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      水廠停電應(yīng)急預(yù)案

      時間:2022-09-23 19:16:52 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿
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      水廠停電應(yīng)急預(yù)案

        在平時的學(xué)習(xí)、工作或生活中,有時會有一些突發(fā)事件出現(xiàn),為降低事故造成的損失,總歸要預(yù)先編制應(yīng)急預(yù)案。那么應(yīng)當(dāng)如何編制應(yīng)急預(yù)案呢?以下是小編為大家收集的水廠停電應(yīng)急預(yù)案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      水廠停電應(yīng)急預(yù)案

      水廠停電應(yīng)急預(yù)案1

        利用活性微生物來分解、消化污水中的有機污染物,從而達到凈化水質(zhì)的目的。本預(yù)案以預(yù)防為主,按規(guī)范化、程序化的要求,在各種突發(fā)事件對工廠活性生物系統(tǒng)造成沖擊和危害時進行應(yīng)急處理,將危害和損失降到最低限度。

        一、事態(tài)分級

        Ⅲ級事態(tài)比較簡單,預(yù)計到將有可能對生產(chǎn)廠區(qū)范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、工藝的安全、公共利益造成一般危害或構(gòu)成威脅,有可能造成人員傷亡和財產(chǎn)損失,只需要簡單的外部和內(nèi)部的協(xié)調(diào)或者調(diào)度廠區(qū)人力資源和物資就能夠處置的事件。

        Ⅱ級事發(fā)突然,事態(tài)較為復(fù)雜。對生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)的`生產(chǎn)安全、生產(chǎn)秩序、生產(chǎn)工藝造成一定的危害或威脅,有可能造成較大人員傷亡、較大財產(chǎn)損失或生態(tài)環(huán)境破壞,需要對外協(xié)調(diào)處理相關(guān)事務(wù)的,需要調(diào)度各公司生產(chǎn)系統(tǒng)的人力資源或者物資進行處置的事件。

        Ⅰ級指突然發(fā)生、事態(tài)復(fù)雜,對各公司生產(chǎn)廠內(nèi)、廠外的公共設(shè)施安全、生產(chǎn)秩序、生產(chǎn)工藝造成嚴重危害和威脅,可能或已經(jīng)造成人員傷亡、財產(chǎn)損失或生態(tài)環(huán)境遭嚴重破壞,需調(diào)動全公司或社會的力量和資源進行聯(lián)合處置的突然事件。

        二、啟動條件

        廠區(qū)出現(xiàn)異常情況和緊急安全隱患事故時,污水處理廠負責(zé)人和班組長可以負責(zé)處理Ⅲ級事件,部門責(zé)任人可以負責(zé)處理Ⅱ級以下事件,各公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主管負責(zé)處理Ⅰ級以下事件。事件發(fā)生后各部門責(zé)任人應(yīng)在最短時間內(nèi)電話報告主管領(lǐng)導(dǎo)或越級上報,如無法聯(lián)系或半個工作日內(nèi)不能批復(fù)的,則按默認的原則全權(quán)按應(yīng)急方案所規(guī)定的程序代理處理突發(fā)事件,事后應(yīng)將全部情況以書面報告主管領(lǐng)導(dǎo)。

        三、執(zhí)行組織

        突發(fā)事件的管理從主要二個層面著手:一是突發(fā)事件的預(yù)警管理,二是應(yīng)急指揮管理。

        安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)——根據(jù)各公司安全職責(zé)分工原則,公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)為負責(zé)人。全權(quán)負責(zé)處理公司的所有安全事務(wù),在安全事故發(fā)生時,負責(zé)人應(yīng)啟動相應(yīng)的指揮體系,充分發(fā)揮體系內(nèi)工作小組的職責(zé)對事件進行有效調(diào)度。可根據(jù)不同時期的變化,不定期召開安全調(diào)度會議和監(jiān)督檢查,研究決策污水處理運營過程中各種突發(fā)事件的對應(yīng)。

        日常管理機構(gòu)——各級部門按職責(zé)劃分從廠長→調(diào)度→各班組長層層負責(zé)日常的安全生產(chǎn)運行。嚴格把關(guān)水質(zhì)、水量情況的異常變化,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中遇到的小問題。

        四、執(zhí)行資金

        為處理好污水處理廠內(nèi)各類突發(fā)事件物資保障,各公司應(yīng)設(shè)立應(yīng)急預(yù)案備用資金,為突發(fā)事件提供資金保障。事件處理完畢后應(yīng)按正常程序補辦相關(guān)財務(wù)手續(xù)。

        Ⅰ級事件可調(diào)用資金10萬元人民幣,Ⅱ級事件可調(diào)用資金5萬元人民幣,Ⅲ級事件可調(diào)用資金1萬元人民幣。

        五、處理原則及適應(yīng)范圍

        在發(fā)生污水處理事故時,本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、分別處理”的原則,實施有效快捷的搶修和處置,盡快恢復(fù)至正常處理狀態(tài)。

      水廠停電應(yīng)急預(yù)案2

        一、目的:

        金沙灣水廠10kv供電系統(tǒng)采用雙回路供電,瑯琊線為水廠的主供電源,沙畈線為備供電源。為保證正常供水,減少因停電造成對生產(chǎn)的影響,避免停水事故,特制定本預(yù)案。

