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大學(xué)生農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)資金去哪找
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)早已不是什么新鮮事了，80后勵(lì)志網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)故事里有很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的案例，大家可以去看看。現(xiàn)在很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者躍躍欲試想創(chuàng)業(yè)，但很多人都被堵在了資金這條路上。在創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的過程中，最困難的事情就是創(chuàng)業(yè)資金要如何籌集。
那么大學(xué)生農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)資金去哪找？來給大家介紹籌措創(chuàng)業(yè)資金的幾種方法：
第一種：
自己的錢自己花，用自己的錢來投資，即使沒有幾萬元也有幾千元，有人就會(huì)問幾千元錢能創(chuàng)業(yè)嗎？回答是肯定的當(dāng)然能，有大錢就做大事，有小錢就從小事做起。自己投資的好處有很多。
首先沒有外部壓力。其次沒有分權(quán)的隱患，如果和別人一起投資到底是誰說的算，這樣一來權(quán)利就會(huì)被分散。再次做決斷可以相當(dāng)迅速，接下來的好處就是投資小，風(fēng)險(xiǎn)也小。并且投資小還由個(gè)人決策那就是船小好調(diào)頭。
個(gè)人投資比較適合于很有主見的人，比喜歡和別人商量的人。并且有自己的資金和一定的實(shí)力，同時(shí)切入口比較小。一般將來兩三萬元比較合適，個(gè)人就可以自己投資，不需要?jiǎng)e人的合伙。個(gè)人投資并不適合所有的創(chuàng)業(yè)者。
第二種：
合伙投資，這種投資有四大優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)都是合伙創(chuàng)業(yè)，優(yōu)勢(shì)之一就是資金上的優(yōu)勢(shì)，比方說每個(gè)人投資3萬，五個(gè)人合伙就是15萬，就可以做15萬的事情，優(yōu)勢(shì)之二就是設(shè)備有支持。優(yōu)勢(shì)之三就是技術(shù)上有支持，甲懂理財(cái)，乙懂財(cái)會(huì)，丙明白銷售，技術(shù)上大家一起來做。優(yōu)勢(shì)之四人際網(wǎng)絡(luò)的支持。幾個(gè)人一起創(chuàng)業(yè)就把個(gè)人的關(guān)系都調(diào)動(dòng)起來，這樣人脈關(guān)系就特別豐富。這樣也有助于合伙企業(yè)的成長。
有利就有弊，很多合伙人最后的結(jié)局都是散伙。這里面有五大弊病，方面一，經(jīng)營理念不同。既然理念不同就很容易出現(xiàn)分歧與矛盾。方面二，管理思想不同。合伙人中有人主張制度管理，就有人主張人情管理，這樣矛盾就出現(xiàn)了。方面三，合伙人之間缺乏信任。方面四、責(zé)權(quán)劃分不清晰，五個(gè)股東誰管什么，誰有哪些權(quán)利，誰有哪些責(zé)任一定要明確清晰，五個(gè)股東一定要選出一個(gè)人來做執(zhí)行董事，五個(gè)人一起管就要有分歧。方面五、利潤分配不均等。所以在這些方面要高度的警惕。
該如何使這五大風(fēng)險(xiǎn)降到最低呢？規(guī)避合伙投資風(fēng)險(xiǎn)的建議之一合伙之前要考察對(duì)方。建議之二及時(shí)處理矛盾。有了矛盾趕快處理掉，放得越久矛盾越大。建議之三自我檢討。自己有哪些方面不對(duì)，馬上檢討并加以改正，有了矛盾產(chǎn)生雙方都有責(zé)任，所以雙方都應(yīng)該靜下心來自我檢討，這樣矛盾不計(jì)劃，要回避退讓，求同存異，求大同而存小異。建議之四合伙前要制定合理的條約。這個(gè)條約中應(yīng)該注意的是明確每個(gè)合伙人的管理權(quán)限；明確投資額以及所占的比例；明確新的空降合伙人的權(quán)利和義務(wù)，就是新的股東進(jìn)來他的股權(quán)不能按原始股東分配方式分配。
第三種：
貸款和抵押。用貸款和抵押的方式往往可以籌措到比較多的資金，但是這種方式有一個(gè)很大的壓力就是財(cái)務(wù)成本。大多數(shù)不是錢的問題，而是項(xiàng)目的問題，借錢不如借勢(shì)。整合資金，整合大家的需求形成自己的優(yōu)勢(shì)。
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