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面試的人品考察
現在越來越多的企業在錄用員工時重視對其人品的考察。因此在面試時，考官們會隨時注意求取者的言行舉止。那些舉止得體者往往能獲得考官的青睞。下面就通過問答方式來介紹一下面試禮節的問題。
面試的人品考察 1
問：應提前多長時間到達面試地點?
答：提前10分鐘到達效果最佳。在面試時遲到或是匆匆忙忙趕到都是致命的，而提前半小時以上到達亦會被視為沒有時間觀念。到達面試地點后應在等候室耐心等候，并保持安靜及正確的坐姿。
問：假如一些小企業沒有等候室怎么辦?
答：在面試辦公室的門外等候。當辦公室門打開時應有禮貌地說聲：“打擾了�！比缓笙蚴覂瓤脊俦砻髯约菏莵砻嬖嚨模^不可冒然闖入。假如有工作人員告訴你面試地點及時間，應當表示感謝。
問：假如要敲門進入，該敲幾回門?
答：敲2回是較為標準的。敲門時千萬不可敲得太用勁。進門后不要用后手隨手將門關上，應轉過身去正對著門，用手輕輕將門合上。
問：進入面試室后能否馬上坐下?
答：等考官告訴你“請坐”時可坐下。坐下后不要背靠椅子，也不要弓著腰，并不一定要把腰挺得很直，這樣反倒會給人留下死板的印象，應該很自然地將腰伸直。
問：與考官交談時是否應始終注視對方?
答：這并不需要，當然更不能漫不經心地四處張望。在交談時應當顯得自然，平時怎么和別人交談的，就怎么去做。
問：面試結束后該怎么做?
答：站起來對考官表示感謝。在走出面試室時先打開門，然后轉過身來向考官鞠一躬并再次表示感謝。然后輕輕將門合上。
一、面試官的基本素質：避免暈輪效應
二、面試過程中如何識別人品，從哪些方面判斷個人品質。設計好面試題目很關鍵。 識別人品要從幾個維度來考察應聘者以及對應的面試題目面試題目：
1、 感恩 對上一個公司以及以前工作上級的看法
2、 寬容 面對沖突如何化解
3、 嚴于律己 工作中通過什么豐富自己的知識結構 舉幾個自律的情況
4、 吃苦耐勞 在工作中發現自己能力不夠或者時間不夠，用什么來彌補
5 、正能量 工作中發現老板、上司思路不清晰、指揮不當你會做出何種選擇：
A、抗拒
B、無條件執行
C、反正不是自家事情走一步看一步
D、背后里議論公司
三、工作推廣
1、確定各崗位的性質，確定用人標準。
2、設計面試題目，識別真偽。
面試的人品考察 2
一、創新：職場進步的靈魂
隨著國內國際市場環境的不斷變化，企業的競爭變得越來越激烈。因此，外企在招聘時不再只考慮工作中循規蹈矩的人才，更注重你是否具有創新的意識和能力。像微軟、英特爾、IBM、HP等企業都注重人才的創新能力。如摩托羅拉公司的企業文化就提倡1.05精神。1.05精神，也就是做任何事情，首先都要保證做到1，它希望員工在1的基礎上做到1.05，這就要求員工在工作中不斷改善創新，追求卓越。
外企對人才創新能力的面試往往重點放在創新意識、觀念、觀察力、工作生活中的小細節、新思潮等方面進行提問設計和行為面試。所以求職者在外企參加面試時，不必過分拘謹，要抓住機會向主考官展示自己比較切合實際的創意和想法，以求獲得更多求職成功的機率。
二、能力：展示你的才華
外企招聘人才時，十分注重人才的能力。尤其是解決問題的能力，溝通表達能力和專業技術應用、管理能力等。因此，參加外企的面試時常會碰到主考官要求你：做一分鐘自我介紹；或參加無領導小組面試；或角色扮演；或現場微機操作；或要求現場動手示范等等，主要就是看人才的工作能力與崗位的匹配性。
三、團隊精神：外企職場的通行證
外企的職位很多都是需要跨部門、跨區域作業完成的，要求有良好的團隊精神和團隊合作意識。如寶潔、豐田等企業便是非常注重團隊精神的。他們在面試人才時常常會你看曾經所參加過的社會活動曾經在企業合作完成過哪些重要項目或者在面試時，要求你與其他應聘者共同完成一件產品的組裝或共同完成一個項目，主考官在旁邊冷眼觀察，看你的協作力是否強因此求職者在外企碰到主考官要求與其他應聘者共同配合完成項目的現場模擬時，要展現出你在項目協作時的配合意識、服從意識、溝通水準及理解和協調處理問題的能力。
四、可塑性：你未來飛得有多高
隨著人才環境的改變，外企在錄用人才時，更注重人才的可塑性。也許你是剛畢業的應屆生白紙一張，可外企看重的就是你純潔樸實、可造；也許你很年輕，可外企看中的就是你的工作活力；也許你學歷不很高，可你好學，外企看重的就是你與眾不同的學習力；也許你沒有經驗，可你能吃苦，外企看重的正就是你工作的態度；因此，可塑性面試也是外企主考官面試時常問及的話題。比如：你愿意從基層做起嗎你平�？词裁礃拥臅阋话銋⒓幽男┥缃换顒幽阍诠ぷ髦蟹噶隋e誤時所表現出何種態度這些都是從一個側面來看你的性格、人格和特質，以分析你未來的可塑性。
五、真誠：做真實的自己