        二、適用范圍:

        三、組織機構(gòu)

        總指揮:

        副總指揮:

        成員:

        2、職責(zé)

        指揮部:

        (1)負責(zé)全廠應(yīng)急救援工作的組織和指揮。

        (2)負責(zé)應(yīng)急處理預(yù)案的制訂和修改。

        (3)組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍,并組織實施演練。

        (4)檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作。

        (5)發(fā)生事故時發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。

        (6)組織指揮救援隊伍實施救援行動。

        (7)向上級匯報事故情況,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。

        (8)組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援工作的.經(jīng)驗教訓(xùn)。

        3、指揮部人員分工:

        總指揮:組織指揮全廠的應(yīng)急救援工作。

        副總指揮:協(xié)助總指揮負責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。總指揮不在時,副總指揮為臨時總指揮全權(quán)負責(zé)應(yīng)急救援工作。

        廠長助理:協(xié)助總指揮負責(zé),負責(zé)應(yīng)急啟動生產(chǎn)、運行和人員調(diào)度以及對外調(diào)度聯(lián)系工作。

        技術(shù)管理:協(xié)助總指揮負責(zé)應(yīng)急救援的具體工作。

        供水值班長:負責(zé)事故處置運行調(diào)度工作。

        綜合管理:負責(zé)救援物資的供應(yīng)和運輸工作。

        化驗班長:負責(zé)把關(guān)水質(zhì)質(zhì)量。

        四、應(yīng)急啟動專業(yè)隊伍的組成及分工

        1、生產(chǎn)調(diào)度組:由廠長助理負責(zé)(名單見附表)。擔(dān)負本廠恢復(fù)生產(chǎn)、運行和人員調(diào)度工作。

        2、設(shè)備檢修組:由技術(shù)管理負責(zé)(名單見附表)。負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的搶險工作。

        3、水質(zhì)化驗組:由化驗班長負責(zé)(名單見附表)。負責(zé)恢復(fù)生產(chǎn)后水質(zhì)質(zhì)量控制。

        五、停電的不同情況及原因

        1、單回路電源停電。

        1、1原因:運行中的線路突然停電、水廠高配間開關(guān)柜跳閘、運行中變壓器發(fā)生故障、低壓總柜跳閘。

        2、雙回路電源同時停電

        2、1原因:供電部門設(shè)備檢修、供電線路發(fā)生故障。

        六、應(yīng)急程序。

        1、當(dāng)發(fā)生停電情況時值班電工首先應(yīng)查明停電原因并報告值班長。

        2、值班長及時向總指揮及公司領(lǐng)導(dǎo)報告停電情況,啟動應(yīng)急預(yù)案并根據(jù)不同情況進行應(yīng)急處理。

        3、當(dāng)發(fā)生單回路電源停電。

        3、1當(dāng)運行中的線路停電或高壓開關(guān)柜跳閘時,值班電工和值班長按照《倒閘操作規(guī)程》將停電線路切換到備供電源,恢復(fù)生產(chǎn)并做好停電記錄。

        3、2當(dāng)運行中變壓器發(fā)生故障時值班電工和值班長按照操作規(guī)程將故障變壓器切換到備用變壓器,恢復(fù)生產(chǎn)并做好停電記錄。

        3、3當(dāng)?shù)蛪嚎偣裉l時,值班電工查明原因并排除故障,方可重新合閘或切換備用低壓總柜,恢復(fù)生產(chǎn)并做好停電記錄。

        3、4搶修小組根據(jù)不同情況對故障設(shè)備及時維修,盡快恢復(fù)設(shè)備正常。

        4、當(dāng)發(fā)生雙回路電源同時停電。

        4、1值班長應(yīng)馬上報告總指揮和公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)并和供電部門取得聯(lián)系查明停電原因,盡快要求供電部門恢復(fù)供電。

        4、2值班電工應(yīng)堅守崗位,密切觀察來電指示燈,隨時準(zhǔn)備恢復(fù)供電。

        4、3各崗位人員做好本職工作,隨時準(zhǔn)備恢復(fù)正常生產(chǎn)。

        4、4機修班組協(xié)助供水班組做好工作。

        4、化驗班組加強水質(zhì)監(jiān)測并報告總指揮。

        七、日常預(yù)防措施。

        1、按規(guī)定對電器設(shè)備進行巡查、檢修,特別是對UPS電源進行檢查,使其在停電時能投入正常運行。

        2、科學(xué)配置防護用具和搶修用具,并定期對電氣類作業(yè)工具進行試驗,檢查。

        3、提高職工業(yè)務(wù)水平,加強安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。

        八、聯(lián)系電話

        1、公司總經(jīng)理:

        2、公司副總經(jīng)理:

        3、公司生產(chǎn)設(shè)備處:

        4、公司調(diào)度中心:

        5、公司服務(wù)熱線:

        6、金華市電業(yè)局調(diào)度室:

        7、瑯琊供電所:

        附件一:救援專業(yè)隊伍成員名單(略)

        附件二:應(yīng)急救援指揮部和各專業(yè)救援成員聯(lián)系電話(略)

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