個人創(chuàng)業(yè)計劃書
導(dǎo)語：創(chuàng)業(yè)對于每個人來說都是向往的，下面是小編搜集的一些個人創(chuàng)業(yè)的計劃書，來看看別人的想法。
個人服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書
一 項目介紹
我的項目是做服裝行業(yè)，男女休閑服裝店。服裝主要以休閑簡約為主。
入門左邊是女裝，右邊是男裝，滿足自己的同時，也能想到他人。
二 投資金額分析
基建費：25000
店鋪壓金：3900七進(jìn)貨及進(jìn)貨渠道
1、選貨：選樣，款式，品牌，數(shù)量， 要掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星椋阂茏龅叫闹杏袛?shù)。
2、貨要適銷、適量，要編制進(jìn)貨計劃，當(dāng)然在進(jìn)貨過程中也可應(yīng)變修改。進(jìn)貨時，首先到市場上進(jìn)行考察，以后再著手落實進(jìn)貨，少進(jìn)試銷，然后在適量進(jìn)貨。因為是新店開張所以款式一定要 給顧客的選擇余地大。
3、每個星期六、星期天店內(nèi)一定要有新品到貨的，如果進(jìn)入銷售旺季，三四天就補(bǔ)一次貨!每周都要有新貨上架，以中檔為主，高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)
三 營銷策略
1、 就緒之后，就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招攬顧客，辦一些促銷活動，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。
2、 初次來店的驚喜，免費贈送小飾物，小掛件，讓其填一份顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)增加其下次來店的可能性，傳達(dá)每周都有新貨上架的信息
3、 利用顧客數(shù)據(jù)庫，以某種借口施以小恩惠，使其來店領(lǐng)取或告知打折消息，或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等
4、 介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等
5、 對老顧客、持有貴賓卡的顧客進(jìn)行客戶管理，顧客生日、節(jié)假日、新貨上市、促銷打折均要發(fā)短信給顧客，保持聯(lián)絡(luò)，建立良好的關(guān)系
6、 長期活動：購滿購買一定金額，即送一份精美小禮品。(自行購買，印上店名和電話，對店的宣傳效果明顯)
7、五一國慶等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再準(zhǔn)備貨品，提前半個月就可以先開始準(zhǔn)備了!要給自己有足夠的安排時間。
九 店鋪銷售管理
1、 日銷單(下班之后用電腦統(tǒng)計)
2、 每日盤點貨物記錄
3、每月進(jìn)銷存表， 留進(jìn)貨單，便于月底進(jìn)行統(tǒng)計。
4、每年對賬目進(jìn)行核查。
十 導(dǎo)購員要求
1、 導(dǎo)購服裝應(yīng)整潔干凈，精神狀態(tài)佳
2、 顧客臨近店里，首先致問候語。
3、 當(dāng)顧客的目光停留在某一款式時要主動進(jìn)行介紹。
4、 對顧客感興趣的衣服提出試穿。
5、 若顧客選定某款服裝，要及時贊美她的眼光好。
6、顧客挑了不買時，要有耐心，不抱怨。
7、 當(dāng)顧客所需的服裝沒貨時，要主動向顧客說明什么時候能到貨，讓其有時間再來看。
8、 當(dāng)顧客要求打折扣時講價時要態(tài)度誠懇，不可以不耐煩的與其爭吵。要向顧客說明，該店商品全部是明碼標(biāo)價。
9、 顧客要走時，送到店門口，歡迎其下次再來。以度
1 每天兩次大掃除，早晚各一次，營業(yè)時間內(nèi)保持店里、店外干凈衛(wèi)生
2 每星期模特衣服更換兩次，每星期貨物要調(diào)換一次。以保證商品的干凈及貨品的齊全。
十二 售后服務(wù)
1. 凡在本店購物如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題(不包括人為)在未洗水前(三天內(nèi))憑收據(jù)可換貨
2. 出售貨品如有脫線，修改等情況，可免費維修
