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2023年嚴(yán)介和的語錄合集35條
對有明顯潛能的人才，因非品質(zhì)的犯錯誤，可以不處分，而且提拔使用，迫使他不犯重復(fù)性的錯誤，并且加倍努力，立大功，補(bǔ)小過。下面是小編給各位讀者分享的嚴(yán)介和的語錄35條,供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
1、企業(yè)家的成長要經(jīng)受五種磨礪：在委屈中平衡；在妥協(xié)中前行；在虛懷中充實(shí)；在放棄中收獲；在謙卑中完善。
2、人是生得好，企業(yè)是產(chǎn)業(yè)好。一個企業(yè)家的成功，行業(yè)占75分，其他占25分。
3、做企業(yè)既要有"異想天開"的狂熱，又要有"班門弄斧"的勇氣，更要有"實(shí)事求是"的精神。
4、一個不斷憧憬美好的未來，卻把所有給予現(xiàn)在的高人雅士。
5、中國企業(yè)要做好"加減乘除"，既要講做大做強(qiáng)，更要講做精做優(yōu)！
6、學(xué)歷和能力并不能等同。我們公司里面做CEO有的只有初中畢業(yè)，做得非常好；還有一個初中生給我當(dāng)過司機(jī)，讓他去當(dāng)總經(jīng)理，企業(yè)一個月上一個臺階。經(jīng)商靠智商，高智商的人不一定是高學(xué)歷，同樣，高學(xué)歷的人不一定是高智商。MBA學(xué)生只能代表你學(xué)了管理類的知識，但并不等于你擁有了管理的能力。
7、總得講兩個感悟是有感而發(fā)。我做事的風(fēng)格就是從小沒有認(rèn)真聽課，也沒有認(rèn)真做作業(yè)，老師不喜歡，父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。講這點(diǎn)，就是成功與輝煌，輝煌與暗淡，英雄與平庸就是一步之遙，人世往往就是這么陰涼，古今多少事，都付笑談中，宏觀上要講政治，微觀上要懂感情，還有無形的要講明白。
8、腳下不能到達(dá)的地方，眼睛可以到達(dá)；眼睛不能到達(dá)的地方，心夢可以到達(dá)。
9、談到財富，嚴(yán)介和說，"我覺得中國遍地是黃金，想怎么賺就怎么賺。"
10、第七語錄：做人做事講"理"，處人處事講"情"。
11、農(nóng)民容易出領(lǐng)袖，漁民容易出團(tuán)隊。蘇商是農(nóng)民文化，浙商是漁民文化，所以浙商的團(tuán)隊在中國是最棒的。
12、學(xué)習(xí)知識充其量是三流的。傳統(tǒng)意義上的學(xué)習(xí)知識，也就是傳承知識。不管傳承多少，學(xué)得多淵博，在我看來都是三流的。在傳承的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，讓知識從融會貫通到觸類旁通，舉一反三裂變知識，這就是二流的。無中生有，創(chuàng)造了知識，這就是一流的。
13、商業(yè)和市場就好像天空的鳥，飛過沒有留下痕跡，無法模仿。
14、辛苦心更苦，不勞都累；辛苦心也苦，因勞而累；辛苦心不苦，勞而不累。
15、管理是一件困難、不確定的事。在管理進(jìn)程中，人們往往會認(rèn)識到，原來自己所學(xué)的知識是如此之少。如此難度大的可能，怎么能在教師里進(jìn)行教授？
16、掌管25%的財富才是主人，掌管100%的股權(quán)不是主人，是仆人。
17、最基層的就是低頭拉車，不要去抬頭看路；中層，既要低頭拉車，又要抬頭看路；高層，不拉車只看路。
18、中國經(jīng)濟(jì)總量高于一切的時代過去了，質(zhì)量高于一切的時代到來了。中小企業(yè)的格局必然是99%的死去，剩下的1%都是大企業(yè)、品牌企業(yè)，只有它們在國際上才有話語權(quán)。99%的企業(yè)該犧牲都犧牲吧，它們不犧牲，1%的企業(yè)起不來。經(jīng)濟(jì)總量明顯減少但質(zhì)量明顯提升，并且減少很多內(nèi)耗，很多重復(fù)投資。
19、用平和和寬容來看到周圍的人事。
20、（我）是有背景。這個背景就是黨和國家的。這是一個大好的政治背景。當(dāng)然，還有經(jīng)濟(jì)背景和人文背景。這些都是我的背景。其他我就沒有什么背景，沒有什么見不得人的背景。
21、企業(yè)離開才，是不必談德的。
22、用人要疑，疑人要用；用中疑，疑中用
23、追債三步：媒體（對方是有影響力的）、討債公司（對方是無賴）、上層建筑（對方有上層建筑）。
24、管理就是管人，只管人不管事
25、堅持用自己的錢去并購國企，不用銀行的錢。因為用銀行的錢，就會有人質(zhì)疑，媒體再一炒，企業(yè)可能就垮了。
26、讓優(yōu)秀員工永遠(yuǎn)"不稱職"地工作
27、人才"分三流"：一流的人才無中生有，創(chuàng)造知識；二流的人才創(chuàng)新知識；三流的人才學(xué)習(xí)知識。
28、嚴(yán)介和告訴三門峽的民營企業(yè)家，要賞識你的部下，這是企業(yè)最大的財富，領(lǐng)導(dǎo)和客戶都是會變換的，只有你的部下才是不可替代的。嚴(yán)介和說："要像看待你的孩子一樣看待部下。"
29、第三層，只做人，不做事！
30、企業(yè)家要做"懶惰"的掌門人
31、讓部下?lián)碛?9%的權(quán)力
32、要認(rèn)清自己的處境：自己是優(yōu)秀的，但是絕對是苦命的；為社會做貢獻(xiàn)，是可愛的，又是可憐的。企業(yè)家要承認(rèn)這個現(xiàn)實(shí)。
33、弄斧是為了被指點(diǎn)哪個動作大了、錯了，是為了天天進(jìn)步。
34、企業(yè)家只當(dāng)運(yùn)動員，不當(dāng)裁判員，碰到吹黑哨的，認(rèn)命！因為運(yùn)動員必須服從裁判。
35、浪費(fèi)公司成本、資源，雖然沒有裝進(jìn)自己腰包，也應(yīng)該受到懲罰甚至淘汰。
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