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職場(chǎng)要有團(tuán)隊(duì)感
客戶（服務(wù)）意識(shí)
“臉笑、嘴甜、腰軟”，這是服務(wù)意識(shí)的具體體現(xiàn)，我們的工作就是服務(wù)于他人，是工作價(jià)值的體現(xiàn)，你基本上為越多人服務(wù)，你的個(gè)人價(jià)值就越高，而服務(wù)的質(zhì)量體現(xiàn)了服務(wù)的價(jià)值所在。如果在公司中，沒(méi)有人對(duì)你提需求了；如果外部的客戶再也沒(méi)有電話給你了，那你就應(yīng)該好好考慮一下你的工作是否有存在的必要性。謙卑、禮貌不代表我們的低下，而是內(nèi)心強(qiáng)大的一種表現(xiàn)。
服務(wù)意識(shí)是職業(yè)人最基本的職業(yè)素養(yǎng)的體現(xiàn)。
團(tuán)隊(duì)意識(shí)
鼓勵(lì)、相互的鼓勵(lì)可以產(chǎn)生莫大的力量，1+1﹥2，魔戒中的哈比特人佛羅多和山姆之間真誠(chéng)的鼓勵(lì)、肯定、相互的協(xié)助是最終他們完成毀滅魔戒的最重要力量，記憶中最深刻的一句話是佛羅多在第二集中快結(jié)束時(shí)說(shuō)的一句話：“山姆，你真是一個(gè)勇敢的人，沒(méi)有你，我早已支撐不下去！”因此，團(tuán)隊(duì)精神的具體表現(xiàn)就是：融入，合作、鼓勵(lì)、建設(shè)性的意見(jiàn)、相互協(xié)作。
不是一家人，不進(jìn)一家門(mén)；十年修的同船渡，五十年修的共事緣；每一個(gè)人都應(yīng)該珍惜自己是團(tuán)隊(duì)中的成員。我們要盡量避免危害團(tuán)隊(duì)精神行為的出現(xiàn)。很多的企業(yè)和員工之間有很多的矛盾，一下子這個(gè)把這個(gè)告了，一下子又上法院等等社會(huì)之怪現(xiàn)狀都是對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的不理解。國(guó)家都在倡導(dǎo)“和諧社會(huì)”，公司也一樣，但是我們要鼓勵(lì)建設(shè)性的沖突，什么是建設(shè)性的沖突？就是“對(duì)事不對(duì)人”“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步”。
成本意識(shí)
自己當(dāng)過(guò)經(jīng)營(yíng)者的人都應(yīng)該有成本意識(shí)。“自己當(dāng)老板”是很多職業(yè)人的夢(mèng)想，成本意識(shí)就是分析自己盈利模式，你在崗位上一天的盈虧平衡點(diǎn)在哪里，今天我給公司賺錢了嗎？虧的話虧了多少？應(yīng)該時(shí)刻記在心中。我們講要做好一件事，除了目標(biāo)、思路、方法以外，還需要成本意識(shí)，檢驗(yàn)一個(gè)方案是否是一個(gè)好方案，除了結(jié)果、思路、方法如何以外，很重要的一環(huán)就是成本，投入產(chǎn)出如何？得到同樣的結(jié)果可以采用更節(jié)約的方式嗎？去一個(gè)地方進(jìn)行銷售活動(dòng)，我能多拜訪和聯(lián)系一家客戶嗎？等等
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)不花錢可能很難辦事，但“少花錢，多辦事”一定是現(xiàn)代職業(yè)人辦事的基本要求。
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