創(chuàng)造一次面試機會

時間：2024-05-23 10:58:28 綜合指導(dǎo) 我要投稿

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創(chuàng)造一次面試機會

　　為自己創(chuàng)造一次面試機會?是不是寫錯了。很多應(yīng)屆畢業(yè)生可能認(rèn)為面試機會都是招聘人員給予的，自己怎么可能創(chuàng)造面試機會。要回答這個問題，先問一下另外一個問題：一面是什么時候開始的?

創(chuàng)造一次面試機會

　　你可能會回答，一面當(dāng)然是在接到面試通知之后才會開始。

　　對于大部分畢業(yè)生來說，是這樣的。但是對另外一部分人來說，卻不是這樣，他們的一面是從招聘會開始的，他們在招聘會上就給自己創(chuàng)造了一次面試機會。

　　我一直在想象著畢業(yè)生在招聘會上是如何投出簡歷的：看見一個還算不錯的企業(yè)，擠進(jìn)人群，把簡歷往桌上一扔，或是站在人群中，聽招聘人員和其他求職者聊天。

　　你有沒有想過，其他求職者在和招聘人員聊天的時候，其實就是在進(jìn)行著一場面試。

　　我有這種感覺，在招聘會上，那些和我聊過天的人，我記憶相當(dāng)深刻，一看到他們的簡歷就會想到這個求職者長什么樣子、談吐如何、思維能力如何……即使這個求職者在招聘會的聊天中表現(xiàn)的不是很理想，而我也會特別希望再和這個人聊一聊，給他一個面試機會，原因很簡單，對于其他人的簡歷我一點感覺都沒有。

　　所以，求職者應(yīng)該把握好招聘會中與招聘人員交流的機會，給自己創(chuàng)造一次面試的機會。如何做到這點呢?求職者應(yīng)該把握好以下幾個方面：

　　一是要選擇好時機。人多了不行，那樣會分散招聘人員的注意力。場面太亂的時候也不行，大家你一句我一句的，你很難把自己的有效地推銷給招聘人員。太晚了也不行，招聘人員已經(jīng)準(zhǔn)備打道回府了，你才過去，他們很難有耐心和你交流。我個人認(rèn)為，最佳時機，是招聘會的后半段，許多求職者已經(jīng)退場，招聘人員有時間也還有心情和你交流，而且周圍也沒人打擾你們。

　　二是在與招聘人員交流時，把簡歷遞上去，不僅要讓招聘人員記住你這個人，而且還要讓他記住你的簡歷。我在招聘會上就經(jīng)常會碰到有畢業(yè)生把簡歷遞給我，然后和我攀談，在攀談過程中，我會一邊聽一邊回答問題一邊看求職者的簡歷，而且看得比較細(xì)致。有時候看完了簡歷，我會單獨把這份簡歷保存下來，即使沒有單獨保留下來，在簡歷初選過程中，也會格外注意這份簡歷。

　　三是與招聘人員交流時，要把你的優(yōu)點表現(xiàn)出來。這一點可以通過簡短的開場白把自己簡單介紹一下，也可以能過自己的言行舉止讓招聘人員感覺到你很不一般，正是他們考慮范圍內(nèi)的對象。在交流過程中，你不能說得太少，只介紹自己達(dá)不到讓招聘人員對你印象深刻的目的。也不能說的太多，畢竟主角不是你。你只要提問，然后傾聽，時不時地插上幾句無關(guān)緊要的話，或是對招聘人員的回答附和一下。

　　四是與招聘人員交流時千萬不能問過于專業(yè)的問題。你要知道，一般出現(xiàn)在招聘會現(xiàn)場的招聘人員，基本上都是人力資源部的，你問他怎么簽合同還能應(yīng)付得了你，你要是問他中國通貨膨脹該怎么解決，恐怕你第一個就被淘汰了。一定要記住，你向招聘人員提問不是要顯示自己多有學(xué)問，不是要把招聘人員問倒，而是要讓招聘人員接受你，所以，在問招聘人員問題時，要問些他所熟悉的而且籠統(tǒng)容易回答的問題，最好是那種沒什么標(biāo)準(zhǔn)答案，怎么白話都可以的。比如關(guān)于這個企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營狀況、個人發(fā)展、崗位要求等。求職者一定要注意，那些敏感的話題或是涉及商業(yè)秘密的問題一定不要問，比如年底發(fā)了多少獎金。想要找個話題，你也可以看一下企業(yè)的宣傳材料，上面有很多東西是你可以問的，而且招聘人員對上面的東西一般都是很了解的，求職者需要準(zhǔn)備，招聘人員也得準(zhǔn)備些東西。

　　五是要注意提問技巧。招聘人員的素質(zhì)可以說是參差不齊，有些人給你的回答可能會讓你覺得太外行，這時候你絕對不能顯出一副鄙視的樣子，你要是鄙視他，他就會更加鄙視你。你也不要因為一個問題和招聘人員糾纏個沒完，他怎么回答其實是件無所謂的事情，你所要做的就是給招聘人員留下一個好印象，所以無論他說什么，你都順著他的竿往上爬，投其所好，小拍他幾下馬屁，把他馬斯痛快了。最好的辦法是能把他最引以為豪的東西套出來，然后美言幾句。

　　六是要把其他求職者擋在身后，讓招聘人員無暇顧及其他人。當(dāng)然采取這種方法一定要自然些，比如，一般招聘席位都很小，你隨便向前一擠就會占有很大個地方，很自然地把別人堵在外面，然后就開問。切忌讓人覺得你是故意的。

　　七是提問時間不能太長，免得招聘人員反感。能否在最短的時間讓招聘人員留下深刻的好印象，這就要看求職者自身的能力了。

　　八是有機會的會幫著招聘人員干點活。一般在招聘會結(jié)束之后，招聘人員會打掃戰(zhàn)場，活雖然不會很多，但是你如果能伸上一把手，招聘人員還是很高興的。有一次我們在某大學(xué)搞了個專場，臨結(jié)束時，一個畢業(yè)生還在和我們一個同事聊著，看見我們在收拾會場，立刻擼胳膊挽袖子幫我們干活，這樣的同學(xué)就很有眼力價，自然而然地和我們增進(jìn)了感情，讓我們在心理上覺得象是一家人。當(dāng)然，這種幫忙要自然些，象那個同學(xué)，聊著天看見我們干活，便很自然地伸了一把手。不要讓人感覺你是刻意裝出來的，那樣就會適得其反。不過，一個肯幫我們干活的人，我們一般不會有什么厭惡情緒。

　　最后還要提一點，因為比較重要，所以放在最后。你尋找的交流對象一定要是那些具有決定權(quán)的人，找個小兵你就算和他徹夜不眠的聊，效果也不會有多好。想要找到這樣的人很容易，一是找那些年紀(jì)大的人聊，一看象是剛畢業(yè)的，一般不會是什么領(lǐng)導(dǎo)。二是找那些坐著的，領(lǐng)導(dǎo)要是站起來了，小兵們誰還敢做著?三是找那些無所事事的人，跑前跑后的人絕對就是個打雜的。四是找那些看上去給你感覺很土的人，招聘人員最重要的是形象，一個很土的人如果不是領(lǐng)導(dǎo)，是不會被派出來的。當(dāng)然還有很多特征可以讓你看出來哪個是領(lǐng)導(dǎo)，記住這些人才是你交流的對象。

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