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微型企業(yè)的創(chuàng)業(yè)投資計劃書范例
微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資計劃書一：
一、創(chuàng)業(yè)者的情況
基本情況：
姓名：
性別：
出生年月：
家住：
屬XXX人員。
創(chuàng)業(yè)及工作經(jīng)歷：
教育及培訓(xùn)經(jīng)歷：
二、擬創(chuàng)辦企業(yè)情況
基本情況：
企業(yè)名稱：
準(zhǔn)企業(yè)組織形式：□個人獨資企業(yè)
企業(yè)類型：
□ 生產(chǎn)制造
□ 出資情況：(略)
三、產(chǎn)品(服務(wù))介紹
產(chǎn)品(服務(wù))名稱及概念：服務(wù)名稱：建筑勞務(wù)。概念：從事建筑勞務(wù)分包的勞務(wù)企業(yè)，承攬建筑勞務(wù)的建筑施工。
性能及特色：招聘人員容易，服務(wù)即時。堅持以人為本，誠信為先，安全第一，質(zhì)量為上的宗旨。
質(zhì)量控制：
對員工進(jìn)行職業(yè)道德和技術(shù)培訓(xùn)，接受技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督，聘請具有專業(yè)工程技術(shù)證書或?qū)嵺`豐富的施工人員指導(dǎo)施工。
四、市場分析
目標(biāo)客戶描述：
市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢：
本鎮(zhèn)有幾家做這個行業(yè)的，因為人們的需求，未來市場是越來越大。
競爭對手及分析：
優(yōu)勢和劣勢
自身優(yōu)勢分析：
五、市場營銷
經(jīng)營地址：
直到門牌號
選擇該地址的主要原因：
房租便宜、交通方便、離家近
銷售方式：
將產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供供給：□最終消費(fèi)者□零售商□批發(fā)商
選擇該銷售方式的原因：
獲得較多的利潤(最終消費(fèi)者)
量大，薄利多銷(零、批)，保證現(xiàn)金流
促銷策劃：
人員推銷：派推銷員(業(yè)務(wù)員)上門服務(wù)、上門宣傳。
廣告投放：發(fā)傳單、發(fā)短信、廣告牌、電視、雜志、燈箱
價格策略：采用成本加價法和競爭比較法來定價。開業(yè)初期，進(jìn)行打折(贈送禮品、買一送一、送金卡等)促銷活動。
銷售渠道的拓展：聯(lián)系一些大企業(yè)作為長期客戶并拓展到市外;
發(fā)展區(qū)縣代理商;
六、人力資源規(guī)劃
企業(yè)人員的組成：
業(yè)主1人，工人X人(其中技術(shù)員X人，服務(wù)員X人，收銀員X人，業(yè)務(wù)員X人等)
員工工資：業(yè)主工資XXXX元/月，工人平均工資XXXX元/月。
員工的培訓(xùn)：
(1)每月對員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)
(2)定期對員工進(jìn)行思想觀念的培訓(xùn)
(3)不定期對員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。
勞動保障：
按照勞動合同法，給員工辦理社保。
七、固定資產(chǎn)情況
辦公及生產(chǎn)服務(wù)工具和設(shè)備：(略)
八、財務(wù)計劃
資源來源：自籌資金、政府補(bǔ)貼、小額貸款
投資資金和資本金補(bǔ)助資金的使用計劃：
購買固定資產(chǎn)XXXX元，其余用于流動資金
企業(yè)辦理行政許可的種類及預(yù)計費(fèi)用：
工商營業(yè)執(zhí)照免費(fèi)、稅務(wù)登記證免費(fèi)、組織機(jī)構(gòu)代碼證148元。
貸款計劃：
暫無。
經(jīng)營收益的預(yù)測：今年第四季度盈虧平衡、明年一季度收益 萬元、二季度收益 萬元、三季度收益 萬元。
九、企業(yè)管理制度的建立
內(nèi)部管理：
(1)建立企業(yè)相關(guān)制度(如考勤制度、財務(wù)制度等)并上墻
(2)派專人負(fù)責(zé)內(nèi)部管理
合同管理：
(1)嚴(yán)格按照貴州省勞動合同范本給簽訂勞動合同
(2)相關(guān)企業(yè)合同(如購貨合同、銷貨合同等)規(guī)范化，復(fù)雜的請律師審定。
(3)合同由專人管理
風(fēng)險控制：
