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創(chuàng)業(yè)者：掌握技術(shù)的本質(zhì)
21世紀的企業(yè)，技術(shù)不可再被忽視；為追求美好未來，創(chuàng)業(yè)者有責任思考如何使技術(shù)能為我所用。否則你的生意難以長久。不管是否正在自己家里搭建公司的雛形，還是公司正成長至一個迅速崛起的關(guān)鍵時刻，>今天的創(chuàng)業(yè)者都必須明白：技術(shù)是一切商業(yè)操作的基礎(chǔ)。
而21世紀商業(yè)競爭的核心是，領(lǐng)先的技術(shù)和商業(yè)操作模式，正在取代信息技術(shù)發(fā)展普及前的落后的技術(shù)和商業(yè)操作模式。
然而并非所有創(chuàng)業(yè)者都是技術(shù)天才，且更糟糕的是很多創(chuàng)業(yè)者并不想成為技術(shù)天才。他們在創(chuàng)業(yè)的構(gòu)思或起步階段還能應(yīng)付一些簡單任務(wù)，如用筆記本電腦上上網(wǎng)，用熟悉的辦公軟件寫寫文件，然后發(fā)電子郵件給合伙人或投資者。
但一旦創(chuàng)業(yè)至某一階段，如當產(chǎn)品上市公司急需一套信息系統(tǒng)以隨時準確地顯示瞬間變化的存貨品種與數(shù)量之時，或當公司快速成長到必需一套智能網(wǎng)絡(luò)以管理散布全球的人力、物力及市場資源之時……他們就開始局促不安。
這種關(guān)鍵時刻，最易考驗出一個創(chuàng)業(yè)者的本色――他是否真正具有敢于探索、迎接挑戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)精神？
有的創(chuàng)業(yè)者這樣解決問題：我沒辦法。請顧問專家，他們怎么說咱們就怎么辦吧！
誠然，把難題全拋出去，不失為一種解決辦法。但其高昂費用，將使常常現(xiàn)金吃緊的新創(chuàng)公司更加艱難。而更重要的，即使資金不是問題，一位真正的創(chuàng)業(yè)者，為著公司利益和未來發(fā)展，也應(yīng)該使技術(shù)難題的解決在自己的掌控之中。
其實，只要掌握了技術(shù)的本質(zhì)，你能夠使技術(shù)為我所用。
技術(shù)本質(zhì)一：比人們想象的簡單
技術(shù)比人們想象的簡單，即使對身兼數(shù)職、事務(wù)繁忙的創(chuàng)業(yè)者來說，技術(shù)也是一種可以學(xué)會掌控它的東西。
掌控的前提在于了解它的發(fā)展趨勢。所以無論如何忙碌，創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該養(yǎng)成每天花幾分鐘接受技術(shù)趨勢教育的習(xí)慣。
正如一位業(yè)余的股票投資者每天都要花點時間了解大盤走勢一樣，在技術(shù)上做投資的創(chuàng)業(yè)者也可以采取同樣方法了解技術(shù)趨勢，以對技術(shù)潮流保持敏銳的感覺――比如每天平均花幾分鐘，讀讀相關(guān)的報紙與雜志，或聽聽相關(guān)的訪談報道，或上上相關(guān)的最好網(wǎng)站；偶爾有時間，也可參加相關(guān)的論壇，或找來新產(chǎn)品的使用手冊仔細研讀，而不是隨便翻翻。
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