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結(jié)構(gòu)化面試的題目類型
類型
序號
問題
測試要點(diǎn)
基本情況
1
請用最簡潔的語言描述您從前的工作經(jīng)歷和工作成果。
測試應(yīng)聘者是否能夠用幾句話概要地介紹其主要的工作信息和重點(diǎn)業(yè)績，而不是以流水帳的形式重復(fù)履歷表已經(jīng)注明的內(nèi)容。
2
您為什么重新求職?
測試應(yīng)聘者的求職動機(jī)是否合理，通過回答可以考察應(yīng)聘者是否能客觀、委婉地說明原由。
3
什么樣的單位是您求職的第一選擇?
測試在應(yīng)聘者心目中是否對自己和單位的定位清晰明確，而不是盲目應(yīng)聘。
專業(yè)背景
4
您認(rèn)為此崗位應(yīng)當(dāng)具備哪些素質(zhì)?
測試應(yīng)聘者認(rèn)為的崗位素質(zhì)與招聘需要的崗位素質(zhì)的吻合程度。
5
請談?wù)勀銓δ鶑氖聦I(yè)的理解，在專業(yè)方面有哪些重要的成果?
考察應(yīng)聘者的專業(yè)功底。
6
您認(rèn)為自己應(yīng)聘的職位在公司里所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的主要職責(zé)是什么?您個人有哪些方面的優(yōu)勢能夠勝任這一職位?還存在哪些缺陷和不足，準(zhǔn)備如何來彌補(bǔ)?
考察應(yīng)聘者個人對工作的理解以及是如何考慮個人與工作之間的匹配性。
7
您認(rèn)為自己在這個崗位上的競爭優(yōu)勢是什么?
通過回答，找到此應(yīng)聘者與其他應(yīng)聘人員的優(yōu)勢差異。
工作模式
8
您平時習(xí)慣于單獨(dú)工作還是團(tuán)隊工作?
工作習(xí)慣與應(yīng)聘者應(yīng)征的工作崗位有關(guān)。需常與他人合作或接觸的崗位建議團(tuán)隊工作習(xí)慣，而技術(shù)、設(shè)計類型的崗位則相對獨(dú)立性較強(qiáng)。
9
在工作中您喜歡用哪種形式溝通?您認(rèn)為什么是最有效的溝通形式?
通常面對面直接溝通的方式最為有效，與書面溝通相比，面對面溝通發(fā)生誤解的可能性較小，除非雙方一見面就劍拔弩張。
10
在過去的工作中您學(xué)到了什么?
考察應(yīng)聘者是否能夠從專業(yè)成就、人際關(guān)系、組織、產(chǎn)品、服務(wù)等多個角度來回答問題。
11
您如何使自己了解業(yè)務(wù)上的最新動態(tài)?
無論什么領(lǐng)域，都會有大量專業(yè)資料刊登在各類刊物上。對自己的專業(yè)研究得越深入，就越需要獲得新的信息來源。
12
請介紹您原來單位的幾個主要競爭對手的情況。
通過回答測試應(yīng)聘者的市場競爭意識。對本單位津津樂道，但對市場狀況及競爭行情不甚了解的人員不是一名全面的工作人員。
13
您在工作中通常怎樣分配時間?
測試應(yīng)聘者對時間的分配和使用習(xí)慣。
14
您未來三年內(nèi)的目標(biāo)是什么?如何實(shí)現(xiàn)?
考察應(yīng)聘者是否對自己提出明確的目標(biāo)，并有切實(shí)的行動計劃;而不是模糊的概念。
15
您對我們公司以及您所應(yīng)聘的崗位有什么了解?
一名態(tài)度認(rèn)真的求職者往往會在面試之前通過多種渠道去了解應(yīng)聘單位。
價值取向
16
您對原單位和上司的看法如何?
考察應(yīng)聘者是否能夠客觀委婉地表達(dá)其看法，并結(jié)合自己放棄原來職位的意圖。
17
業(yè)余時間您通常用來做什么?
考察應(yīng)聘者能否平衡工作與生活之間的關(guān)系。
18
描述您上一次在工作中挨批評的情景。
測試應(yīng)聘者在屬于個人隱私領(lǐng)域里的溝通能力如何，以及應(yīng)聘者是否經(jīng)得起批評，并了解他以前的工作環(huán)境和溝通狀況。
19
您是否愿意接受心理測試?
考察應(yīng)聘者是否能夠坦誠相告。
20
您覺得怎樣才算是成功?
考察應(yīng)聘者是否能夠把受到賞識與做出有意義的貢獻(xiàn)聯(lián)系在一起，而且可以正確地平衡事業(yè)與家庭之間的關(guān)系。
21
您認(rèn)為做人的基本原則是什么?
考察應(yīng)聘者個人的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范意識。
資質(zhì)特性
22
您如何描述自己的個性?
測試應(yīng)聘者的個性與招聘單位的文化、風(fēng)氣、行為準(zhǔn)則、崗位特點(diǎn)等之間的匹配程度。
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