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房地產創業項目計劃書范文
第一部分、項目概述
一、項目地塊基本情況本項目位于湖南省新化縣舊城天華南路,北起天華廣場與新化火車站相隔50米,南接資江二大橋西端接線工程,全長1190米,項目總建設用地約240畝,其中道路及綠化用地150畝,房屋建設用地90畝,建筑密度30%,容積率2.0,綠地率25%;規劃總建設面積30萬㎡,一期開發建設面積22萬㎡,其中住宅約5.9萬㎡、商鋪8.48萬㎡。改建的天華南路將成為新化未來主要的景觀大道,改造后全長1.2公里。
項目一期總投資 2.3億元,規劃設計成五個功能區,即從天華南路廣場向南依次為前區、商住區、中心綠島廣場休閑區、商貿區和橋頭公共廣場設施區,是2007年度新化縣政府市政重點建設工程之一。
二、項目所屬地域市政規劃布局及未來發展分析
1、市政規劃布局
目前,新化縣處于房地產市場大規模開發起步階段,當地消費者尤其是1.5萬余人的公務員隊伍,對改善居住條件、提升居住質量的需求及其旺盛,更加注重生態和品質;同時,由于城市化進程的加快和城市規模的不斷擴大,城區人口逐年增加,縣域經濟呈現大商業、大市場的輪廓,傳統商業區吸附力較強,但設施老化、檔次偏低,出現商業檔次斷層,消費群對縣城中高檔百貨、購物中心等新商業業態的需求旺盛,將有效推動城市對商業地產的需求。2007年新化縣在建和待建項目體量較大,建筑面積預計超過80萬方,總投資將超過8億元,由于市場需求旺盛,房地產市場銷售價格將會迅速上漲。
新化當地人口眾多,經濟粗放,人均收入不高,公務員基本收入在1400-1500元/月,外出務工人員占全縣總人口的1/4。
2007年新化房地產市場將展開空前激烈的客戶爭奪戰,銷售手段和促銷組合將層出不窮,從而進一步帶動建材、就業、裝飾、廣告、餐飲、娛樂等行業大規模的發展,城市建設和城市發展將邁上一個新臺階。
2、項目未來發展分析
自2006 年以來,央行連續3次調高銀行金融存貸款利率,導致按揭貸款所承擔的利息負擔加重,雖有效遏制了國內房地產價格過快上漲,但也打擊了一部分購買者購置房地產的積極性,特別影響了以投資為主要目的的購買群體;同時,國家相關部委不斷出臺二手房買賣的相關限制措施,更使投資客戶望而卻步,最典型的是溫州炒房團大部分撤出國內房地產投資市場后,轉而向金融、證券、制造行業等進行投資,也延緩了房地產市場價格過快上漲。
就本項目來說,以上情況對項目有所影響,但影響不大,由于新化屬于三級房地產市場,區域內房地產發展程度不高,潛在購買群體巨大,且新化處于房地產市場發展起步階段,大量握有資金的目標客戶群正在積極尋找投資方向,是本項目的利好所在;但從另一個方面說,由于新化溫州商業廣場整體經營情況一般,明源陽光購物公園和新康園經貿中心的客戶分流,本項目必須作好項目定位和招商工作,否則將會影響項目營銷進度。
3、項目周遍樓市現狀
就項目周邊來說,類似物業主要是新化溫州商業廣場、明源陽光購物公園、新康園經貿中心,三個項目商業體量總和大體與本項目相當;新化溫州商業廣場已于2006年正式營業,整體經營狀況一般;明源陽光購物公園是集生態商業、智能商務、白金星級酒店、高品位休閑娛樂業、著名品牌專賣店為一體的步行商業街項目,目前已招商的企業包括佳惠超市、桂林人餐飲、通程電器、眾一百貨(鞋類)、康一馨藥業連鎖……
4、項目地貌狀況
項目占地240畝,規劃總建設面積30萬㎡。一期開發建設面積22萬㎡。地塊很平整,沒有拆遷,呈一字型展開,北面和新化火車站相隔50米,南接資江二大橋西端接線工程,地塊相對平整
一、地塊優劣式分析
優勢:
1)配套設施可以自我完善:項目地塊較長,使項目更具吸引力;
2)自然環境好:項目地塊的水資源良好,景色優美;
3)區位發展前景看好:位于城市戰略發展重點區域的核心,高起點規劃與政府加大基本建設投資力度對項目利好;
劣勢:
1)治安環境暫不樂觀,靠近火車站;
2)項目周邊住房影響項目形象,尤其是后街旁邊的住房;
3)道路沒整治好,南面基本沒什么人群;
A、政府組織建設,項目信譽度高,資金到位確保工程進度的順利進行;
