職場勵(lì)志：正確做事更要做正確的事
正確做事更要做正確的事，對(duì)個(gè)人而言，就是要鼓勵(lì)大家從“辛勤工作”轉(zhuǎn)變到“聰明工作”，也就是從“老黃牛”轉(zhuǎn)變到“用腦子工作”。任何人做事不是只要努力就可以做好，還要學(xué)會(huì)聰明地工作。
在激烈競爭的職場中，工作的效率和效能如何是決定一個(gè)人成就的重要因素。當(dāng)一切都在強(qiáng)調(diào)速度時(shí)，如何在最短的時(shí)間里找到問題的核心和切入點(diǎn)，是解決問題的關(guān)鍵所在。這就是我常告誡那些對(duì)前途迷茫，找不到事業(yè)立足點(diǎn)的咨詢者的建議，其中涉及到這樣兩個(gè)方面：一是正確地做事；另一個(gè)是做正確的事。
管理大師彼得·德魯克曾在《有效的主管》一書中簡明扼要地指出：“效率是‘以正確的方式做事’，而效能則是‘做正確的事’。效率和效能不應(yīng)偏廢，但這并不意味著效率和效能具有同樣的重要性。我們當(dāng)然希望同時(shí)提高效率和效能，但在效率與效能無法兼得時(shí)，我們首先應(yīng)著眼于效能，然后再設(shè)法提高效率。”
簡單地說，“正確的做事”強(qiáng)調(diào)的是一種做事方法，有了正確的方法，自然就有了效率。比如：如何安排自己的工作時(shí)間？那方法就是先把工作分出主次和優(yōu)先級(jí)來，然后本著先主后次、先就急的原則開展工作，就要比毫無計(jì)劃、遇到那個(gè)做那個(gè)、眉毛胡子一把抓有效率的多。
而“做正確的事”則強(qiáng)調(diào)的是在做事前要先做出選擇，也就是說先要有一個(gè)正確可行的目標(biāo)，其結(jié)果是確保我們的工作是在堅(jiān)實(shí)地朝著自己的目標(biāo)邁進(jìn)。這就好比我們規(guī)劃自己的職業(yè)藍(lán)圖，我們必須先選擇自己要進(jìn)入的行業(yè)，然后設(shè)定每一步需要達(dá)到什么樣的目標(biāo)，確定自己的最終目標(biāo)是什么。這是一個(gè)連續(xù)不斷選擇的過程。只有你的選擇對(duì)了，也就是你做的是正確的事，那你為之付出的努力和心血都不會(huì)白費(fèi)，它總是在一步步地接近你的目標(biāo)。否則，如果一開始的選擇發(fā)生了偏差，做的是錯(cuò)誤的事，那所有的付出就真的付諸東流了。
比如我接觸到的一些管理者，凡事事必躬親、累得快斷氣和百事不做、當(dāng)蹺腳老板這兩種風(fēng)格的人都有。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢？其實(shí)，作為管理者有必要在每天工作結(jié)束時(shí)和每天工作開始時(shí)都問問自己：“我作為一個(gè)管理人員究竟應(yīng)該做什么？”這個(gè)問題。否則只見手足不停折騰，工作談的口沫飛濺，卻瞎忙活半天沒有什么成效。或者是不聞不問，連自己所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目最基礎(chǔ)的情況都不了解，一問三不知。
還有一些員工，常常出現(xiàn)這樣的工作情況：一些人領(lǐng)到任務(wù)就埋頭苦干，眉毛胡子一把抓，雖然投入了無比的熱忱和很多的精力卻總沒有收效；一些人則自作聰明，漫無邊際地做事，信馬由韁，亂走捷徑，自認(rèn)為創(chuàng)新，殊不知其實(shí)都是瞎費(fèi)工夫。
一位著名的哲學(xué)家說過這樣一句話：“人類所犯的愚蠢的錯(cuò)誤中，最常見的一種就是，他們常常忘記他們所應(yīng)該做的事情事什么。”反過來說就是，一個(gè)人在“有所為”之外，還需要具備“有所不為”的智慧和修養(yǎng)。一個(gè)人做事，首先應(yīng)該知道自己應(yīng)該做什么，這就是找到“正確的事”。找到了這個(gè)，然后就可以采用正確的方法去做了。
所以，在開始工作前，最好還是想一想該怎么做吧！結(jié)束后，也請(qǐng)總結(jié)一下這么做是對(duì)了還是錯(cuò)了，只有這樣你才知道下一次面對(duì)同樣的事情該怎樣來做。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)了自己的某些小毛病而且開始尋求改變時(shí)，那就該恭喜你啦：你在做正確的事情了！
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