(1)多發(fā)展固定客戶，使企業(yè)有一客的固定收入，降低風(fēng)險
(2)固定資產(chǎn)能租則租，能借則借，能買二手買二手，降低投資風(fēng)險
(3)給員工購買保險。減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，降低風(fēng)險
(4)通過勞務(wù)派遣公司招一般員工，降低企業(yè)用工風(fēng)險
(5)給企業(yè)辦商業(yè)保險(如財產(chǎn)保險、雇主責(zé)任險等)，降低企業(yè)風(fēng)險。
鑒定意見：
微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資計劃書二：
一、創(chuàng)業(yè)人員基本信息：
1、基本情況：姓名： 性別： 學(xué)歷：
戶籍所在地：
姓名： 性別： 學(xué)歷：
戶籍所在地：
姓名： 性別： 學(xué)歷：
戶籍所在地：
2、創(chuàng)業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(包括時間、地點、內(nèi)容)：
好久在哪里打工、做過什么生意
教育背景，培訓(xùn)學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間、地點、內(nèi)容)：
讀過什么高中、大學(xué)，參加過什么管理、營銷培訓(xùn)，2014年9月參加了主城第七期微企創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
二、創(chuàng)業(yè)項目概況(工商部門填寫)：
1、擬成立企業(yè)類型： □有限責(zé)任公司□個人獨資企業(yè) □合伙企業(yè)
2、行業(yè)種類：□農(nóng)、林、牧、漁業(yè) □ 批發(fā)業(yè)□ 零售業(yè) □ 郵政業(yè)
□工業(yè)(包括采礦業(yè)，制造業(yè)，電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè))
□交通運(yùn)輸業(yè)(不含鐵路運(yùn)輸業(yè)) □ 倉儲業(yè) □ 住宿業(yè) □餐飲業(yè)
□軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè) □物業(yè)管理 □租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)
□信息傳輸業(yè)(包括電信、互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù))
□其他未列明行業(yè)(包括科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)，水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)，居民服務(wù)、修理和其他服務(wù)業(yè)，社會工作，文化、廣告和體育等)
3、重點扶持行業(yè)：□ 加工制造 □ 創(chuàng)意設(shè)計 □ 科技創(chuàng)新 □ 軟件開發(fā) □ 民族手工藝品加工 □ 特色食品生產(chǎn)
4、出資情況：(略)
5、擬聘用人數(shù) 10人
6、固定資產(chǎn)概況(略)
三、項目運(yùn)行計劃：
1、產(chǎn)品或服務(wù)的主要特征
本廠主要生產(chǎn)三輪車車廂、車架。車廂、車架均采用二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊焊接。應(yīng)西部大開發(fā)貴州大力發(fā)展重輕工業(yè)，很多外省大廠紛紛入駐貴州辦廠，我廠為滿足各個廠商對配件的需求在本地發(fā)展，以減小從外省運(yùn)輸成本。對于油價越來越高，人們對電動車的需求越來越大，所以本廠對未來發(fā)展前景也越來越大。
2、經(jīng)營地址、面積、租金
安順市西秀區(qū)東關(guān)辦虹山村、500平方米、12000元/年
四、市場評估：
1、目標(biāo)客戶：
由于油價越來越高，國家推行低碳環(huán)保的理念。電動車成了廣大老百姓出行的首選交通工具，由于在本地尚未有相關(guān)電動車已具規(guī)模化的電動車生產(chǎn)廠商，所有成品都由外地運(yùn)輸滿足不了當(dāng)?shù)丶爸苓吚习傩盏男枨螅瑸闈M足本地及周邊廣大老百姓對電動車的需求因在此辦廠。
2、市場容量以及其變化趨勢估計：
