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創(chuàng)業(yè)者如何抓住品牌傳播的時(shí)機(jī)
俗話說(shuō)”機(jī)不可失，時(shí)不再來(lái)，”這句話充分說(shuō)明了時(shí)機(jī)對(duì)我們的重要性。其實(shí)進(jìn)行品牌宣傳也用樣如此，在品牌傳播的過(guò)程中，如果能夠抓住時(shí)機(jī)、利用時(shí)機(jī)，那么就會(huì)取得事半功倍的效果。
在品牌傳播的過(guò)程中，一定要注意，時(shí)機(jī)一定要順應(yīng)消費(fèi)者的需求和市場(chǎng)、社會(huì)形勢(shì)的變化，這里，筆者主要從宏觀方面與大家共同分享兩個(gè)值得考慮的策略。
借助新聞
當(dāng)社會(huì)和行業(yè)中“彌漫”著某種新聞味道的時(shí)候，一般情況下，其它的信息就會(huì)被屏蔽，在這個(gè)時(shí)候，倘若能夠借助新聞傳播品牌，就可以搭上便車(chē)，輕而易舉地把品牌傳播出去，確立良好的品牌形象，建立起品牌情感。例如當(dāng)中國(guó)四川發(fā)生大地震的時(shí)候，全國(guó)人民的心都牽掛到“萬(wàn)眾一心、抗震救災(zāi)”的事情之上，其他的一切同樣重大的新聞就很難抵達(dá)人們的心坎，在這個(gè)時(shí)候，品牌只有投身到抗震救災(zāi)的洪流中才能有效傳播品牌，比如王老吉就通過(guò)出乎國(guó)人意料的巨額捐助贏得廣大消費(fèi)者的厚愛(ài)。可見(jiàn)，在現(xiàn)實(shí)的生活中不管是好的還是壞的新聞都同樣具有利用價(jià)值，關(guān)鍵在于品牌與其的結(jié)合程度，能否找到有機(jī)的連接點(diǎn)。
通常，可預(yù)見(jiàn)的新聞事件，比如奧運(yùn)會(huì)、世界杯等常規(guī)活動(dòng)的舉行，人們已經(jīng)能夠非常嫻熟地運(yùn)用，并且其價(jià)值已經(jīng)得到了深度的開(kāi)發(fā)，要想正式“搭車(chē)”已經(jīng)成本極高，許多品牌只好打起“擦邊球”的主意。其實(shí)，還有許多突發(fā)的事件可供品牌借助發(fā)揮，搭上便車(chē)，例如當(dāng)年英國(guó)王妃戴安娜因車(chē)禍意外去世，沃爾沃立馬發(fā)布廣告，標(biāo)題赫然寫(xiě)著：“如果乘坐的是沃爾沃，戴妃會(huì)香消玉殞嗎?”，并且從技術(shù)上洋洋灑灑地分析了一番后得出結(jié)論：“以沃爾沃的安全技術(shù)，戴妃能保全性命。”就這樣，沃爾沃借助這一突如其來(lái)的焦點(diǎn)新聞把沃爾沃汽車(chē)安全性高這一核心利益點(diǎn)傳達(dá)得淋漓盡致。
利用空擋
在實(shí)際生活中，有時(shí)候會(huì)很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有焦點(diǎn)新聞和熱門(mén)事件，這時(shí)如果能抓住新聞的這一空擋時(shí)機(jī)去發(fā)布品牌信息，就能夠吸引更多的眼球，達(dá)到廣而告之的目的。其實(shí)借助媒體的力量去宣傳品牌，是一條捷徑之路。如果在發(fā)布信息的同時(shí)，能夠提出一個(gè)能夠與品牌密切相關(guān)的爆炸性的話題或者舉措，勢(shì)必會(huì)引起受眾和新聞媒體的關(guān)注，那么品牌也就自然而然地傳播開(kāi)來(lái)了。只要我們能夠掌握一些媒體報(bào)道的一些原則，就能夠在品牌傳播過(guò)程中找到媒體感興趣的東西，比如技術(shù)變革、渠道變革等。
例如，有一地產(chǎn)品牌，在銷(xiāo)售的淡季，利用新聞空檔時(shí)期，發(fā)布一則簡(jiǎn)短消息：“向本市生活最艱苦而最?yuàn)^發(fā)向上的家庭贈(zèng)送一套住房，歡迎全市市民踴躍推薦和參與評(píng)選，第一推薦成功者獎(jiǎng)勵(lì)10000元。”引起媒體高度關(guān)注，有的媒體甚至要求參與相關(guān)活動(dòng)，結(jié)果超乎想象，這條消息成為人人皆知的新聞，賺足了足夠的注意力，不僅知名度和美譽(yù)度得到極大提升，而且樓盤(pán)一售而空。它的巨大成果就在于發(fā)布的時(shí)機(jī)選擇得好，當(dāng)時(shí)媒體沒(méi)有什么新聞可以炒作，而且這個(gè)議題好——送給這種家庭社會(huì)意義極大，并且能夠讓全體市民都可以參與進(jìn)來(lái)。
當(dāng)然，在實(shí)踐中還有其他的很多方法，只要我們能時(shí)刻保持著敏銳的嗅覺(jué)，注意每一個(gè)細(xì)微的變化，分析不同人的社會(huì)需求和心理特征，就能夠找到一個(gè)好的時(shí)機(jī)。
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