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關(guān)于中學(xué)校本培訓(xùn)總結(jié)
為切實做好我校教師素質(zhì)能力的提升培訓(xùn)，根據(jù)市、區(qū)教育局的相關(guān)文件精神，我們以提高實效性為重點，以教、研、訓(xùn)一體為平臺，以促進教師專業(yè)發(fā)展目的，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、確立目標(biāo)，促進校本培訓(xùn)的縱深發(fā)展
根據(jù)學(xué)校實際，提出了以更新教育觀念為根本，以提高教師教學(xué)能力為重點，以學(xué)生綜合素質(zhì)提升為目的的校本培訓(xùn)總目標(biāo)。圍繞這個總體目標(biāo)，我們健全校本培訓(xùn)機制，做到“四個到位”。
1.組織機構(gòu)落實到位，確保培訓(xùn)順利實施。學(xué)校成立了由校長為組長的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負責(zé)制定培訓(xùn)方案、落實培訓(xùn)過程管理與評價。同時整合教研組、教科組和研訓(xùn)組，統(tǒng)一由一名行政負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、考核。
2.培訓(xùn)方案落實到位，確保培訓(xùn)有序進行。嚴謹科學(xué)的方案是培訓(xùn)順利進行的保障，每次出臺培訓(xùn)計劃之前，我們先向教研組長征求意見，明確教師中最渴望培訓(xùn)的內(nèi)容，然后提交到行政會議決策，今年我們?nèi)有“嗷虒W(xué)，初中部的對此許多老師缺少了解，于是在全面調(diào)查和分析的基礎(chǔ)上，確定了小班化教學(xué)中先學(xué)后教課堂有效性的校本培訓(xùn)內(nèi)容。
4.培訓(xùn)內(nèi)容落實到位，確保培訓(xùn)質(zhì)量提高。培訓(xùn)內(nèi)容落實上，在教研組層面，主要做到四定：定時間、定地點、定內(nèi)容、定主題、定發(fā)言人。在教師層面，培訓(xùn)內(nèi)容上分為必修課程和選修課程，必修課要求每位教師每學(xué)期做好“四個一”即：一次區(qū)級以上培訓(xùn)，一次教研組培訓(xùn)的主持，寫一篇論文(課題)，閱讀一本教育教學(xué)書籍。
二、構(gòu)建培訓(xùn)模式，促進教師個性化發(fā)展
如何構(gòu)建和諧寬松的培訓(xùn)模式，使“要我培訓(xùn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙嘤?xùn)”。我們增強培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和實效性，發(fā)揮教師在培訓(xùn)中的主體作用。
1.學(xué)習(xí)內(nèi)容上注重實效性
由于農(nóng)村學(xué)校缺少專家引領(lǐng)，因此我們提出從書本、網(wǎng)絡(luò)、博客、視頻中獲得新知。要求各教研組要有自己學(xué)科網(wǎng)站論壇，學(xué)校也定期推薦優(yōu)秀論壇、博客，用好五個網(wǎng)站(省教育資源網(wǎng)、省教研網(wǎng)、區(qū)教育資源網(wǎng)、區(qū)進修學(xué)校網(wǎng)站、學(xué)校網(wǎng)站)。學(xué)校購買了一批教育教學(xué)書籍，同時由每個教研組訂閱一本適合自己的教學(xué)雜志，我們要求每個教師不一定抄寫很多，但一定要看完一本書，讀好一本刊物，并有自己的體會和感悟。今年，全體教師先后閱讀了《課堂在轉(zhuǎn)型》一書。三是開發(fā)學(xué)校內(nèi)部的資源，學(xué)校利用現(xiàn)有的市級學(xué)科帶頭人、區(qū)優(yōu)秀班主任等資源，分別給教師作培訓(xùn)。
2.實踐參與過程中注重實效性
