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解讀慧聰網郭凡生的傳奇創業故事
這樣一位經歷了上山下鄉、當兵、重入大學、棄文從商等眾多人生經歷的傳奇人物，用風趣幽默的語言帶領大家走進他的奮斗人生……
第一個100萬掙得很容易
1992年，在中關村的高梁路斜街，郭凡生用自己的7萬元開始了創業之旅，一家叫慧聰的小公司成立了!他們創業最初所做的事情就是：把中關村的電腦價格收集在一起，每周去印一本小冊子集中披露，起到一個使價格公開的作用。開始很多商家都拒絕刊登，但慧聰商情出了幾期以后，中關村的大小老板們一面怒罵老郭的商情削薄了自己的利潤，一面花錢找他刊登商情，因為不登就做不了買賣了，所有人都拿著商情的報價去買東西。這本印刷簡陋的小冊子出現后的結果就是：大家都去買便宜的東西了。郭凡生也因此創造了一個網絡低迷時代的傳奇：將一個注冊資金14.8萬元的小公司，發展成為資產總值10億元的以互聯網為技術依托的慧聰國際資訊有限公司--專門吃網絡飯、賺信息錢。
一夜創造126個億萬富翁
2003年12月17日，慧聰國際在香港上市，一夜之間創造了126個億萬富翁。他們在慧聰的平均工作年限是6年。郭凡生終于在創業的12年后證明了自己的承諾，他可以理直氣壯地說：“一個上市公司一下子創造了這么多的百萬富翁是‘前無古人’的，也許有的創造了幾個億萬富翁，但創造的百萬富翁絕對沒有這么多的。好的企業制度把笨人變聰明，把懶人變勤奮�！� 郭凡生對企業家的社會責任深有感觸。2002年8月，郭凡生回到內蒙和13個戰友聚會，他才知道其中有6個人已經下崗。其中一個戰友在工地上用推車推土，每車只有6元錢，籌集供兒子上學的學費。但幾個月后，郭凡生得到消息，因為付不起學費，戰友服毒自殺未遂。當郭凡生回內蒙探望時，看著已經言語不便的戰友，他深深觸動了，問自己：“為什么你成功了，還有人下崗?”他才真正意識到作為企業家社會責任的沉重。他開始重新思索自己的社會責任：“上市不意味著我擁有了財富，不意味著成功，而是意味著我的社會責任加重了。不要只記得上市的高興和榮耀，而是要在責任中找到自己的方向�！�
一次了不起的管理革命 “我盡量讓自己的工作和生活都很平和，在平和中找到一種穩健，在穩健中找到核心競爭力�！比缃竦墓采�，認為自己已經過了名利關。而他所找到的慧聰核心競爭力，就是“知識股份制”的制度安排。 多年前，郭凡生就嘗到了知識擁有財富的甜頭，大學畢業后他寫了7本經濟研究的書，1983年就拿到了每本書4000多元的稿費。早在進行理論研究時，他就認為勞動者應共同占有財產，應當推行勞動股份制、知識股份制。創立慧聰后，他就想把理論付諸行動，慧聰章程中規定：“任何人的分紅不得超過總額的10%，股東分紅不超過總額的30%，每年分紅的70%給不持股的職工。”他一直在為員工勾畫著百萬富翁的夢想。
郭凡生在《奮斗》節目現場情緒一直很高亢，動情處開始朗誦他最喜歡的美國黑人運動領袖馬丁·路德·金的《IHaveaDream》。郭凡生實現了許多人成就財富的夢想，但他卻自己不再有夢�！坝袎艟陀胸摀�，我盡量不讓自己去紡織夢。”一向以能侃出名的郭凡生卻不喜交際，不喜歡高爾夫等活動，生活簡單有規律，每天早上6點鐘起床，跑完步洗個冷水澡上班工作，按時回家吃晚飯，陪家人。甚至不配座駕和司機，自己出門打車，閑暇時養鳥養花，甚至養蟈蟈兒和蟋蟀，在田園情趣中尋找平靜和悠閑。郭凡生說這就是他選擇的生活方式。
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