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簡歷的正確做法
1、正確的做法：在你的簡歷頂部放上一段專業(yè)概要，簡歷上沒有什么比這個更有賣點了。
錯誤的做法：在簡歷頂部放一段目標宣言，沒有什么比目標宣言更土了。
Jack Williams是亞特蘭大Staffing Technologies公司的國際銷售和招聘副總裁，他建議說：“馬上刪除掉。雇主不會關心一位候選人想要做什么。他們關心的是該候選人能否按照他們的需求去做。”
2、正確的做法：能夠輕易吸引人注意的簡歷
MyWire是一個綜合媒體網(wǎng)站，其人力資源副總Mike Earley說：“我沒時間去看每一份簡歷，然后找出其中的重點部分。它們需要馬上跳入我的眼簾。” Earley說好的簡歷都是非常有條理地列出要點，而不是一段一段，并且空出很多空白的地方看起來很干凈、有視覺沖擊效果。
錯誤的做法：不起眼的簡歷，一大段文字還不分段，招聘人員要慢慢去看。很可能他們不會浪費這個時間。
3、好正確的做法：為你應聘的每個職位定制簡歷。
錯誤的做法：一刀切的方法，每個職位發(fā)送的簡歷都是一樣。這種是家庭計算機還沒有普及時候的做法，因為那時候改簡歷確實是非常麻煩的事情。
4、正確的做法：如果真的很有必要的話，兩三頁的簡歷是可以的。
錯誤的做法：在你非常需要兩三頁簡歷說明的時候壓縮成一頁。
Williams說：“所謂的一頁簡歷是一種錯誤。沒有哪位有五年工作經(jīng)驗的人才能夠將他們的經(jīng)驗用一頁紙清楚地表達出來。”
5、正確的做法：銷售你自己。
Earley說最好的銷售自己的方法是將你的成就量化。他說：“當你在描述你曾經(jīng)做過的事情時，確保要加上成果。你的成就是關鍵。”比如，如果你是一位辦公室經(jīng)理，不要僅僅寫上“組織了一個追蹤外部供應商的系統(tǒng)”。以一個真實的結果來總結，比如“減少了三分之一的經(jīng)營成本。”
錯誤的做法：沒有成為自己最好的銷售部門。“那些只單單在簡歷上列出職位和責任的日子已經(jīng)不存在了。” “Think Confident，Be Confident.” 的作者之一Leslie Sokol說。
6、正確的做法：在你的簡歷中添加上各個公司的主頁鏈接，并且如果可能的話還加上一小段公司介紹。
Williams 說：“很少有人會這樣做，但是這樣卻會收到很好的效果。招聘經(jīng)理都有興趣想知道你的前任公司是做什么的，以及你在那家公司里的工作是做些什么。”
錯誤的做法：想當然地認為招聘人員都了解你的前公司，或者他們不需要了解。
7、正確的做法：在你的簡歷標題中附上LinkedIn或其他的社交網(wǎng)絡網(wǎng)址
如果是LinkedIn的話，確保附上正確的URL鏈接。
錯誤的做法：沒有及時更新社交網(wǎng)絡。
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