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      山西分行12-28上午LGD面試題目分享

      時間:2024-08-05 15:00:30 綜合指導 我要投稿
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        你被調到某旅游飯店當總經理,上任后發現2007年第四季度沒有完成上級下達的利潤指標,其原因是該飯店存在著許多影響利潤指標完成的問題,它們是:

        ①食堂伙食差、職工意見大,餐飲部飲食缺乏特色,服務又不好,對外賓缺乏吸引力,造成外賓到其他飯店就餐;

        ②分管組織人事工作的黨委副書記調離一月余,人事安排無專人負責,不能調動職工積極性;

        ③客房、餐廳服務人員不懂外語,接待國外旅游者靠翻譯;

        ④服務效率低,客房掛出“盡快打掃”門牌后,仍不能及時把房間整理干凈,旅游外賓意見很大,紛紛投宿其他飯店;

        ⑤商品進貨不當,造成有的商品脫銷,有的商品積壓;

        ⑥總服務臺不能把市場信息、客房銷售信息、財務收支信息、客人需求和意見等及時地傳給總經理及客房部等有關部門;

        ⑦旅游旺季不敢超額訂房,生怕發生糾紛而影響飯店聲譽;

        ⑧飯店對上級的報告中有弄虛作假、夸大成績、掩蓋缺點的現象,而實際上確定的利潤指標根本不符合本飯店實際情況;

        ⑨倉庫管理混亂,吃大鍋飯,物資堆放不規則,失竊嚴重;

        ⑩任人唯親,有些局、公司干部的無能子女被安排到重要的工作崗位上。

        請問:上述10項因素中,哪三項是造成去年第四季度利潤指標不能完成的主要原因(只準列舉三項)?請陳述你的理由。

        原來是一道經典案例題


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