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      醫(yī)務人員年終自我鑒定

      時間:2024-08-19 00:40:30 自我鑒定 我要投稿
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      醫(yī)務人員年終自我鑒定

        正常來講,自我鑒定即為自我總結(jié),寫自我鑒定有利于我們工作能力的提高,因此十分有必須要寫一份自我鑒定哦。自我鑒定你想好怎么寫了嗎?以下是小編整理的醫(yī)務人員年終自我鑒定,僅供參考,大家一起來看看吧。

      醫(yī)務人員年終自我鑒定

      醫(yī)務人員年終自我鑒定1

        現(xiàn)在我對我實習醫(yī)生1年來的工作生活做自我評價。

        是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,管理水平的高低,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,要想做一名稱職的,我認為應該做到:

        第一、學管理、懂管理、與時俱進、創(chuàng)造性地開展工作

        1、作為一名管理者,首先應該能夠調(diào)動科室的`一切資源,將之投入到能產(chǎn)生最隹效應的機會中去。

        就我們兒科而言,首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導其工作,發(fā)揮個人專長。其次,建立團隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,充分發(fā)揮個人力量。再者要抓住重點,以點帶面,發(fā)揮設備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。

        2、要與時俱進創(chuàng)造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績,而是要讓患者滿意。

        第二、應具備一定的職業(yè)素質(zhì)

        1、加強自身學習,不斷提高自身理論知識和技術水平,帥先接受新知識新技術,做專業(yè)技術的帶頭人。

        2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容,經(jīng)常樹立好榜樣,向別人看齊,只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。

        3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦,一個平衡的心態(tài),井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護理工作正常運轉(zhuǎn)。

        總而言之,對于實習我覺得,我本是平凡人,卻在不平坦的道路上得到那么多人的教誨、鼓舞和幫助。因此,我在進入社會后,我始終會以一顆謙虛、熱情和執(zhí)著的心來對待我的工作和事業(yè),始終以樸實的性格,實干的作風,端正的態(tài)度,樂觀的精神去誠誠懇懇地工作,踏踏實實的走好人生路。

      醫(yī)務人員年終自我鑒定2

        20xx年已經(jīng)劃上了句號,在這一年我們有努力、有奮斗、有辛酸、有喜悅、有失敗更有對未來的期望。放射影像科的全體同仁們齊心協(xié)力為著實現(xiàn)把醫(yī)院建設的更美好這個目標而不斷進取。

        20xx年放射影像科含門診放射、CT及MR室,總收入為11018759.5元,總檢查人數(shù)為63262人次,其中CT室收入為7519077.40元,檢查人次為19828人次,MR室收入為392800元,檢查人次為1308人次,門診放射收入為3499682.10元,檢查人次為42126人次。全科室平均每日檢查人次為173.3人次,平均每日檢查收入30188.4元,每人次平均費用為174.2元。我們放射影像科為全院的發(fā)展貢獻了自己的一份力量。

        20xx年放射影像科無一起醫(yī)療事故,無重大醫(yī)療糾紛,全科人員無違法亂紀行為,無人員違反國家計劃生育政策。全科人員在醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的大環(huán)境下,努力提高業(yè)務水平及自身素質(zhì),積極配合相關臨床科室開展新項目、新技術。同時加強了對病人病情的問詢工作,并對門診病人不定期的進行追蹤和隨訪,做到對病人負責、對自己的診斷負責。

        人員培養(yǎng)方面,20xx年我科室有兩名職工外出進修學習,同時每月組織職工進行業(yè)務學習,并珍惜數(shù)量稀少的外出學習機會,盡量多的安排年輕人員出去學習,盡量使人員培養(yǎng)有次序、有計劃。

        20xx年我們通過“二甲”醫(yī)院評審工作,固然讓人欣慰,但我們從“二甲”評審中也看到了自身存在的'諸多不足:

        1. 科室應該開展的技術項目不全。

        比如,CT增強檢查數(shù)量少,CT血管成像檢查、胃腸道造影檢查等都出現(xiàn)了檢查病人少的問題,介入放射學的剛開展,病員嚴重不足。

        2. 全科人員業(yè)務水平良莠不齊。

        外出學習機會極少,缺少上級醫(yī)院必要的指導,年輕職工得不到及時的培養(yǎng),接觸不到國內(nèi)高水平的業(yè)務知識,導致全科業(yè)務水平降低。

        3. 與臨床科室交流不足。

        檢查方式、方法未能最大程度的滿足臨床科室的檢查要求。

        4. 部分人員防護意識不強。

        醫(yī)院配置的防護設備不到位,對病人及家屬未進行必要的告知和采取必要的防護措施,存在嚴重安全隱患。

        上述問題,在我們面臨創(chuàng)建“三甲”的巨大壓力下,益發(fā)顯得突出和尖銳。新的一年已經(jīng)開始,我們?nèi)粕罡袡C遇與壓力并存,將在醫(yī)院的統(tǒng)一安排下向著既定目標不斷努力前進。

