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      環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案

      時間:2024-06-05 11:30:04 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

      環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案

        在學(xué)習(xí)、工作或生活中,有時會發(fā)生突發(fā)事件,為了避免造成重大損失和危害,時常需要預(yù)先編制應(yīng)急預(yù)案。那么編制應(yīng)急預(yù)案需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案,希望能夠幫助到大家。

      環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案

        為了有效的防止工程施工中的廢水、施工垃圾等遺棄物,按規(guī)定排放及指定堆放,確保工地附近環(huán)境的保護(hù)工作,提高項目部處理環(huán)境突法事件的應(yīng)急能力,更好的使環(huán)境保護(hù)應(yīng)急工作按規(guī)范化操作,提高效率,便于指揮機(jī)構(gòu)組織環(huán)境及各作業(yè)隊、部門之間的協(xié)同作戰(zhàn),減少環(huán)境污染災(zāi)害損失,特制定項目部環(huán)境應(yīng)急救援預(yù)案。

        一、環(huán)境應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和管理職責(zé):

       。ㄒ唬┙M織機(jī)構(gòu)項目部成立環(huán)境應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。環(huán)境應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長由

        項目部經(jīng)理擔(dān)任,副組長由項目部總工、黨支部書記和生產(chǎn)副經(jīng)理擔(dān)任,組員由各部門負(fù)責(zé)人組成。

        組長:項目經(jīng)理

        副組長:項目副經(jīng)理

        組員:各職能部門負(fù)責(zé)人

        防汛、防臺應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目部安質(zhì)環(huán)保部。

        1 、救援指揮組

        組長:項目經(jīng)理

        組員:項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

        2、搶險搶修組

        組長:工程部部長

        組員:工程部成員

        3、通訊聯(lián)絡(luò)組

        組長:合同部部長

        組員:合同部成員

        4、醫(yī)療救護(hù)組

        組長:財務(wù)部部長

        組員:財務(wù)部成員

        5、疏散協(xié)調(diào)警戒組

        組長:安全部部長

        組員:安全部成員

        6、后勤保障組

        組長:辦公室主任

        組員:辦公室成員

       。ǘ┕芾砺氊(zé)

        1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)本單位“預(yù)案”的制定、修訂;組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍,并組織預(yù)案的培訓(xùn)、演練和實(shí)施;檢查督促做好環(huán)境的預(yù)防措施和應(yīng)急各項準(zhǔn)備工作;負(fù)責(zé)事故的控制、應(yīng)急、查處等管理指揮工作。

        2、救援指揮組:負(fù)責(zé)調(diào)集人員、應(yīng)急物資、車輛、搶險器材;負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的指揮工作。

        3、應(yīng)急搶險組:主要負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的處置。根據(jù)環(huán)境污染實(shí)際情況,及時制定處理方案,有效地遏制廢水、廢棄物及蔓延。

        4、通訊聯(lián)絡(luò)組:主要任務(wù)是負(fù)責(zé)向社會救援機(jī)構(gòu)報警,請求提供幫助。負(fù)責(zé)事故處理中各應(yīng)急隊伍之間的通訊聯(lián)系。

        5、疏散協(xié)調(diào)警戒組:洪水發(fā)生時,以最快的方式趕到受災(zāi)地點(diǎn),負(fù)責(zé)受災(zāi)地點(diǎn)的人員、機(jī)械、材料等安全疏散工作,設(shè)置警戒,保證現(xiàn)場救援秩序井然有序;實(shí)行封閉管理,負(fù)責(zé)施工道路的管制工作,保證現(xiàn)場及救援道路暢通。

        6、后勤保障組:接到任務(wù)后,以最有力的方式,確保應(yīng)急救援車輛、物資、通訊設(shè)備、資金等物資的供應(yīng)和通訊暢通;及時通知項目分部救援車輛迅速開至事故地點(diǎn)實(shí)施搶救工作。

        二、事故可能發(fā)生區(qū)域

        施工現(xiàn)場、生活區(qū)、新塘河,地下排污管及周邊道路。

        三、發(fā)生事故可能原因分析

        1、淤泥排放、噪音、生活垃圾、中毒、疾病等;

        2、火災(zāi)爆炸事故及油品泄露污染;

        3、毒物泄露和事故性溢出。

        四、預(yù)防措施

        1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的法律、法規(guī)及成都市有關(guān)環(huán)境保護(hù)的管理規(guī)定。

