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      貸款工作月總結

      時間:2024-11-12 22:24:52 美云 工作總結范文 我要投稿
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      貸款工作月總結范文

        總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們一起認真地寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編精心整理的貸款工作月總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

      貸款工作月總結范文

        貸款工作月總結 1

        截止20xx年8月,各項貸款結余92734.05萬元,全年凈增17335.24萬元,其中小額貸款結余35042.32萬元,凈增1947.47萬元;消費貸款結余57691.72萬元,凈增15407.76萬元。不良貸款結余1191.14萬元,不良率1.28%。

        (一)小額貸款

        1、全面對接鄉村振興戰略

        借助政府鄉村振興戰略布局,對接縣八大特色產業,積極與重點鄉鎮及行業協會簽訂鄉村振興戰略合作協議,已與縣鄉村振興辦、碧里鄉政府及羅源縣花卉行業協會簽訂鄉村振興戰略合作協議,目前正在與海洋漁業協會對接簽訂合作協議,打造助力鄉村振興專屬信貸產品。同時,參與縣創業創新大賽、“科技三下鄉”等活動,持續宣傳我行產品,提升支行品牌形象。

        2、積極推進信用村建設工作

        支行積極推進信用村建設工作,將信用村建設作為助力鄉村振興的有力抓手,針對我行5個存量信用村,再次梳理信用戶檔案,開展新增信用戶評定工作。同時,加快新增信用村的建設進度,本年新增評定信用村6個,在建2個。目前信用村貸款結余6363萬。

        3、搭建平臺,深挖優勢行業

        支行積極對接行業協會及農資公司,抓住行業資金需求旺季,加強走訪,開展進村入戶活動,通過對接村委、行業協會、種養殖大戶等,組織召開座談會、逐戶走訪等方式,深挖優質客戶。目前針對柑橘類行業推出“柑橘貸”,已受理客戶申請22戶。

        4、積極開展精準扶貧工作

        支行主動對接縣金融扶貧部門,成為縣三家扶貧貸款金融機構之一,通過成立金融精準扶貧領導小組,全面摸清貧困戶的金融需求,利用扶貧專屬產品,積極扶持貧困戶脫貧。截至目前,扶貧貸款結余194戶,提供扶貧資金970萬元。我行精準扶貧貸款結余占全縣發放貸款總額的44%。

        5、創業貼息貸款

        支行積極對接縣就業中心推進創業貼息貸款業務,通過在縣電視臺投放廣告進行宣傳,同時制作宣傳展架及宣傳單投放到各鄉鎮勞動保障所,指定專人做好創業貼息貸款工作,累計發放創業貼息貸款750萬。目前因人社局職責劃轉,對接部門變更為人才中心,已在對接中。

        (二)消費貸款

        1、實現生源地助學貸款新突破。支行主動對接生源地助學貸款業務,積極搭建教育局、資助中心、學校、速遞平臺,通過進校園宣講、逐筆跟進意向學生、錄取通知書夾寄宣傳單等方式,實現生源地助學貸款新突破,占全縣預申請人數41%。

        2、實現住房消費貸款業務穩步增長。結合縣域經濟特色,抓住住房交易市場旺季,及時調整工作重心,大力發展住房貸款業務,利用信貸工廠上線,審批時限優勢,做好縣域二手房中介的.走訪營銷工作。全面對接縣域一手房開發項目,目前已上報2個項目,儲備3個。

        3、做好四進工作。開展四進活動,加強營銷走訪,做大優享貸客群,全面梳理縣域優質單位名單及我行存量客戶名單,做好已授信單位的再營銷。

       。ㄒ唬┓慨a抵押貸款發展乏力。一是近幾年縣域經濟不景氣,支柱產業退市,貸款需求減弱;二是羅源房價為全市最低,抵押貸單筆金額小,筆均約35萬。

       。ǘ┓欠繕I務同業競爭激烈。各大行全面推出信用貸款,利率優、審批快,競爭激烈。

        貸款工作月總結 2

        本月,貸款部在公司的總體戰略指導下,圍繞提升服務質量、優化貸款流程、加強風險管理等核心目標,積極開展了各項工作。通過團隊的努力,本月取得了一定的成績,同時也面臨著一些挑戰。

        一、本月工作回顧

        業務完成情況

        本月共受理貸款申請XX筆,較去年同期增長XX%;

        成功發放貸款XX筆,總金額達到XX萬元,完成月初設定的目標XX%;

        客戶滿意度調查結果顯示,本月客戶滿意度達到XX%,較上月提升XX個百分點。

        流程優化

        實施了貸款審批流程的簡化措施,平均審批時間縮短了XX個工作日;

        引入了電子合同系統,提高了合同簽署效率,減少了紙質文件的使用。

        風險管理

        對本月新發放的貸款進行了嚴格的風險評估,確保了貸款質量;

        對存量貸款進行了定期監控,及時發現并處理了XX筆潛在風險貸款。

        團隊建設

        組織了兩次內部培訓,提升了團隊成員的專業技能和業務能力;

        開展了團隊建設活動,增強了團隊凝聚力和協作能力。

        二、存在的問題與挑戰

        市場競爭加。弘S著金融科技的快速發展,市場上貸款產品日益豐富,客戶選擇增多,對我們的服務質量和效率提出了更高的要求。

        風險防控壓力增大:經濟環境的不確定性增加,部分行業風險凸顯,需要我們在貸款審批和貸后管理中更加謹慎。

        內部流程仍需完善:雖然本月對貸款流程進行了優化,但仍存在一些細節問題,如信息錄入錯誤、文件傳遞不暢等。

        三、解決方案與改進措施

        加強市場調研:定期收集和分析市場信息,了解競爭對手的動態,及時調整產品策略和服務模式。

        完善風險管理體系:建立更加科學的`風險評估模型,加強對高風險行業的監控,提高風險預警和應對能力。

        優化內部流程:引入先進的管理系統,如CRM系統,提高信息處理的準確性和效率;加強內部溝通,確保信息流暢傳遞。

        四、下月工作計劃

        繼續提升服務質量:通過優化服務流程、提高服務效率等措施,進一步提升客戶滿意度。

        加大市場拓展力度:針對目標客戶群體,開展精準營銷活動,提高貸款產品的市場占有率。

        加強團隊建設:組織更多專業培訓,提升團隊成員的專業素養;加強團隊文化建設,營造良好的工作氛圍。

        五、結語

        本月,貸款部在全體成員的共同努力下,取得了一定的成績,但也面臨著不少挑戰。我們將繼續保持積極向上的工作態度,不斷優化工作流程,提升服務質量,為公司的發展貢獻更大的力量。

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