      醫(yī)務人員年終自我鑒定3

        護士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,護士長管理水平的高低,直接影響著科室乃至全院整體工作的方位發(fā)展,要想做一名稱職的護士長,我認為應該做到:

        第一、護士長應具備一定的職業(yè)素質(zhì)

        1、加強自身學習,不斷提高自身理論知識和技術水平,帥先接受新知識新技術,做專業(yè)技術的帶頭人。

        2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容,經(jīng)常樹立好榜樣,向別人看齊,只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。

        3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦,一個平衡的心態(tài),井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護理工作正常運轉(zhuǎn)。

        4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關系,以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。

        5、醫(yī)院是一個整體,因此應建立好科與科之間的協(xié)作關系。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。

        第二、學管理、懂管理、與時俱進、創(chuàng)造性地開展工作

        1、作為一名管理者,首先應該能夠調(diào)動科室的一切資源,將之投入到能產(chǎn)生最隹效應的機會中去。就我們兒科而言,首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導其工作,發(fā)揮個人專長。其次,建立團隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,充分發(fā)揮個人力量。再者要抓住重點,以點帶面,發(fā)揮設備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。

        2、要與時俱進創(chuàng)造性的.開展工作。標準不只是為科室做出多少成績,而是要讓患者滿意。

        3、逐步探索工作中量化考核標準,徹底打破中鍋飯,調(diào)動大家的工作積極性,變“被動護理為主動護理”使責任分明、優(yōu)劣可視,真正體現(xiàn)了多勞多得,同時也為病人提供了最隹報務。

        總而言之,對于醫(yī)院實行公開競聘護士長,我表示擁護,時代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒有競聘上護士長,我將是一名稱職的護士,如果競聘上了,那也是領導的信任,同志們的支持,我將努力、再努力!

      醫(yī)務人員年終自我鑒定4

        這一年來,在領導們的關心及同事們的幫助下,較好地完成了領導安排的各項工作任務,在工作態(tài)度、專業(yè)技術水平等方面均取得較大的進步,主要有以下幾個方面:

        一、強化服務理念,體現(xiàn)以人為本

        一直以來,本人始終堅持把病人是否滿意作為自己工作的第一標準,把病人的呼聲當作第一信號,把病人的需要當作第一選擇,把病人的利益當作第一考慮,扎實開展醫(yī)療服務工作。切實將以人為本、以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務宗旨滲透到醫(yī)療服務的`各個環(huán)節(jié)之中,把病人滿意作為第一標準。

        牢固樹立以病人為中心的意識,努力為病人提供熱情周到的服務。本人經(jīng)常利用業(yè)余時間進行接待禮儀、服務禮儀等方面的學習,在言談舉止和一言一行當中體現(xiàn)個人修養(yǎng)。在上崗行醫(yī)工作當中,積極主動幫助病人解決就診中遇到的各種困難,讓病友感受到熱情周到的服務,感受到醫(yī)護人員的關心和體貼。

        二、提高技術水平,打造醫(yī)護品牌

        高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療服務是病人、家屬、社會評價醫(yī)務工作者滿意度的一項重要指標。本人始終把強化醫(yī)療質(zhì)量、提高專業(yè)技術水平、打造過硬技術品牌作為提高群眾滿意度的一個重要抓手。嚴格落實了醫(yī)院各項規(guī)章制度,定期自查,找出問題,采取措施,加以改進。

        作為一名醫(yī)務人員,為患者服務,既是責任,也是義務。想在最短的時間內(nèi)做強做大,我認為首先要提高服務質(zhì)量,讓每一個就診的患者滿意,并以此來擴大我院的知名度。參加工作以后,我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務道德水平,擺正主人翁的心態(tài),急病人所急,想病人所想,竭盡全力為患者服務。對病人細心照顧,和藹可親。努力將理論知識結(jié)合實踐經(jīng)驗,在此過程中我還不斷總結(jié)學習方法和臨床經(jīng)驗,努力培養(yǎng)自己獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的能力,培養(yǎng)了全心全意為人民服務的崇高思想和醫(yī)務工作者必須具備的職業(yè)素養(yǎng),經(jīng)過將近一年的工作實踐我熟練掌握了大病歷的書寫、病程記錄、會診記錄、出院記錄等醫(yī)療文件的書寫。

        本人在以后的工作過程中將不斷努力進取,竭盡全力完善自己,同時真誠的希望醫(yī)院領導和各位同事們給我提出寶貴的批評建議,糾正存在的錯誤,彌補自己的不足之處,幫助我成為一個合格的醫(yī)務工作者和社會主義建設者和接班人。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的醫(yī)務工作者,為全面構(gòu)建和諧的醫(yī)患關系做出自己的貢獻!

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