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      辦好縣級廣播電視臺工作經驗總結

      時間:2022-05-31 14:23:06 工作總結范文 我要投稿
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      辦好縣級廣播電視臺工作經驗總結

      題目:辦好縣級廣播電視臺工作經驗總結
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      辦好縣級廣播電視臺工作經驗總結


        局臺合一體制的縣級廣播電視臺采編播人員短缺,設備簡陋老化,經費不足。又面臨上級大臺的擠壓,是在夾縫中求生存。如何辦好節目,吸引受眾,是我們面臨的一大課題。幾年來,我們迎難而上,不斷改革創新,做了一些有益探索。


        整合人力資源
        原先電臺、電視臺各自為政,各有各的采編播系統,分線作戰,互不溝通。造成人力資源、資金資源的浪費。加之縣級臺站人才緊缺,人員捉襟見肘。我們發揮縣級局臺合一的優勢,整合采編播人力資源,改變廣播電視分線作戰的局面。


        1.將兩臺記者整合為一體,統稱為廣播電視記者。把電臺、電視臺記者統一整合為區廣播電視局編輯記者,集中辦公,集中調配,打造人力資源整體優勢,推進信息資源共享,對發生在全區內的新聞統一安排資料使用和采訪報道,消除信息分散、資源浪費的弊病,把握正確新聞宣傳導向。在本臺內一稿兩用,對上一稿多投。這樣本臺的稿源充足,解決了“稿荒”問題;對上增加了供稿量,壯大了對上報道的力量。將基層骨干通訊員邀為特約記者。為了改善本局專職記者不足的局面,有效發揮社會各界廣播電視新聞人才的作用,我們從部分區直部門和鎮街擇優聘任了7名新聞報道骨干為特約記者,發揮他們身處基層的優勢,指導他們在報道好身邊新聞的同時開展跨區域采訪,為區兩臺提供來自基層一線的報道,其稿件在本區宣傳和對上報道工作方面約占30%。 將編播人員科學組合,形成兩臺互動的格局。我們將電臺、電視臺采編播人員科學有機組合,相互調配,合理利用,互為補充。改變編播人員單純局限于本臺業務范圍的現狀,形成兩臺互動的格局,根據需要隨時調配。指導兩臺編播人員提高業務能力,適應并勝任拓展的業務。


        創新宣傳形式
        1.改革會議報道,做精新聞。廣播電視新聞長期以來會海泛濫,領導活動頻繁。改革會議報道關鍵是得到各級黨委主要領導的認可。為改變這一狀況,我們起草了《關于改革會議報道和規范領導人活動報道的意見》,得到了區委主要領導同志的高度認可,并以區委文件的形式發布實施。我們根據文件要求,及時調整節目結構,完善一些配套措施,將鏡頭、話筒更多地對準基層。 拓寬宣傳領域,辦深專題。去年以來,緊緊圍繞區委、區政府確定的三大戰略、五大重點,在做好《新農村建設》、《國策在我心中》、《城建之窗》等專題節目的基礎上,拓寬宣傳領域,新增“建設新農村”、“彩虹時空”、“衛生新干線”、“教育園地”等四個專題節目,新推出訪談節目《熱點關注》,該欄目以全新的視角、互動的形式,圍繞新型農村合作醫療、城市建設管理年、中層干部職位輪換、村村通自來水、加強基層組織建設等區委區政府的重點工作、老百姓關心關注的話題進行現場交流探討。在辦好電視專題的同時,傾力打造廣播熱線直播節目《百姓之窗》,開設電視熱線直播節目《服務經濟面對面》。 突出地方特色,辦活文藝。在辦精新聞、辦深專題的同時,注重在辦活文藝上實現新突破,成立了文藝部,開設《藝苑廣角》和《運河頌歌》欄目,欄目內容以地方文藝為主,突出地方特色,旨在挖掘我區民間文藝,培養文藝新人;改變單一播放電視劇的做法,圍繞重大節日組織大型演出活動,積極開展各類文藝大賽,挖掘了地方傳統文化,推出了文藝新人,豐富了全區人民的精神文化生活。


        完善獎懲機制
        1.建立健全崗位目標考核制度。有效的運行機制,是確保各項制度得以貫徹落實的基礎。為了確保新聞宣傳和對上報道工作的落實,注重加強制度建設,建立組織協調機制,實行一級對一級負責,層層落實任務目標的崗位責任制;將績效掛鉤,強化考核措施,并形成《對上報道工作指導意見》,明確基本要求和任務目標,明確考核主體,明確崗位要求、考核辦法和獎懲標準。在此基礎上,將目標考核制度貫徹到全局工作的各個環節,制定規范全員目標考核制,促進了全面工作的開展。 不折不扣地兌現獎懲政策。根據《對上報道工作指導意見》,從本臺宣傳、對上報道等方面對記者給予考核獎懲兌現,有的同志一個季度最高獲獎5660元,有的受處罰達到3170元。 強化培訓,打造一流隊伍。隊伍建設是事業發展的保障,近年來,全局以活動固隊伍,以培訓促建設:邀請黨校教授給全局干部職工上黨課;請上級新聞、技術專家講授新聞宣傳、對上報道、采編播技術等專業知識;同時,借上級培訓之機,選派編輯制作、廣電工程技術人員參加省局組織開展的業務培訓和技術能手比賽,提高了隊伍的政治素質和業務能力。看完辦好縣級廣播電視臺工作經驗總結,不妨繼續查看《黨支部建設工作總結范文》。
       

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