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      基礎(chǔ)知識:MBA面試題目(三)

      時間:2024-10-17 18:44:36 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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      基礎(chǔ)知識:MBA面試題目集錦(三)

          1. 國有企業(yè)改革面臨的深層次矛盾和問題有哪些?  
          2. 推進國有企業(yè)改革和發(fā)展,必須堅持什么指導(dǎo)方針和原則? 
          3. 現(xiàn)代企業(yè)制度有哪些特征,國有企業(yè)如何建立?  
          4. 如何加強和完善企業(yè)管理? 
          5. 為國有企業(yè)改革和發(fā)展需要創(chuàng)造哪些良好的外部環(huán)境? 
          6. 在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟中,國有企業(yè)經(jīng)營管理者應(yīng)具備哪些高素質(zhì)? 
          7. 如何建設(shè)和健全國有企業(yè)經(jīng)營管理者的激勵和約束機制? 
          8. 如何建設(shè)國企高素質(zhì)的經(jīng)營管理者隊伍? 
          9. 決策的含義是什么?為什么說決策方案的原則選擇只能是滿意原則而不是最優(yōu)? 
          10. 現(xiàn)實企業(yè)經(jīng)營企業(yè)中有哪些困難和誤區(qū)?  
          11. 企業(yè)管理中決策的發(fā)展趨勢有哪些? 
          12. 企業(yè)實行事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu),需具備哪幾個條件? 
          13. 傳統(tǒng)的管理職能有哪些現(xiàn)代市場經(jīng)濟環(huán)境下,哪些管理新職能更為重要? 
          14. 管理控制工作職能對信息的要求應(yīng)符合哪幾個方面? 
          15. 為了獲得控制信息,管理人員可以采用哪些方法? 
          16. 有效控制的原則是什么? 
          17. 激勵的一般原則是什么? 
          18. 實施激勵須注意的問題有哪些?
          19. 你認為領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)都包括哪些?
          20. 開展管理活動需要哪些資源? 
          21. 你是怎樣理解管理的任務(wù)就是正確地做正確的事。 
          22. 請你談一談 規(guī)模經(jīng)濟和經(jīng)濟規(guī)模的概念,兩者之間的區(qū)別和聯(lián)系又是什么? 
          23. 企業(yè)管理人員可以從外部招聘和內(nèi)部提升兩種方式選擇,你認為各有何優(yōu)缺點? 
          24. 簡述領(lǐng)導(dǎo)者進行例外處理及其應(yīng)注意的問題。 
          25. 如何提高(改進)領(lǐng)導(dǎo)的效能?  
          26. 你認為消費者,生產(chǎn)者和資本所有者在經(jīng)濟組織中應(yīng)起到什么作用? 
          27. 你認為做一個高層管理人員應(yīng)具備的主要技能是什么?其職責(zé)又如何? 
          28. 你對資源的有限性是怎樣認識的?在進行經(jīng)濟決策時應(yīng)如何運用? 
          29. 為什么說信息是現(xiàn)代社會組織的戰(zhàn)略資源? 
          30. 有人認為計劃沒有快,所以制訂計劃沒意義。你對這種看法如何評價?  
          31. 在組織變革過程中,變革的阻力主要來自哪些方面?應(yīng)該如何對待變革中的這些阻力?    
          32. 面對你的客戶工作之外的要求如暗示要財務(wù)旅游,招待,你如何對待?  
          33. 我國有許多知名企業(yè)家不能長期存在的原因是什么? 
          34. 為申辦2008年北京奧運會,你認為北京的環(huán)境治理應(yīng)從哪些方面著手? 
          35. 當(dāng)你宴請一位重要客人時,一位餐廳服務(wù)員將死魚當(dāng)活魚賣給你,被你發(fā)現(xiàn)了,你怎么辦? 
          36. 企業(yè)面對電子商務(wù)的發(fā)展時代,企業(yè)管理會有哪些變革? 
          37. 虛擬企業(yè)扁平式組織結(jié)構(gòu)在我國的發(fā)展情景如何,會遇到什么困難? 
          38. 如何提高企業(yè)員工的質(zhì)量意識? 
          39. 企業(yè)融資有幾種方式?你認為哪種適合你所在的工作單位?  
          40. 面對你的競爭對手,能否和他建立合作關(guān)系,為什么? 
          41. 你不認同單位領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和管理意識,作為副手你怎么辦? 
          42. 你對我國國企改革的困難如何認識?你認為今年我國三年國企脫困的目標(biāo)能實現(xiàn)嗎? 
          43. 你認為國有民營是否為一條有效的國企脫困之路? 
          44. 你對在單位內(nèi)的收入不滿意,你怎么辦?  
          45. 試述管理信息系統(tǒng)在企業(yè)組織中的地位與作用? 
          46. 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)有哪幾種基本形式,你認為企業(yè)組織變革的方向是什么?  
          47. 你認為假冒偽劣產(chǎn)品在我國屢禁不止的主要原因是什么?你有何對策? 
          48. 試述提高我國企業(yè)競爭力的主要途徑。 
          49. 試述我國加入WTO對我國企業(yè)發(fā)展帶來的機遇和挑戰(zhàn)。   
          50. 身為部門領(lǐng)導(dǎo),也面臨下崗,你將如何對待? 
          51. WTO對你的行業(yè)有何影響? 
          52. 兩會的主題是什么?  
          53. 北京有多少個加油站? 
          54. 一輛小轎車大概可以裝多少個乒乓球?

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