- 相關(guān)推薦
老員工不被升職的原因
老員工不被升職的原因，你知道嗎?或許你應(yīng)該看看以下的故事——
到公司工作快三年了，比我后來(lái)的同事陸續(xù)得到了升職的機(jī)會(huì)，我卻原地不動(dòng)，心里頗不是滋味。終于有一天，冒著被解聘的危險(xiǎn)，我找到老板理論。
“老板、我有過(guò)遲到、早退或亂章違紀(jì)的現(xiàn)象嗎?”我問(wèn)。
老板干脆地回答“沒(méi)有”
那是公司對(duì)我有偏見(jiàn)嗎?”老板先是一怔，繼而說(shuō)“當(dāng)然沒(méi)有。”
為什么比我資歷淺的人都可以得到重用、而我卻一直在微不足道的崗位上?”
老板一時(shí)語(yǔ)塞，然后笑笑說(shuō)：“你的事咱們等會(huì)再說(shuō)，我手頭上有個(gè)急事，要不你先幫我處理一下?” 一家客戶準(zhǔn)備到公司來(lái)考察產(chǎn)品狀況，老板叫我聯(lián)系他們，問(wèn)問(wèn)何時(shí)過(guò)來(lái)。“這真是個(gè)重要的任務(wù)。”臨出門前，我不忘調(diào)侃一句。一刻鐘后、我回到老板辦公室。 “聯(lián)系到了嗎?”老板問(wèn)。 “聯(lián)系到了、他們說(shuō)可能下周過(guò)來(lái)。” “具體是下周幾?”老板問(wèn)。 “這個(gè)我沒(méi)細(xì)問(wèn)。” “他們一行多少人。” “啊!您沒(méi)問(wèn)我這個(gè)啊!” “那他們是坐火車還是飛機(jī)?” 這個(gè)您也沒(méi)叫我問(wèn)呀!” 老板不再說(shuō)什么了，他打電話叫**過(guò)來(lái)。
**比我晚到公司一年，現(xiàn)在已是一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人了，他接到了與我剛才相同的任務(wù)。 一會(huì)兒工功夫，**回來(lái)了。“哦，是這樣的一一”**答道：“他們是乘下周五下午3點(diǎn)的飛機(jī)，大約晚上6點(diǎn)鐘到，他們一行5人，由采購(gòu)部王經(jīng)理帶隊(duì)，我跟他們說(shuō)了，我公司會(huì)派人到機(jī)場(chǎng)迎接。另外，他們計(jì)劃考察兩天時(shí)間，具體行程到了以后雙方再商榷。為了方便工作，我建議把他們安置在附近的國(guó)際酒店，如果您同意，房間明天我就提前預(yù)訂，還有，下周天氣預(yù)報(bào)有雨，我會(huì)隨時(shí)和他們保持聯(lián)系，一旦情況有變，我將隨時(shí)向您匯報(bào)。”**出去后，老板拍了我一下說(shuō)：“現(xiàn)在我們來(lái)談?wù)勀闾岬膯?wèn)題。” “不用了，我已經(jīng)知道原因，打攪您了。”
我突然明白，沒(méi)有誰(shuí)生來(lái)就擔(dān)當(dāng)大任，都是從簡(jiǎn)單、平凡的小事做起，今天你為自己貼上什么樣的標(biāo)簽，或許就決定了明天你是否會(huì)被委以重任。能力的差距直接影響到辦事的效率，任何一個(gè)公司都迫切需要那些工作積極主動(dòng)負(fù)責(zé)的員工，優(yōu)秀的員工往往不是被動(dòng)地等待別人安排工作，而是主動(dòng)去了解自己應(yīng)該做什么，然后全力以赴地去完成。
希望看完這個(gè)故事，有更多的朋友成為優(yōu)秀員工。道理淺顯易懂,主動(dòng)工作，付出總會(huì)匯報(bào)的。大道至簡(jiǎn)之道理。
【老員工不被升職的原因】相關(guān)文章：
企業(yè)留住老員工的方法07-28
如何管理公司老員工01-15
企業(yè)如何留住老員工12-23
難以升職加薪的六類員工11-28
升職難 升職以后更難11-29
職場(chǎng)升職難 升職以后更難11-11
員工辭職的十大常見(jiàn)原因11-26
如何不被hr玩弄于股掌11-08