3. 凡在本店購買產(chǎn)品，可免費整燙
總之，要讓顧客時時感受到服務(wù)中的人情味。以周到的服務(wù)，挽留回頭客，為長遠(yuǎn)的經(jīng)營作打算。
個人創(chuàng)業(yè)計劃書
一、項目:
1.店名：
2.產(chǎn)品范圍：
3.市場范圍：
4.營銷策略：
5.經(jīng)營方式：
6.市場現(xiàn)狀：
7.組織管理模式：店長責(zé)任制
8.財務(wù)計劃：
9.資金需求量4萬元每年
二、創(chuàng)業(yè)計劃書項目介紹
1.宗旨：
2.店面簡介
3.店面戰(zhàn)略 ：
4.技術(shù)：
5.價值評估 ：
三、項目管理
1.管理隊伍狀況 ：店長負(fù)責(zé)制，請一名專業(yè)的甜點師傅，一名花式咖啡師，同時請兩個員工。
2.外部支持：店面的選址在寫字樓、大學(xué)周邊，所以可以與
公司、大學(xué)里的協(xié)會聯(lián)系幫助推廣，與連鎖加盟店進(jìn)行資源共享或交換，增加品種數(shù)量。
3.組織、協(xié)作、對外關(guān)系：加強(qiáng)和競爭對手的聯(lián)系，即使增加品種。注重產(chǎn)品及店面形象的推廣，強(qiáng)化內(nèi)部管理措施，定期組織參加專業(yè)培訓(xùn)，增加技能及服務(wù)意識。
4.知識產(chǎn)權(quán)策略 ：對原創(chuàng)及新開發(fā)的產(chǎn)品申請國家專利保護(hù)，保護(hù)店名及店面的價格底線。
5.場地與設(shè)施 ：店面場地要求六十平方店面一個，地址在大學(xué)周邊及商業(yè)步行街中心位置。
風(fēng)險 ：前期投入相對來講比較小，但愛開發(fā)市場上又一定難度，風(fēng)險系數(shù)較高，維持期會比較長。但大多投入時實際物品的成本可重復(fù)利用。
四、創(chuàng)業(yè)計劃書市場分析
1.市場介紹 ：從網(wǎng)絡(luò)調(diào)查和實地考查都可看出目前市場上沒有或很少存在專業(yè)而且全面的DIY甜點屋，大多因為產(chǎn)品單一，服務(wù)系統(tǒng)化，但即便是這樣，他們的生意仍舊很好。且目前是對白領(lǐng)人士及年青人市場的開發(fā)期，這樣一個全面的一站式是很有市場的。
2.目標(biāo)市場 ：針對白領(lǐng)人士的消費心理，年輕人的購買習(xí)慣，我們這樣的價優(yōu)物美是必然的要求。大學(xué)城周邊的市場及消費能力還有很大的提升，新式自主自制消費模式是市場的新寵兒。
3.顧客的購買準(zhǔn)則:求新的消費心理讓顧客選擇，求美的消費觀也讓顧客心動，求實的消費習(xí)慣又讓顧客向往。
五、銷售策略
健全消費積分制度及轉(zhuǎn)介紹獎勵制度，。低價的促銷和DIY比賽再加上免費品嘗風(fēng)一系列的活動，讓物美的目標(biāo)顧客向我們靠攏。
六、競爭性分析
1.優(yōu)勢:一它的產(chǎn)品覆蓋面廣，價格適中，市場定位的選擇空間大。可操作性強(qiáng)，同時產(chǎn)品質(zhì)量安全有保障。裝修環(huán)境優(yōu)雅，為白領(lǐng)人士提供一個安靜舒適的消費環(huán)境。多產(chǎn)品可供選擇，你可以做了送人，請客，或者按照自己的意愿設(shè)計，創(chuàng)造。滿足生理的同時也滿足心理精神上的需要..市場潛力大，可開展加盟連鎖經(jīng)營。啟動資金用量少，員工管理方便。
七、經(jīng)營及發(fā)展
適應(yīng)現(xiàn)代年輕人消費需求的產(chǎn)物..在大學(xué)周邊開的店面有一定時間后就會有一定的穩(wěn)定顧客，這樣我們的咖啡屋就有了一定的生存空間，我們利用大學(xué)社團(tuán)等集體資源為我的產(chǎn)品做宣傳，做推廣，樹立一個良好的店面形象。甜品是沒有季節(jié)限定的，是不會過時的們無論男的、女的都會讓人們心情美好。這是我們服務(wù)的宗旨，親手制作一分自己的甜品，你的心情將更好!
八、經(jīng)費預(yù)算
一：硬件設(shè)施6000元 二：軟件設(shè)施2000元 三：店面裝飾1000元 四：店面租金500元每月 五：甜點師傅1000元每月 六：員工薪水700元每月 七：每月原料：700元 其他費用：500元每月
預(yù)計收入：2000元每月(純利)
九、總體評價
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