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創(chuàng)業(yè)：投資資金要用好
投資資金要用好
張同學是長春某高校計算機專業(yè)的畢業(yè)生。為了創(chuàng)業(yè)，他在紅旗街附近一電腦商城租了一個店面，開辦了一家網(wǎng)絡(luò)編程公司。畢竟啟動資金有限，為此張同學吸引一個有實力的企業(yè)為其注資。可自從注資后，張同學幾乎失去了主動權(quán)，研發(fā)的科研項目也隨著注資方而不斷改變。目前，整個公司運轉(zhuǎn)處于停擺之中。“沒有資金，創(chuàng)業(yè)無異于水中撈月。目前大學生在吸引創(chuàng)業(yè)投資方面就存在誤區(qū)。”李老師說，大學生創(chuàng)業(yè)通常都籌錢心切，常會為一點小錢出讓大股份，或是賤賣技術(shù)或創(chuàng)意，從而失去主動權(quán)。
另外，就是不負責任，燒別人的錢圓自己的夢，結(jié)果兩敗俱傷。因此大學生在創(chuàng)業(yè)引資時，一定要選那些真正有實力、能提供增值性服務(wù)、創(chuàng)業(yè)理念統(tǒng)一的投資者。
培養(yǎng)經(jīng)驗很重要
大學生小劉從小就想當老板。今年大學畢業(yè)后，他在桂林路附近租了一家門店，準備經(jīng)營外貿(mào)服裝。小劉說：“起初，我還是信心滿滿，因為附近的商家生意都不錯。可隨著時間推移，我的生意卻沒有一點起色，積壓了一大批貨物。”結(jié)果11月初，小劉的外貿(mào)服裝店還是因虧本關(guān)門了。
李老師說，經(jīng)驗不足，缺乏從職業(yè)角度整合資源、實施管理的能力，這是大學生創(chuàng)業(yè)失敗的另一個重要原因。
大學生創(chuàng)業(yè)不能“紙上談兵”，而應(yīng)具備一定的企業(yè)管理及市場營運知識和經(jīng)驗。即使是兩三人的“辦公室式”小企業(yè)，也必須有明確的財務(wù)、人事制度。有條件的話，可聘請有管理經(jīng)驗的財務(wù)師把關(guān)。
樂觀理智不可少
2009年4月，張同學在東盛大街附近開了一家麻辣鴨脖店。用張同學的話說：“人家開鴨脖店都掙了大錢，我也一樣。我真著急啊，如果掙不到錢，就娶不到相處多年的女朋友了！”于是，張同學遠赴大連，花錢買配方，將麻辣鴨脖店開了起來。可經(jīng)營一段時間，生意并沒有想象中的好。就在最近，張同學將這個麻辣鴨脖店關(guān)門了，而且與女朋友的婚事也遙遙無期。
“盲目創(chuàng)業(yè)，是大學生創(chuàng)業(yè)的通病。在許多大學生看來，有了創(chuàng)意就能開公司，開了公司就會財源滾滾，而對行業(yè)缺乏深度審視，對市場缺乏深刻了解。”李老師說，其實，創(chuàng)業(yè)需要理智而不是沖動，需要冷靜而不是狂熱。大學生創(chuàng)業(yè)除了要有好的技術(shù)，更要有好的心態(tài)，千萬不能視野狹窄、過于自負，而應(yīng)虛心接受別人的意見，并敢于直面挫折和失敗。
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