現(xiàn)在市場上的電動車80%均產(chǎn)于江浙一帶，每臺成品車運(yùn)輸?shù)奖镜剡\(yùn)費(fèi)均為300元左右，若
在本地自行組裝每臺車組裝費(fèi)用為50元左右，每臺車在本地相同的配置情況下基本能減少
200元的運(yùn)輸差價有很強(qiáng)的價格優(yōu)勢，在此辦廠不僅能給當(dāng)?shù)鼐用裉峁┩昝赖氖酆蠓⻊?wù)更能減少由外地運(yùn)輸過來的費(fèi)用及時間大大帶動了本地及周邊一條龍式產(chǎn)業(yè)鏈。
3、本項目具有的優(yōu)劣勢：
電動車具有節(jié)能、環(huán)保、省錢、省事、輕便、安全等幾大優(yōu)勢。
節(jié)能、省錢：100公里電動車只需要1～3度電左右。汽車一般就要5～15公升的汽油了摩托車也要2～6升左右。
環(huán)保：電動車不會排除有毒氣體污染空氣。省事：現(xiàn)在用燃油車除了油價貴的問題還有一個就是加油難。
輕便：電動車體積小、重量輕、可以很方便的穿街走巷，不需要占用車位和過多的公共空間。
安全：電動車比較輕、比較慢(車速可以調(diào)控限制在合理的范圍內(nèi))電動車駕駛安全性能已經(jīng)得到提高。
五、財務(wù)計劃
資金來源：資源來源：自籌資金、政府補(bǔ)貼、小額貸款
投資資金的使用計劃：
購買固定資產(chǎn)XXXX元，
財政補(bǔ)助資金的使用計劃：
用于流動資金
融資計劃
擴(kuò)大再生產(chǎn)
六、企業(yè)管理制度的建立
1、內(nèi)部管理：(1)建立企業(yè)相關(guān)制度(財務(wù)制度等)
建立企業(yè)相關(guān)制度(如考勤制度、財務(wù)制度等)并上墻
(2)專人負(fù)責(zé)內(nèi)部管理
派專人負(fù)責(zé)內(nèi)部管理
2、合同管理：
(1)按照勞動合同示范文本簽訂勞動合同
嚴(yán)格按照勞動合同規(guī)定的示范文本簽訂勞動合同
(2)合同管理規(guī)范化。
相關(guān)企業(yè)合同(如購貨合同、銷貨合同等)規(guī)范化，復(fù)雜的請律師審定。
合同由專人管理。
微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資計劃書三：
一、創(chuàng)業(yè)者的情況
(一)基本情況：(姓名、性別、年齡、身份證號、學(xué)歷、人員類別等)
(二)創(chuàng)業(yè)及相關(guān)工作經(jīng)歷：
(三)教育及培訓(xùn)經(jīng)歷：
二、擬創(chuàng)辦企業(yè)構(gòu)思
(一)基本情況：(企業(yè)名稱、注冊資金、經(jīng)營地址、經(jīng)營范圍等)
(二)企業(yè)組織形式：□個人獨資企業(yè) □合伙企業(yè) □有限責(zé)任公司
(三)企業(yè)類型：□貿(mào)易行業(yè) □服務(wù)行業(yè) □加工制造業(yè) □農(nóng)林牧漁業(yè)
(四)投資項目的類別：□新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □文化創(chuàng)意 □信息技術(shù) □其他
(五)出資情況：
三、企業(yè)構(gòu)思概述
(一)提供的產(chǎn)品(或服務(wù))名稱及概念：
(二)產(chǎn)品(或服務(wù))性能及特色：
(三)向誰提供產(chǎn)品或服務(wù)：
四、市場分析
(一)市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢：
(二)競爭對手分析：
(三)自身優(yōu)勢分析：
五、市場營銷
(一)選擇該經(jīng)營地址的主要原因：
(二)產(chǎn)品(服務(wù))銷售(提供)對象：□最終消費(fèi)者 □零售商 □批發(fā)商
(三)怎樣控制產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量：
(四)價格策略
擬定本企業(yè)銷售(服務(wù))價格定位及原因：
六、人員組織
(一)人員組成：(企業(yè)設(shè)置的崗位名稱及人數(shù))
(二)員工工資：(各崗位的工資額度及月總額)
(三)勞動保障：
七、固定資產(chǎn)
八、資金管理
(一)資金來源：
(二)投資資金和資本金補(bǔ)助資金使用計劃：(從固定資產(chǎn)投資和流動資金兩個方面闡述，流動資金分為三個月或六個月)
(三)貸款計劃：
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