校園招聘：本土事務所也瘋狂

時間：2024-08-22 04:04:49 職場動態我要投稿

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校園招聘：本土事務所也瘋狂

每年九月、十月，國際四大會計師事務所的校園招聘都會讓高校會計學子為之瘋狂。校園招聘中的“四大”，有點像世界杯足球的“開場賽”，也有點像校園招聘這部年年熱播大片的“首映式”。

校園招聘：本土事務所也瘋狂

近日，記者了解到，本土會計師事務所也開始大規模加入到校園招聘的隊伍中。同時，本土所也越來越受到應屆生的青睞，可以說兩者的契合度越來越高了。

助力本土所人才梯度建設

立信會計師事務所董事長、首席合伙人朱建弟曾在一次會議上透露，去年他們到全國26所高校進行了校園招聘，吸納了500多名應屆畢業生，同時在這些準會計人中推廣了品牌，宣傳了立信作為本土所的理念、文化，許多有民族自豪感的學生都加入到他們的團隊中。

不僅是立信會計師事務所，國內的其他大所，比如中瑞岳華、信永中和、中匯、天職國際等，對校園招聘也非常重視。

據天職國際會計師事務所首席合伙人、主任會計師陳永宏介紹，天職國際通過校園招聘的員工已經占到全所總招聘人數的80%左右。“我們所校園招聘的力度一年比一年大。今年共有332名2011屆畢業生加入天職國際。”同時，天職國際還在中央財經大學、西南財經大學、湖南大學等院校建立了實習基地，與它們有著穩定的合作關系。

中匯會計師事務所合伙人趙亦飛也介紹說，“我們每年會招聘200名左右應屆畢業生。目前，我們事務所的人員流動率為10%至15%，在人才梯度建設方面，校園招聘起到了很大的作用。”趙亦飛說。

雖然從社會上招聘的員工更具工作經驗，“上手”更快，但應屆生也具有獨特的優勢。

趙亦飛表示：“應屆生作為一張‘白紙’，可以更快地與企業文化融合，思維方式也更加靈活，而不像從社會上招聘的員工那樣，用自己已經形成的慣有的思維和行為方式來對待新的工作。”對此，陳永宏說：“事務所的發展是一個循序漸進的過程，在這個過程中，我們需要大量新鮮血液的加入，應屆生具有很強的可塑性，正是我們所需要的。”另外，一般來說，應屆生走向社會開始工作的一兩年，會有很大的進步。所以，盡管應屆生的培養成本相對較高，但大部分本土所還是非常愿意為社會培養人才做出自己的貢獻，同時也認為這是它們的社會責任之一。

不甘落后的薪酬與職業規劃

本土所的熱情，是否得到了應屆生同樣的回應呢？記者在采訪中發現，本土所在應屆生中的吸引力也越來越大。

趙亦飛說：“記得我們在東北財經大學、天津財經大學等一些學校招聘時，很多學生透露，不愿意承擔‘四大’相對高強度的工作。而且，伴隨著本土所做強做大及管理等方面的提升，其優勢越來越明顯。”于今年7月畢業的某財經院校會計系學生梁宏告訴記者：“對我們會計系應屆本科生來說，本土所是一個不錯的選擇。特別是如果能進入本土大所，我們得到的鍛煉應該不會比在國際‘四大’差太多。”另外，在薪酬方面，本土所對應屆生也有所提高。陳永宏說：“以前，‘四大’的優勢主要體現在薪酬方面，而近幾年來，我們本土所與‘四大’的差距正在逐漸縮小，各本土所薪酬情況不一樣，估計目前的總體差距不會超過20%。”除了工資待遇之外，“四大”吸引人才的另一個重要原因是它們為員工規劃了清晰的職業上升通道。

對此，本土所也不甘落后了。

趙亦飛介紹了中匯的“361”機制，即事務所每年對每個層級的人員進行考核，30%的人是最優秀的，他們的工資待遇和職位提升幅度較大；60%是表現良好的員工，其工資待遇會在一定程度上提高，而且會升職；而剩下的10%則是表現平平甚至是有可能被淘汰的員工。

記者了解到，大部分大型本土所都已經為員工規劃了清晰的職業晉升路徑。

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