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      停電安全的應急預案

      時間:2022-05-17 14:02:38 應急預案 我要投稿

      停電安全的應急預案

        在平日的學習、工作和生活里,難免會面對無法預料的突發(fā)事件,為了可以第一時間作出應急響應,就常常需要事先準備應急預案。優(yōu)秀的應急預案都具備一些什么特點呢?下面是小編精心整理的停電安全的應急預案,希望能夠幫助到大家。

      停電安全的應急預案

        停電安全的應急預案1

        一、預先接到通知停電預案

        停電前的準備

        1、供電局因故停電通知到廠,被通知人員要第一時間將停電日期、停電時間及相關情況報到綜合部;

        2、綜合部將停電情況通報廠部,并逐一通知生產(chǎn)部、技術(shù)部等部門;

        3、生產(chǎn)部要根據(jù)生產(chǎn)要求,做好停電前準備工作,并將準備情況及停電時采取的措施上報綜合部;

        4、技術(shù)部門要對停電可能造成的設備損壞的重點部位進行檢查,同時將檢查情況上報綜合部;

        5、綜合部將停電的具體情況及我們的應對措施形成報告,報送上級有關部門;

        6、綜合部在停電前一天,儲備生活用水,食堂采取必要措施,保證職工用餐。

        停電當天操作程序

        1、生產(chǎn)部聯(lián)系確認停電時間,并將準確停電時間通知綜合部避免因停電時間變動造成停產(chǎn);

        2、停電前1小時,關閉提升泵,關閉提升泵,關閉進水閘門由生產(chǎn)部負責。

        3、停電前半小時,鼓風機停機由生產(chǎn)部負責。

        4、停電期間,技術(shù)部負責對鼓風機等大型設備進行檢查。

        5、按慣例供電局停電有提前和延后的可能,將根據(jù)停電的`具體時間進行調(diào)整。

        二、突然停電應急預案

        白天程序

        1、技術(shù)部對突然停電要做出迅速反應,馬上與供電部門取得聯(lián)系,了解停電原因及何時來電,向主管報告,并通知生產(chǎn)部和綜合部。

        2、技術(shù)部值班人員要在突然停電后,檢查變電系統(tǒng)情況,為來電作好準備。

        夜間程序

        1、技術(shù)部值班人員要迅速作出反應,撥打值班領導電話。

        2、馬上與供電部門取得聯(lián)系,了解停電原因和何時恢復供電。

        3、生產(chǎn)部、門衛(wèi)、值班室應備應急手電筒。

        冬季停電需要采取的措施

        1、技術(shù)部值班人員隨時與供電局聯(lián)系,確定停電時間及報告;

        2、生產(chǎn)部在停電期間,做好防寒、防冰工作;

        3、生產(chǎn)部在室外超過零下5度時,停電超過4小時以上應負責儀表的停運,設備管理的防水工作,防止損壞設備。

        來電恢復生產(chǎn)操作程序

        1、來電后半小時啟動鼓風機,由生產(chǎn)部負責,技術(shù)部配合;

        2、鼓風機運行穩(wěn)定后開啟進水閥門,啟動提升泵,生產(chǎn)部負責;

        3、夜間停電后,來電操作根據(jù)時間長短,由生產(chǎn)部電話安排是否開機;

        4、休息日、節(jié)假日停電后的來電操作由值班負責人決定,生產(chǎn)部負責人指揮協(xié)調(diào)進行;

        5、來電后,由生產(chǎn)部負責檢查設備狀況,技術(shù)部門對大型設備進行復查。

        停電安全的應急預案2

        目的

        為確保正常營業(yè),預防營業(yè)過程中發(fā)生突然停電,UPS供電設備不足造成系統(tǒng)故障,預防事故發(fā)生,使損失減少到最小程度。

        組織機構(gòu)

        組長:于再和

        副組長:李玉文、劉順利、劉維森、梁乃波

        組員:正職中層領導

        職責

        (1)負責發(fā)電機的日常維護和檢查。

        (2)負責停電時應急發(fā)電領導和具體發(fā)電工作。

        (3)負責應急演練的具體領導實施,每年不少于2次。

        應急程序

        1、小組成員應隨時關注縣內(nèi)電力部門的'停電通知,遇到連續(xù)停電超過4小時的通知時,應提前做好發(fā)電準備,聯(lián)系辦公室將發(fā)電機運送到停電網(wǎng)點。

        2、停電發(fā)生后,各營業(yè)網(wǎng)點主任應第一時間向電力部門咨詢停電原因和具體停電時間,及時將停電情況向領導小組匯報。

        3、領導小組將根據(jù)停電時間判定是否需要準備發(fā)電。

        4、如果確定需要發(fā)電,梁乃波負責加油和將發(fā)電機運送到位,劉維森負責發(fā)電和指導電工將發(fā)電機電源接入UPS。

        5、網(wǎng)點停電后,網(wǎng)點主任應指定專人觀察UPS供電情況,并盡量減少用電設備的數(shù)量,在UPS電源即將耗盡出現(xiàn)報警時,馬上向領導小組匯報,盡快發(fā)電。

        停電安全的應急預案3

        為了保證收費系統(tǒng)的正常運行,防止因停電造成收費設備和設施損壞,收費系統(tǒng)中斷和車道通行能力降低等事件的發(fā)生,更好地維護全省聯(lián)網(wǎng)收費運行秩序,確保收費系統(tǒng)的穩(wěn)定性和收費工作的正常運行,特制定本預案。

        一、成立停電應急領導組

        組長:李建林

        副組長:

        成員:收費站全體人員

        領導組下設辦公室,辦公室設在收費站辦公室,辦公室主任由賀江楓同志擔任。

        二、職責分工

        1、值班站長負責預案實施的全面指揮和人員及物品的支配工作。

        2、值班司機要做好發(fā)電機的柴油購買工作,保證有足夠的燃料。

        3、維修員要經(jīng)常做好發(fā)電機的維護保養(yǎng)工作,保證供發(fā)電機的正常運行。

        4、當班監(jiān)控要做好收費車道、值班站長和信息監(jiān)控中心之間的溝通工作,及時報行事態(tài)的發(fā)展,準確傳達各種指令以及做好相關記錄。

        5、票證員、辦公室值班人員、司機、電工、維修員、稽查員、后勤人員在各自工作崗位待命,做好各自的應急準確工作。

        6、在處理特殊事件過程中,全站員工必須無條件服從值班站領導的統(tǒng)一安排調(diào)度。

        三、工作程序

        1、收費站負責對供電設備運行進行日常維護和檢查,及時發(fā)現(xiàn)設備運行中存在的問題,采取有效措施,及時消除隱患,確保發(fā)電機組時刻處于待機狀態(tài)。

        2、收費站高低壓配電機房和柴油發(fā)電機機房鑰匙由專人保管,防止人為的'蓄意破壞,堅決杜絕各種閑雜人員對設備進行違規(guī)操作。

        3、保證收費系統(tǒng)自身的物理防范,各收費站配備有不間斷電源UPS兩臺,配備有主用和備用發(fā)電機,增加了供電系統(tǒng)的冗余度。

        4、收費系統(tǒng)確系意外市電斷電造成停電時,收費站要在15分鐘內(nèi)開啟柴油發(fā)電機組進行發(fā)電,當主用發(fā)電機有故障時要立即開啟備用發(fā)電機供電,同時對故障機組進行檢修,確保系統(tǒng)的供電和正常運行。

        5、如發(fā)電機線路出現(xiàn)故障,無法發(fā)電時,應立即向值班站長匯報,并迅速啟用《收費站車輛快速放行應急預案》采用手持機進行收費。

        6、收費站在使用柴油發(fā)電機組前,要認真檢查機油、此油、水、檢查電器部件接觸端、繼電器等主要部件,按規(guī)定作好設備的運行記錄。

        7、站內(nèi)做好柴油發(fā)電機組的維護保養(yǎng)工作,定期進行維護,保證發(fā)電機組處于良好狀態(tài)。

        停電安全的應急預案4

        一、副總指應急救援的組成及職責

        副總指揮:

        組員:

        職責

        1、總指揮:負責組織指揮全廠的應急救援;

        2、副總指揮:負責協(xié)助總指揮做好應急救援的具體指揮工作;

        3、組員:在指揮部統(tǒng)一指揮下進行工作,各工段長在事故應急救援中的職責是:

        1.煉鋼工長:負責煉鋼工段現(xiàn)場指揮工作;

        3.連鑄工長:負責連鑄工段現(xiàn)場指揮工作;

        4.機修工長:協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮;

        5.電修工長:協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮;

        6外圍工長:協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮;

        7.工程師:負責搶險搶修現(xiàn)場的技術(shù)指導;

        二、應急通訊:

        在處理事故時,所有參與搶險搶修工作人員需保持通訊暢通,若發(fā)現(xiàn)信號不穩(wěn)定或中斷時,應立即運用廠內(nèi)固定電話或手機及時與總指揮取得聯(lián)系,并明確說明所處位置。

        三、事故處理預案:

        1、當發(fā)生停電事故時,水泵房主控工不要慌張,要鎮(zhèn)定,南區(qū)安全水塔可以提供大約15分鐘的`水源,在這期間內(nèi)主控工完全可以送電后重新啟動水泵;

        2、北區(qū)在正常情況下,柴油機在停電后可以自動啟動,水泵房主控工只要到控制箱操作面板上按下結(jié)合離合器的按紐,然后按住升速按紐,直到在速度儀表上顯示的轉(zhuǎn)速不能再上升為止;

        3、如果柴油機沒有自動啟動,可先按一下復位按鈕。若再不行,就把轉(zhuǎn)換開關打在手動位置,這時只要手指按下啟動按鈕,柴油機就可啟動

        4、當成功啟動柴油泵以后,水泵房主控工應立即將情況匯報當班調(diào)度長,并通知轉(zhuǎn)爐主控室及連鑄主控室。

        5、轉(zhuǎn)爐主控室接到水泵房的報警電話后,應立即提槍停止冶煉,并立即將該情況通知當班調(diào)度,由當班調(diào)度長向上級進行匯報。

        6、連鑄主控室接到水泵房報警電話后,應密切關注二冷水量,在條件允許的情況下盡量將在澆鋼包內(nèi)的鋼水拉完。

        7、水泵房主控工在柴油機啟動完畢后,可適當調(diào)節(jié)入口處的手動閥門來增加或減少水的壓力,以達到設備所需的安全用水。

        四、預防措施與考核

        1、水泵房主控工在平時的工作中要密切監(jiān)視安全水塔的水位高度,如有異常情況要立即報告當班調(diào)度長,便于及時處理以消除隱患;

        2、安全水塔的出水管的手動閥門要隨時觀察、以防有人誤動;

        3、每班工作人員要巡視柴油機的操作箱面板的各開關、指示燈的指示情況。如:選擇開關要打在自動位置;電源的鑰匙開關要打開;浮充電指示燈是否亮,報警燈是否亮,如亮應及時復位。

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