        2、落實(shí)環(huán)境保潔責(zé)任制,所有施工現(xiàn)場以外的公用場地禁止堆放材料、工具、垃圾等雜物。

        3、通過設(shè)隔音罩、隔音板、減震底座,盡量使用環(huán)保機(jī)具等措施,將施工期間施工機(jī)械的噪音控制在最低限度,滿足國家和成都市有關(guān)規(guī)定要求。

        4、淤泥和廢漿定點(diǎn)堆放,并做到泥漿不亂溢,淤泥不亂遺。淤泥外運(yùn)嚴(yán)格遵守市政府有關(guān)規(guī)定,運(yùn)泥車一次不能裝得過滿,并加篷布遮蓋,在出發(fā)前認(rèn)真沖洗。

        5、施工及生活用的廢水、污水經(jīng)過沉淀、初步凈化后排入排污系統(tǒng)。

        6、設(shè)專人負(fù)責(zé)垃圾清掃、堆放并納入市垃圾管理系統(tǒng)。

        7、對場地內(nèi)需要保留的樹木用圍欄加以保護(hù);開辟場地間隙種花植草,大門及圍墻周圍設(shè)置綠化帶,使施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)。

        五、環(huán)境保護(hù)措施

        1、根據(jù)本工程施工特點(diǎn),進(jìn)行環(huán)境因數(shù)調(diào)查并歸類,分析其重要程度注明位置。

        2、根據(jù)環(huán)境因數(shù)調(diào)查表,制定環(huán)境管理方案。

        3、項目部設(shè)立專職環(huán)境監(jiān)察人員,隨時對施工隊施工環(huán)境進(jìn)行監(jiān)察。

        4、為了減少車輛對交通道路的污染,在各作業(yè)隊修建清洗車輛設(shè)備,進(jìn)出施工現(xiàn)場的車輛都必須進(jìn)行沖洗之后達(dá)到要求才允許進(jìn)出現(xiàn)場。

        5、建立環(huán)境管理體系,從思想、組織、制度等方面進(jìn)行保證。

        6、當(dāng)環(huán)境污染險情發(fā)生后,領(lǐng)導(dǎo)小組立即帶領(lǐng)搶險隊員趕赴現(xiàn)場,全力做好搶險工作。 7、領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)保證搶險物質(zhì)、設(shè)備、后勤供給及通訊暢通。

        8、在搶險過程中,須緊急調(diào)用的物質(zhì)、設(shè)備、人員和可用場地,任何單位和個人都不得阻攔或拒絕。

        9、合理安排工作時間,盡量避開夜休息時噪音對環(huán)境的影響。

        10、施工便道做到全部硬化,派專人對道路進(jìn)行清掃。防止灰塵污染環(huán)境。

        六、應(yīng)急準(zhǔn)備

        項目部成立“青年突擊隊”,經(jīng)常對突擊隊員進(jìn)行環(huán)境應(yīng)急演練和培訓(xùn)教育。做到有指揮、有部署、有方案分工明確實(shí)施救援。

        七、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備和檢查

        1、根據(jù)實(shí)際情況備足應(yīng)急物資及應(yīng)急資金保證。

        2、根據(jù)工程實(shí)際情況備足沙袋、木材、海綿等材料放于指定地點(diǎn)應(yīng)急備用。

        3、加強(qiáng)對各種環(huán)境設(shè)施的日常管理,定期檢查,隨時保持良好狀態(tài)。八、培訓(xùn)和演練

        項目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)組織“應(yīng)急預(yù)案”的培訓(xùn)和演練,每年進(jìn)行一次模擬演練。各部門按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合演練工作。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急預(yù)案”的有效性進(jìn)行評價,必要時對“應(yīng)急預(yù)案”進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保存。

        九、獎罰制度

        1、對在環(huán)境應(yīng)急中有突出貢獻(xiàn)者由安質(zhì)部寫出書面材料上報項目部,項目部按相關(guān)辦法進(jìn)行獎勵。

        2、對在環(huán)境應(yīng)急中不聽指揮、影響應(yīng)急工作順利進(jìn)行者將按企業(yè)相關(guān)制度進(jìn)行追究,觸犯國家法律者移交當(dāng)?shù)厮痉C(jī)關(guān)處理。

        3、本預(yù)案執(zhí)行情況由項目部安質(zhì)部監(jiān)督落實(shí)。凡在環(huán)境應(yīng)急過程中,有失職行為或者因領(lǐng)導(dǎo)不力造成重大損失的,將依照有關(guān)規(guī)定給予處分并追究責(zé)任。

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