新員工培訓完就跳槽 培訓費又追不回來 咋辦？

編前：對社會生活產生重大影響的《勞動合同法》實施至今已兩年有余，這部諸多理念超前、偏重于保護勞動者的法律對單位要求更嚴，也因此造成眾多企事業單位運行成本增加。今起，本報推出“《勞動合同法》實施兩年的單位守法成本調查”，深入多家單位，記錄他們在守法過程中的管理成本、經濟成本運行情況，以及他們的尷尬和困惑，并以法律視角給出可行性建議。我們之所以推出這組報道，意在認為，只有單位運行得更好，勞動者的權益才能得到更充分的保障，這也是立法的宗旨所在。

    《勞動合同法》規定，用人單位要為勞動者提供培訓。但當單位付出巨大的人力、物力成本提供培訓后，新員工跳槽的現象卻屢屢發生。這意味著，很多單位將扮演為同行業競爭對手培養人才的無奈角色。

    記者調查

    新員工剛培訓完就跳槽

    公司當了“訓練場”

    找了好幾星期的培訓機構發票無果，成都一家房地產開發公司負責人力資源的副總柯先生最終放棄了向做了“逃兵”的新員工小劉索賠培訓費的打算。“無法量化具體金額，而且我們確實拿不出法定證據。”他有些無奈。

    其實小劉已經不是該公司的第一個“逃兵”了，但由于他在新員工入職培訓剛滿不到3個月就提出辭職，這讓柯先生留了個心眼，怕其他員工也效仿。這家房地產開發公司對一線員工的專業技能要求很高。去年4月，該公司通過校園招聘招到了學習土木工程的大學應屆畢業生小劉。7月初，小劉進入公司。

    “課本知識還是和實際操作有所不同，所以每位新員工入職都要進行培訓。”除了進行企業文化、新員工基本知識培訓，技能培訓所占比例特別重。考慮到其他培訓機構可能不能清楚了解公司要求，他們索性將所有新員工技術培訓都委托給下屬的一個設計研發機構完成。像部門設計師、質量檢測員等都是手把手教。“由于大多數新員工都沒有實習鍛煉，而且動手能力較差”，光技術培訓就用了一個月。隨后，包括小劉在內的這批共12名新員工都被分配到該公司的一個項目去實地“實習”。“原則上是實習3~6個月后再根據各自能力分往各個部門。”柯先生說。

    可他沒想到，就在今年年初，小劉剛轉正還沒來得及分部門，就向公司提交了辭職報告。據打聽，小劉已經找好“下家”，對方因為他“已有工作經驗”，提供的月薪比之前提高了近三成。

    “公司為他付出了大量心力，結果卻……”公司左思右想，決定對小劉追索培訓費。但跟法律顧問一打聽，被告知只有在正規培訓機構進行培訓，并且出具了培訓發票的，去法院打官司索賠才會得到支持。而公司的這一個下屬機構，并非獨立法人更不具備培訓機構資質，不能開具發票。左右權衡后，柯先生被迫吃下了這個啞巴虧。

    柯先生現在擔心的是，當用人單位忌憚于技術工人、高層次員工跳槽造成損失，轉而以廉價的方式去挖相關企業墻腳時，當企業因此缺乏對人才培養支持時，最后受到損害的還是更多需要通過培訓而成為具有競爭力、增強競爭力的勞動者。

    記者在調查中發現，對于員工培訓，很多企業都有不小的困惑。“因為我們公司的入職門檻較其他同類公司低，員工流動特別快，經常過了兩三年員工能獨當一面時，就選擇報酬更優厚的公司就職了。”成都一家傳媒廣告公司的負責人許女士說，很多人都笑稱他們公司是業界的“黃埔軍校”。

    員工辭職單位強收培訓費

    輸了官司

    企業的這種困局，也有案例可循。2007年7月，成都某大學學生小陳畢業后，應聘到成都一家科技公司工作，簽訂了一年的勞動合同，雙方在勞動合同中沒有約定有關培訓費的相關內容。一年后，小陳以工作條件差為由提出辭職。單位要求她繳納3萬元培訓費，否則不予出具解除或終止勞動關系書面證明、不予辦理戶口及檔案的遷移手續。

    拿不到單位的解約證明，小陳此后應聘的幾家公司都不愿接收她。她只好向公司妥協，繳納了2萬元培訓費后單位為其辦理了離職手續。但小陳并不甘心，隨后向工會請求法律援助，并起訴到法院。在工會的幫助下，原單位向她退還了2萬元培訓費。