服裝品牌創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

時(shí)間：2024-08-21 00:57:39 自主創(chuàng)業(yè) 我要投稿

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　　中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)正在加速調(diào)整步伐，保持平穩(wěn)發(fā)展。自主原創(chuàng)品牌逐漸崛起，服裝業(yè)開始由生產(chǎn)加工型為主向品牌加工和貿(mào)易型轉(zhuǎn)變。服裝品牌商業(yè)計(jì)劃書是樹立服裝品牌前期需要的重要融資工具，下面我們來(lái)看一篇服裝品牌商業(yè)計(jì)劃書模板。

服裝品牌創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

　　一、商業(yè)計(jì)劃書概要

　　(經(jīng)營(yíng)思路：中等規(guī)模的服裝加工廠――大型的服裝生產(chǎn)基地――創(chuàng)牌――連鎖店經(jīng)營(yíng)――國(guó)際時(shí)裝品牌。)

　　二、發(fā)展目標(biāo)：

　　1、建立一個(gè)生產(chǎn)基地，[即制衣廠]。以承接來(lái)料加工為主，等走上正軌后，增加業(yè)務(wù)窗口。

　　2、直接承接海外的加工單和產(chǎn)銷單，發(fā)外廠加工。

　　3、創(chuàng)品牌，建立連鎖店，向祖國(guó)西北部發(fā)展。產(chǎn)品方面可以向老人，嬰兒方面設(shè)計(jì)，這方面的市場(chǎng)很大。

　　4、在海外上市，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng).生產(chǎn)具有中國(guó)特色的旗袍向世界銷售。

　　三、現(xiàn)時(shí)擁有的資源：

　　1、人力資源：隨時(shí)可以調(diào)動(dòng)一個(gè)具有多年接單、管理、生產(chǎn)和銷售經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)。

　　2、客戶資源：

　　四、啟動(dòng)資金

　　五、資金投放步驟：

　　1、置廠

　　2、接業(yè)務(wù)單

　　3、磨合

　　4、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)過磨合后、工廠就進(jìn)入了正常的生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。財(cái)政狀況出現(xiàn)良好循環(huán)，需要儲(chǔ)備金5萬(wàn)以上的數(shù)據(jù)是新辦廠的數(shù)據(jù)，實(shí)際上可以通過其他方式來(lái)節(jié)省前期投入。

　　六、投資收益：

　　1、資金投放階段：

　　開廠的頭三個(gè)月屬于資金投放階段。這三個(gè)月的現(xiàn)金流為負(fù)，但是應(yīng)該有業(yè)務(wù)利潤(rùn)在產(chǎn)生。

　　2、資金回收階段

　　正常運(yùn)轉(zhuǎn)階段。有穩(wěn)定的業(yè)務(wù)量，一般不需投資者再投入資金，可以依靠企業(yè)自身的資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常發(fā)展。

　　3、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)階段

　　4、成熟發(fā)展階段

　　5、創(chuàng)牌階段

　　目前、服裝有各式各樣的品牌，但是在老人和嬰兒方面卻是空白，公司可在這方面創(chuàng)立自己的品牌。

　　七、投資風(fēng)險(xiǎn):

　　八、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)救

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