電力新員工培訓資料

時間：2024-09-03 18:13:02 充電培訓我要投稿

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電力新員工培訓資料

　　1、電力入職培訓之意志培訓

電力新員工培訓資料

　　意志培訓的形式主要是軍訓，其目的是為了培養(yǎng)新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風和團隊協(xié)作的意識。

　　軍訓的時間長短需要根據(jù)電力的實際情況給與確定，但最少一周，最多一個月為宜。時間太少，電力新員工還沒進入狀態(tài)就結(jié)束了，時間太長會造成員工的厭煩心理，再說電力的成本也會大幅增加。軍訓期間，電力培訓專家張一老師)建議晚上不要用來搞軍事訓練，而應利用這個時間開展多樣化的各類活動，以豐富生活，淡化軍訓的枯燥感。比如可以結(jié)合電力的實際情況開展演講競賽、辯論賽、小型聯(lián)歡會等，這樣既能加強電力新員工之間的熟悉交流，也能為電力發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀的人才。

　　2、電力入職培訓之認知培訓

　　認知培訓主要包括電力概況、電力主要管理者介紹、電力制度、員工守則、電力文化宣講等內(nèi)容，學習的方式實行集中培訓，并由公司的管理者和人力資源部門主講。認知培訓主要是幫助電力新員工全面而準確的認識電力、了解電力，從而盡快找準自己的電力中的定位。認知培訓時間2天為好，建議增加1天帶領電力新員工參觀公司的工廠或代表性的地方，并安排座談交流。認知培訓結(jié)束后一定要進行認知性的測驗，以強化電力的各項基本知識在員工腦中的記憶和理解。

　　3、電力入職培訓之職業(yè)培訓

　　職業(yè)培訓是為了使電力新員工尤其是剛走出校門的學生完成角色轉(zhuǎn)換，成為一名職業(yè)化的工作人員。其內(nèi)容主要包括：社交禮儀、人際關系、溝通與談判、科學的工作方法、職業(yè)生涯規(guī)劃、壓力管理與情緒控制、團隊合作技能等，培訓的方式是集中培訓，講師根據(jù)電力實際情況，內(nèi)外部均可。

　　需要注意的是職業(yè)培訓的形式一定要多樣化，不宜用宣講式，盡可能采用互動式，讓電力新員工在互動的過程中領悟所學的知識，這樣才能在以后的工作中運用自如。當然，職業(yè)培訓結(jié)束時還是可以進行考核的，建議采用開放式的考核方式，比如論文或者情景模擬等。

　　4、電力入職培訓之技能培訓

　　技能培訓主要是結(jié)合電力新員工即將上任的工作崗位而進行的專業(yè)技能培訓，現(xiàn)在很多的電力的“師徒制”就是技能培訓的表現(xiàn)形式之一。張老師認為技能培訓有兩種培訓模式：一是集中培訓，即將崗位技能要求相同或相似的電力新員工集中起來進行培訓，這樣可以擴大技能的傳播范圍，節(jié)約培訓成本，但溝通難以深入，并且要達到一定的人數(shù)才適合集中培訓;一是分散式培訓，即由技能熟練的老員工對相應崗位的新人進行指導，并確定指導責任制，一名老員工可以指導一名或多名電力新員工。不過實際工作中，我們常常是將這兩種培訓模式結(jié)合起來運用，使技能培訓作的更好。

　給電力新員工的建議

　　1、初出茅廬不要抱太大希望：當上幾天“蘑菇”，能夠消除我們很多不切實際的幻想，讓我們更加接近現(xiàn)實，看問題也更加實際;

　　2、耐心等待出頭機會：千萬別期望環(huán)境來適應你，作好單調(diào)的工作，才有機會干一番真正的事業(yè);

　　3、爭取養(yǎng)分，茁壯成長：要有效的從做蘑菇的日子中吸取經(jīng)驗，令心智成熟。

　　作為公司的新鮮血液，電力新員工也是推動公司未來成長的關鍵動力。認為，由于工作環(huán)境和工作習慣的陌生，電力新員工經(jīng)常會不知所措，容易導致在很長一段時間內(nèi)工作效率很低，甚至難以融入電力而離職。

　　電力入職培訓案例(略)

　　電力入職培訓意義

　　方向比努力重要，選擇比努力重要，確定方向比出力流汗重要。起跑的時候，要明確自己沖刺的終點在哪里。

　　態(tài)度比知識重要，什么樣的心態(tài)就有什么樣的人生。積極健康的職業(yè)態(tài)度是獲得職業(yè)成功最重要的資本，也是最核心的競爭力。

　　能力比薪水重要，在職業(yè)生涯的初始階段，懂得投資自己比得到更有意義。

　　情商比智商重要，學會做人的智慧，成為一個受同事歡迎、受上司喜歡、受電力重用的人。

　　團隊比個人重要，一滴水只有匯入大海才會永不干涸，一個人只有融入團隊才會有更大的力量，要成就自我，離不開強大團隊的支持。