試用期轉正申請書

時間：2024-11-22 07:53:09 轉正申請書我要投稿

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　　在這個高速發展的時代，我們會經常使用申請書，申請書是承載我們愿望和請求的專用書信。那么申請書應該怎么寫才合適呢？下面是小編幫大家整理的試用期轉正申請書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

[合集]試用期轉正申請書

尊敬的領導：

　　你好！

　　在過去三個月工作中，我對企業的組織架構、部門職責、信息流、票據流、實物流和現金流進行了詳細掌握，并熟練掌握了貯運工作流程、現場管理、任務分配和周邊業務接口關聯。通過努力，我已成功融入團隊，能夠和銷售、會計、庫房服務商、運送服務商及其印刷廠等各方緊密協作，及時且準確地完成公司的交付目標。因此，特此提出轉正申請，請各位領導給予批復，深表感謝！

　　以下是我的試用期工作總結：

　　1. 在前任主管的幫助下，于3月17日至3月24日成功完成了三期第二批和一二期第四批總共本的計劃、資源分配、分揀、包裝及發貨工作，從而基本了解物流工作流程及各環節接口關聯；

　　2. 從3月24日至4月2日，我主導了學語文第四期第一批約45萬冊的打包發貨任務，并完成了倉庫資產交接與核對，及其學語文20xx年1、2、3期匯總工作；

　　3. 自4月3日至6月5日，我舉辦了學語文第四期第二批、第五期、第六期、第七、八期共計約萬冊的接收、進庫、分揀、包裝、發貨及配送工作，每期庫存偏差占比均保持在目標范圍內；

　　4. 在保證交付質量的前提下，我對到貨、分揀、包裝及發貨等行為進行了改進，提升了庫存場所的利用率、貨品周轉率及分揀包裝效率，并減少了錯誤返工率；

　　5. 有關信息流層面，我對前期散亂的訂單詳情展開了模板化融合，減少了信息傳遞中的錯誤和丟失，緩解了貯運和市場階段之間的反復確認工作量，并優化了票據核查方法，將原本需要三天完成的工作縮短至兩天。

　　接下來的工作對策如下：

　　1. 步驟層面：建立并不斷優化貯運環節的計劃、訂單處理、貨品接收、存貨管理、分揀包裝、運輸配送和客戶服務管理等工作流程，完成有關業務操作標準化和規范化，保證有據可查；

　　2. 人員層面：通過多種渠道創建臨時等級人員及包轉人員的資源池，定期維護升級，并在內部合理實施崗位輪換制度，以減少人員變動對業務的影響；

　　3. 物料層面：科學安排發貨計劃，均衡到貨、包裝及發貨之間的步調，降低資源和時間的沖突，提高包轉的合理性、存貨周轉率及整體工作效能；

　　4. 設備方面：創建設備定期維護和維護制度并嚴格執行，提升打包機、叉車等設備的易用性，避免對正常業務的影響；

　　5. 成本方面：根據歷史數據分析，合理調整包裝和運輸方式，降低打包帶、包裝紙和包裝袋等材料的使用，從而減少包轉成本。同時，根據訂單整合與合理計劃，提升臨時人員和設備的利用率，減少發貨時間以降低人力成本。

　　感謝！

此致

敬禮

　　申請者：___________

　　時間：_________

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