教師將所得的理論和方法，最終要運用到實踐工作中去，我們在自主實踐中增強教師實踐能力，使教育理念與教學(xué)實踐有機結(jié)合。
(1)組織形式的實效性，我們學(xué)校屬于偏小的學(xué)校，特別是初中部，一個教研組，多的也就5個，少的只有3個，缺少人氣。在實踐中認為有些活動的開展在年級段里也許更有實效，因此我們組織一月一次的年級組校本培訓(xùn)工作，主要內(nèi)容包括：學(xué)科成績研討與分析、學(xué)生思想品德的摸索與會診、相關(guān)的通識培訓(xùn)等，本學(xué)年安排6次年級組內(nèi)的培訓(xùn)。
(2)主題落實的實效性。每學(xué)年根據(jù)學(xué)校實際安排一個主題，在此基礎(chǔ)上，我們鼓勵各教研組根據(jù)自己組的特點，確定組內(nèi)主題。如小語組的“提高單元復(fù)習(xí)的課堂效率”，小數(shù)組的“以錯題研究”，初中語文組的“在反思性教學(xué)”，初中英語、數(shù)學(xué)、自然主題是以限制性分層教育為重點。
(3)培訓(xùn)方式注重實效性。除了常規(guī)的教研組，學(xué)科組培訓(xùn)外，其他還有論壇、沙龍、教研大講堂、區(qū)域培訓(xùn)，本學(xué)期學(xué)校組織了2次小班化論壇，一次全區(qū)性的小班化教學(xué)研討活動。
(4)“走出去，請進來”努力開拓廣大老師的知識視野。我校積極參加省、市、區(qū)組織的教研活動、培訓(xùn)，2011學(xué)年外出教師達400余人次。每次學(xué)習(xí)后，在學(xué)科組進行匯報交流，達到一人學(xué)習(xí)，全組受益的目的。同時聘請市、區(qū)教育專家、教研人員來校做教學(xué)、科研專題報告。
(5)以課題為載體，積極開展“教、研、訓(xùn)”一體化的校本培訓(xùn)，本學(xué)年利用一個市級課題，一個省級課題開展針對性地培訓(xùn)研訓(xùn)活動。
三、積極作好培訓(xùn)的服務(wù)工作
1.加強研訓(xùn)組的隊伍建設(shè)。加大對研訓(xùn)組長的管理力度，實施學(xué)校星級教研(研訓(xùn))組評選辦法，一學(xué)年評選一次。每月召開一次教研(研訓(xùn))組長例會，檢查校本培訓(xùn)落實情況，并布置相關(guān)內(nèi)容，培訓(xùn)相關(guān)知識。為保障教研組校本培訓(xùn)工作的開展，我們實施了行政成員結(jié)對教研組活動，全校12個教研組都有行政協(xié)助。
2、建立相應(yīng)的平臺：
(1)信息平臺。建設(shè)一支專業(yè)和業(yè)余相結(jié)合的信息收集和交流的教師隊伍，著力建設(shè)基于網(wǎng)絡(luò)的教育宣傳和科研平臺，建設(shè)具有較強選擇性、實用性的教育教學(xué)資源庫，為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進教師之間互動交流、經(jīng)驗共享，提高資源使用效度。
(2)展示平臺。一年一度的定期的全校性的教學(xué)展示活動;
(3)交流平臺。邀請名家名師到我區(qū)講學(xué)，聘請專家跟進指導(dǎo)，本學(xué)年共邀請23位專家或教師來我校交流探討。
(4)建立個性化的專業(yè)發(fā)展手冊。內(nèi)容包括：個人發(fā)展計劃、知識與技能鑒定、進修學(xué)習(xí)記錄、成果記錄及其它個性化內(nèi)容等。
四、取得的成效
通過校本培訓(xùn)我校取得了較大的實績，教師觀念轉(zhuǎn)變了，樹立了持久培訓(xùn)學(xué)習(xí)意識并付諸于行動，今年我校教師的論文獲獎次數(shù)明顯提高，同時教師教學(xué)水平也有大幅提高。
幾點反思：
1、在現(xiàn)有模式下如何減輕教師負擔(dān)，提高培訓(xùn)實效性。
2、如何提高教師的自主培訓(xùn)，個性化培訓(xùn)。
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