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      員工職場技能培訓

      時間:2024-05-30 04:09:23 充電培訓 我要投稿
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      員工職場通用技能培訓

        年復一年,數(shù)百萬大學畢業(yè)生將步入職場。當悠閑的校園生活被緊張的職場打拼所代替,處于“斷乳期”的職場新人難免出現(xiàn)水土不服。心理承受力差、不懂人際交往、禮儀文化缺失等問題已成為不少剛工作的大學生的通病。那么如何讓自己去適應職場?職場新人培訓也許是解決問題的一劑良藥。

      員工職場通用技能培訓

        職場形象培訓 漂亮“印象分”必不可少

        在專業(yè)職場心理專家的眼里,一個人的著裝風格不僅僅體現(xiàn)了他個人的工作風格和性格,也直接影響到周圍人的評價。企業(yè)在晉升人才時,能否端得上臺面也是考量關鍵。于是職場形象培訓成了新人必不可少的一課。

        個人形象培訓

        滬上從事個人形象的培訓機構很多,有職業(yè)形象培訓、色彩培訓、妝容培訓等。塑造良好的職業(yè)形象,有助于提高品牌職場人員的個人素質和塑造公司形象。

        職場禮儀培訓

        在現(xiàn)代職場,一個知禮懂禮的人,是值得交往,也是能夠贏得尊重的人,而一個不知禮、不懂禮、不講禮的人必定會遭到職場的淘汰。

        職場通用技能培訓 能力加碼必備

        雖然每個職業(yè)人從事的專業(yè)和崗位大有不同,然而對于通用的技能要求卻是相同的,職場新人需要在以下兩種技能上加以提升。

        商務英語培訓

        在外企就職的你,英語可以說是必不可少的工作工具。若有一口流利的英語、良好的寫作閱讀能力,必會為你的工作加分。給自己創(chuàng)造一個持續(xù)學習的環(huán)境吧,報個培訓班提高一下。職場新人的英語學習可以繞過晦澀難懂的生僻單詞,轉為以日常應用、口語交流、商務信函為主的商務英語學習。

        計算機培訓

        計算機應用已經(jīng)深入到日常生活工作的方方面面,可以說現(xiàn)在大部分的崗位都離不開計算機應用。擁有一個良好的計算機應用技能,才能提高工作效率,把工作做得更出色。如用World撰寫文檔,用Powerpoint制作演示文案,用Excel整理數(shù)據(jù)表格,還有上網(wǎng)、搜索、存儲、E-mail功能……大多職場新人都離不開以上幾類計算機日常應用。職場新人可以有選擇地參加辦公自動化操作培訓,或者是Photoshop圖片美工、CorelDRAW三維動畫、FrontPage網(wǎng)頁制作等課程。

        如何提高工作效率?如何處理人際關系?如何達成有效溝通?如何進行時間管理?所謂態(tài)度決定命運,細節(jié)決定成敗。這句話如果用在職場上的話,那它說的就是軟技能了。

        時間管理培訓

        從悠閑的校園走入緊張的工作,"時間管理"成了職場新人最大的難點。職場新人說,自己整天非常忙碌,但究竟在忙什么?卻說不上來,回憶一天,自己忙忙碌碌卻想不出干了什么大事。時間管理幫助職場新人高效工作,高效工作達成杰出成績,職場新人學時間管理,越早越好。可以關注滬上軟實力教練機構推出的"雙效時間管理"課程。

        溝通技巧培訓

        溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為個人成功的必要條件!一個人成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。對企業(yè)內部而言,人們越來越強調建立學習型的企業(yè),越來越強調團隊合作精神,因此有效的企業(yè)內部溝通交流是成功的關鍵。游走于職場的高人,各個都是溝通交流的高手。而溝通對于職場新人來說,一定是個挑戰(zhàn)。如何與各部門達成有效溝通?如何理解上司同事的意思,如何表達自己的想法?如何進行高效的團隊合作?溝通技巧就是左右逢源的關鍵。

