預算轉正申請書范文
尊敬的XX領導：
本人于20XX年3月15日進入公司，目前擔任預算員一職，負責工程量計算等工作。雖然進公司時間不算太長，但我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿的把這幾個月的各項工作任務完成。就目前我對公司這個崗位的工作來說能，并且在這幾個月的時間內(nèi)對公司以及其他方面的工作的基本情況也有一定的了解。
一、現(xiàn)將這幾個月的工作情況簡要總結如下：
1、20XX年3月-中國人民解放軍八一醫(yī)院第三、四層裝修工程量的計算，這次主要通過對照藍圖列出EXCEL表格。
2、20XX年4月-河西蓮花經(jīng)濟適用房基礎以及地下室工程量的計算，這次主要用廣聯(lián)達計價軟件通過繪圖的形式計算。
3、20XX年5月至6月-無錫明發(fā)商業(yè)廣場C6、C7區(qū)工程量的計算，這次主要用廣聯(lián)達計價軟件通過繪圖的形式計算。
二、預算員看似簡單的工作，但也遇到了不少問題。
1、在計算中往往容易算錯的就是那些重疊的部位。
2、鋼筋軟件中的畫圖順序遵循誰是誰的'支座先畫的原則，如：剪力墻和端柱，應先畫端柱，但暗柱一般在墻畫好之后再畫。
3、還有一些零星構建是我最容易忽視的，也有些是算的不準確的。
4、我算圖形套做法的時候還是沒有了解的很好，出來的量有時候很亂。
三、目前我正在做金地南京自在城6-8、9、10、11、12#樓以及2#地下車庫，這次我主要用魯班算量軟件計算，這次我雖說是起步，但是又是從半山腰起步，因為我曾經(jīng)算過了三個工程，雖說都不是完整的，但是我也從中汲取了不少經(jīng)驗，也是我懂得了很多魯班和廣聯(lián)達之間的不同，比如說：廣聯(lián)達可以選擇單個和多個構建復制到其他樓層而魯班無法實現(xiàn)。而魯班的識別梁是特別好的他能用圖層顏色區(qū)分出錯誤梁，識別節(jié)點構建也特別方便快捷。魯班有點不好的就是有時候你做錯一步繪圖后不能撤銷，而廣聯(lián)達只要你沒按保存就可以任意撤銷。其實還有很多很多不同的地方，我相信我在今后的學習與工作并存的條件下會靈活運用的。
四、通過這幾個月的勤奮工作，能獲得了師傅和同事的認同我很高興。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，師傅也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上、永不言敗、奮力拼搏的企業(yè)文化，也是讓我能很快進入到了工作角色中來的一。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為一名優(yōu)秀的預算員，不辜負各位師傅對我的期望。
希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價，使我按期轉為正式員工。
此致
敬禮!
申請人：
20XX年XX月XX日
【預算轉正申請書范文】相關文章：
預算員轉正申請書5篇09-12
預算員轉正自我鑒定01-10
it轉正工作申請書范文01-27
it公司轉正申請書范文01-20
編制轉正申請書范文12-28
店長轉正申請書范文01-17
班長轉正申請書范文12-23
java轉正申請書范文12-18
老師轉正申請書范文08-17
預算主管簡歷范文08-05