B、項目區位優勢明顯,規劃設計超前,政府統一招商、統一返租,將會打消顧客的心理顧忌;
C、新化地區商業地產競爭壓力不大,且各自的規劃具有一定互補性,相互沖擊較小;
D、已有強烈的投資意識,但由于可投資的商業地產過少,且商業發展程度不高,大部分人持觀望態度,投資較為謹慎,希望投資更好的項目。
A、由于該項目位于新化縣老城區,目前人氣不旺,流動人口少,周邊配套不齊,商業氛圍尚未形成。
B、由于本項目是新化第一個大型商住項目,且商業占據了8.48萬平米,為了打造專業市場,需要政府加大力度,進行行業規范整治,將各個零售店鋪集中到湘中·金源商業項目來。加大廣告宣傳。
A、新化房地產市場起步較晚,為本項目的開發提供了充足的市場空間;
B、新化自然景觀旅游業發展迅猛,流動人口消費總額有望大幅攀升;
C、專業批發市場規模不大,檔次不高,環境一般,管理有待提高,為專業市場升級提供了機會;
D、由于本項目是舊城改造項目,同質競爭樓盤較少,商業物業具有較大的升值空間;
E、私營礦主、企業老板、機關干部及在外創業回鄉置業者有投資預期,為新化商業地產的發展提供了后備資源;
F、未經過大商業和國際國內一流主力店的洗禮,外來商業品牌正加緊布點,為商業地產開發提供了機會。
A、新化處在商業地產的萌芽期,行業整合洗牌,外來資本進入,但房地產企業素質良莠不齊,整體市場開發規模較小;
B、沒有花園小區生活概念,物業管理滯后,生活配套設施不全;
C、本土化銷售運作,無市場先進營銷理念,開發和后續管理 “兩張皮”,重銷售、輕經營,投資置業無保障;
第二部分、項目策劃營銷
一、項目主要經濟技術指標
建筑密度:
項目戶型:
三室兩廳一衛一廚:128㎡; 三室兩廳兩衛一廚:123-142㎡;
復合式:
四室兩廳三衛一廚:181㎡; 五室兩廳一衛一廚:171-180㎡;
二、項目周邊樓市狀況
新化房地產市場目前建設規模不大,2006年全縣完成城建基礎設施總投資2.6億元,城鎮化水平達到18.5%;完成固定資產投資6.33億元,較2005年增長13.5%。
目前已啟動的項目有:金龍·風景家園(住宅,30000平方米)、明源陽光購物公園(商業,52000平方米)、新康園經貿中心(高層商住,32000平方米)、陽光小區(商住,住宅67000平方米,商業13000平方米)、湘中·金源商埠(商住,300000平方米)等。
即將啟動的項目有:香檳山名苑(高層住宅,200000平方米)、新化瓷廠住宅樓項目(未定名,建設用地110畝)等。
三、項目定位
1、住宅部分
住宅定位:開放式居住小區,大視野、大配套、大景觀的城市時尚商業帶。
2、商業部分
商業定位:融餐飲、娛樂、運動、休閑、旅游、文化、購物為一體的景觀時尚商業街。
商務定位:集酒店、SOHO、LOFT、企業會所等多種形式的非傳統型人性化景觀商務辦公空間。
3、項目總體定位
湘中·金源商埠”融住宅、酒店、商業、商務為一體,具現代、時尚、國際化特征,臨近紫江的景觀建筑綜合體。
四、營銷策劃構思與設想
總體構思
創造一種對公共領域的共同理解;
不同功能與審美層面的適合實現統一;
建筑的多樣性;
個性與自我的表達;一處多樣化、開放形居住形態的商業場所;
一個銜接個性化生活方式與商業化社區公共生活的網絡體系;
體現區域化商業核心;
五、營銷策劃推廣主題
信賴——信賴源自政府的公信力、態度的體現以及人文關懷。
推廣手段: 【金源會】、主題活動、軟性宣傳。
沖擊——意識形態立體推廣。
推廣手段:戶外、車身、視頻、報媒全方位視覺及理念輸出。
感動——融入其間,漸進地體驗式情景營銷。
推廣手段:體驗館、示范區。
誘惑——最不在乎價格的客戶也希望獲得更高的性價比。
推廣手段:促銷優惠策略:會員優惠;以及不同銷售階段給予不同程度的優惠。
六、策劃營銷指導性理念
一站式————兩極消費————多重功能
一站式:方便、快捷、高效,一站式購物消費。
兩極消費:滿足不同消費群體的需求。
多重功能:提供多元化的消費場所,滿足不同的層次需要。
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