        職業(yè)態(tài)度培訓

        初入職場,要求新員工完成從"社會人"到"職業(yè)人"的轉變,首先必須樹立起積極的職業(yè)態(tài)度。企業(yè)新進員工大多缺乏相關知識,"為工作而工作",而不是積極主動地工作;面對挫折,新進員工往往不知所措,其心態(tài)與"職業(yè)人"的要求相差甚遠。特別是85后一代"草莓族",他們也許不缺能力,卻缺乏正確的職業(yè)態(tài)度。

        公司內部員工通用培訓課程有哪些?

        《團隊建設與管理-打造高績效團隊》:企業(yè)發(fā)展到一定階段后,依靠老板單打獨斗的時代已經(jīng)一去不返,現(xiàn)在的企業(yè)必須靠團隊取勝,靠科學與規(guī)范的管理。加上長期以來社會文化的影響,我們很難再靠機會和資源和關系來僥幸獲勝。于是團隊的建設與管理顯得日益重要,團隊建設就是需要解決目前企業(yè)發(fā)展中的種種障礙,完成從個人能力到團隊能力的轉變,實現(xiàn)振作、合作、協(xié)作的要求,達到一加一大于二的效果。如何來建設與管理我們的團隊呢?做好團隊建設首先有三個觀念:1.團隊建設不是老板一個人的事情,需要全員參與,共同努力。2.團隊建設不是一蹴而就的瞬間行為,而是需要長期的建設與維護。3.團隊建設容易,但管理卻不易,科學管理使得團隊協(xié)作更高效。本套課程更多的是站在企業(yè)變革的角度看企業(yè)該如何做,團隊該如何做。讓團隊成員統(tǒng)一思想,統(tǒng)一聲音,統(tǒng)一動作,轉變團隊成員的認識,調動團隊成員的積極性,凝聚團隊成員的斗志,從而實現(xiàn)卓越團隊的速成。

        《高效溝通技巧》在跨部門溝通、向上溝通、以及員工激勵過程中,溝通一門藝術,也是一個重要手段,懂得這些溝通的套路,可以讓管理者更好贏得這些員工的認同,打造管理者個人IP。有效地欣賞和激勵員工,才能讓他們在現(xiàn)有團隊發(fā)揮能力。而針對他們不足的,我們也可以做一個有效的反饋而不傷自尊心。因此,卓越的溝通方式是員工成長的動力……溝通產(chǎn)生激勵,鏈接員工的內在動力,正向放大其優(yōu)勢,一種有效的管理手段。管理者應該真正引導而不是指責監(jiān)督。讓我們相信每位員工的潛能,這樣的心智可以真正容納千軍萬馬,讓每一個員工都成為團隊中卓有成效的執(zhí)行者。

        《結構化思維》:沒有要點、雜亂無章的口頭表達和文字表達往往都缺乏對對方的說服力、甚至降低整個組織的工作效率。究其原因是他們在傳遞信息時沒有構建一個有效的邏輯結構。這門結構性思維課程,在一方面,可以幫助我們在表達核心觀點的基礎上,有理有據(jù)、條理分明地證明觀點,使我們能夠做到清晰思考和準確表達;另一方面,它還能使隱性思維顯性化,顯性思維工具化,使正確的思路和結果可識別、可傳承!

        《優(yōu)秀員工職業(yè)化素養(yǎng)塑造》通過員工職業(yè)化素養(yǎng)培訓,可讓員工更好地融入企業(yè)文化中,融入到團隊中,把工作當成事業(yè)而不只是一個謀生的工具,并且在工作中不斷成長。本課程圍繞基層員工最需提升的能力素養(yǎng),從職場商務禮儀、職場溝通技巧、職業(yè)工匠精神三大版塊進行內容設計,旨在幫助員工掌握相關職場技能,著力提升職業(yè)化素質能力,為成為企業(yè)骨干員工、優(yōu)秀員工奠定堅實基礎。

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