外企很關注人才的真誠度和工作履歷的真實性。因此，在企業工作經歷長短和跳槽頻率是外企面試官最為注重的，會就此方面的情況提相關問題。參加外企的面試時，應聘者千萬不要說謊，要真實表現自己。明明知道自己欠缺領導氣質，就不要說做過領導；明明英語口語水平很一般，就不要洋腔北調；明明對項目一知半解，就不要冒稱專家；外企最后還有一關是背景調查，這一關最注重求職者在面試時所反饋情況的真實性。
面試的人品考察 3
第一，塑造良好的形象。
在日常生活中，我們不難發現形象好、氣質佳的人，一般呈現在我們面前的是心理素質好、自信的人。朔造良好的形象包括：衣著和姿態。衣著，正所謂人靠衣裝，人的自信心會受衣著打扮的影響，因此要量體裁衣，穿適合自己風格的衣服，簡單自然顯氣質;姿態，包括走姿、站姿、坐姿與面部表情。走姿，要抬頭挺胸，站姿坐姿要不弓背不哈腰落落大方，面部表情，要輕松自然常帶微笑(愛笑的人最美、愛笑的人運氣不會太差)，眼神，敢于與交流者進行眼神交流。
第二，廣泛閱讀，增加知識面。
僅靠衣裝的包裝，沒有知識沒有內涵，那等于空中樓閣。增加知識面是提升心理素質的內在因素，有內涵的人，散發出來的是魅力。在面試課堂中，很多同學都說因為沒有內容，所以不自信。所以考生們要廣泛閱讀，知識面廣，思維才更加活躍。然而讀書對我們的改變是潛移默化的，所以不要急功近利。
第三，提高說話音量，提升氣場。
我們在生活中，不難發現，心理素質差，不自信的人還表現在說話聲音小，沒有抑揚頓挫缺乏感情。因而要提升心理素質，就要在每一次說話的時候要用心(有感情)、大聲表達觀點。
第四，增強抵抗挫折能力。
良好的心理素質取決于一個人對失敗的態度。一個人的自信很大來源于對失敗的認知。沒有常勝將軍，失敗并不可怕，失敗的經歷也讓人不斷成長，正所謂失敗是成功之母就是這個道理。
第五，尋求當眾演講的機會。
再多的心理暗示也抵不過一次當眾發言、演講給我們的鍛煉有效。在當眾發言時，難免緊張。而適度的恐懼和緊張可以提升人的反應能力，讓思維更加敏捷，在當眾發言時要視緊張為發言、演講的一部分，因此不要因為緊張而浪費一次又一次當眾發言鍛煉的機會。脫敏訓練就是心理素質訓練重要方法，即是讓你處于緊張的環境，一次又一次的訓練。
在對待他人的時候：
感恩：對待他人對待自己的所得有一顆感恩之心，樂于看到別人對自己的好。比如說，談到前任老板的時候，順便提及他對自己的提攜與恩惠。
寬容：對待他人如同對待自己。比如說，看到別人有缺點的時候，立刻聯想到，自己也有同樣的缺點，所以就會變得很豁達，很寬容。
在對待自己的時候：
自�。航洺z討自身的不足，每日三省吾身。經常檢討自己：今天，我有哪些事情可以做得更好?
自律：在學習、工作、生活這三個方面，對自己有嚴格的規定。
比如說，要求自己每天11點前上床睡覺。(筆者感慨：現在，在我寫下這段文字的時候，抬頭看窗外，夜幕已低垂;低頭看手表，指針已凌晨我做到了刻苦，但卻沒有做到自己所宣揚的自律，而沒有自律，安能確保長遠的刻苦?好了，我決定休息!多么幸運，我具有自省和立刻行動的優良品質!親愛的讀者朋友們，看看手表，如果你該休息了，自律地去睡覺吧)
在個性方面：
吃苦耐勞：閉上眼睛想一想，你最喜歡合作的人是哪種人?有創新思維的?有領導能力的?還是吃苦耐勞的?毫無疑問，每個面試官都會傾向于選擇一個兢兢業業的候選人。
積極陽光：積極陽光的個性，即使看一件壞事也能看到其積極的一面。比如說，談到自私的同事的時候，告訴面試官自私是一種有效的自我保護的手段，有時候會起到好的作用。
大方幽默：我不只一次聽一些經理人說過：那個男孩子/女孩子大大方方的，而且特別好玩，就要他/她了!
心智成熟：不再單純天真得令人擔心，不再以自我為中心，成熟可能是面試官最想看到的個性特征，尤其是對于應屆畢業生。成熟其實是一個關口，在這個關口之前，一個人會把自我看得很大，經歷了這個關口之后，自我會變得越來越小，而其他的東西會越來越大。比方說，嬰兒是最不成熟的，是自我的，只要想吃喝拉撒就會理所當然地大聲哭喊。以此類推，在職場上，剛畢業的大學生是最不成熟的，他/她們張口閉口說我并且感覺是理所當然的，比如，我喜歡富有挑戰性的工作，我具有領導能力然而，一個成熟的職場人，更多的時候會說工作，比如，工作要求我應付挑戰，我就會拼盡全力去應付，工作需要我領導一個項目的時候，我樂于承擔任務并且有能力勝任;如果工作不需要我擔任一個領導者，我會樂于做一個被領導者，因為，我是誰并不重要，重要的是，大家一起可以把工作做好。所以說，成熟代表著一個候選人把自我看得很小，而把職業精神看得很大。
以上種種，頗多說教，可能令一些年輕學子不以為意，有著10余年職場經歷的過來人，深刻地體會到：上面所述的這些做事與做人的道理，堪稱句句經典!從短期利益來看，它們能幫助你了解面試官的好惡，設計出精彩答案，以迎合其喜好，避免其厭惡。從長期利益來看，它們能有效地指導你如何做事，如何做人。以此為鏡，你勢必將成為一名稱職的好員工，一個受人歡迎的人，從而達到多數人所向往的人生最高境界：事業成功，心靈幸福。
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