辦理業務，加強勞務工入庫管理。

　　5、完成了職業技能統計、申報工作根據集團公司文件要求，結合 20xx 年中心實際情況和中心各工種的實際使用情況，結合中心技術工人初、中、高級工統計數據的基礎上，根據中心要求和符合個級別的條件，上報 20xx 年職業技能計劃，上報各工種人數，組織各工種學習、培訓，20xx 年我中心通過職業技能鑒定中級工通過 2 人，高級工通過 30 人，通過率達到 85%，為我單位各工種職業技能水平的提高做好服務引導工作。

　　6、保質保量的完成了社保工作; 20xx 年全年勞資科為我單位 22 名職工辦理退休手續，其他單位調入 3 人，調出 1 人，在職死亡 2 人，我們及時位以上人員辦理了養老保險、失業保險、企業年金的轉移、中斷、支付手續，及時更新人力資源系統，退休人員養老待遇的審批手續，根據 20xx 年中心職工個人收入調整了 20xx 年職工養老保險、企業年金的基數，中心人力資源系統和集團公司以及省社保中心人力資源系統銜接無誤。

　　二、存在的問題與不足

　　缺乏創新意識，工作沒有充分發揮主觀能動性，在探索績效考核、薪酬分配上創新能力不夠。

　　三、20xx 年工作思路

　　1、加強理論學習，提高業務素質; 理論知識和政策依據是我們做好各項工作的前提和保障，勞資科業務涉及職工的切身利益，因此，20xx 年我們將以理論學習為先導，組織全科成員全面系統地將人力資源方面相關業務進行深入細致的學習，不斷提高服務中心、服務職工的能力。

　　2、抓好基礎工作，強化管理職能; 隨著集團經營形式的不斷變化，薪酬績效管理工作也將面臨波動和起伏，20xx 年我們要不斷完善基礎建設，強化管理職能，促進勞動人事管理科學化，規范化運作。

　　3、不斷探索和完善績效考核新體系;20xx 年我們將按照集團公司收入分配制度的總體要求，不斷探索建立科學規范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法，加大切塊工資指標的量化考核，充分發揮工資激勵等約束作用。

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