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企業(yè)“越冬”需要善待從業(yè)者
對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)而言，市場(chǎng)行情一如當(dāng)前時(shí)節(jié)，秋風(fēng)蕭瑟，寒冬將至。近日，各地房地產(chǎn)中介公司關(guān)鋪、裁員消息不絕于耳，就連深圳地產(chǎn)中介龍頭中原地產(chǎn)也扛不住，宣布關(guān)鋪調(diào)整，裁員上千人。
國(guó)家樓市調(diào)控措施初顯成效令人鼓舞，但值得關(guān)注的是，地產(chǎn)中介從業(yè)人員的境況令人憂(yōu)心。有報(bào)道稱(chēng)，隨著二手房交易業(yè)務(wù)急劇下滑，一些中介為了生存，紛紛拓展房屋租賃、貸款等“跑腿”業(yè)務(wù)，但仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足維持運(yùn)營(yíng)的需要。
與此相對(duì)應(yīng)的是另一則耐人尋味的消息：某大城市樓市遇冷，導(dǎo)致房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人難招，近日不少房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司一改從前銷(xiāo)售員只拿提成的“游戲規(guī)則”，改用底薪吸引應(yīng)聘者，“新人前三月每月都有3000元的底薪，哪怕你賣(mài)不出一套房子”，即便在招聘會(huì)上打出這樣具有誘惑力的廣告，仍然難以引來(lái)應(yīng)聘者。
事實(shí)上，當(dāng)前地產(chǎn)中介企業(yè)的大規(guī)模裁員是可以理解的現(xiàn)實(shí)選擇。隨著房地產(chǎn)調(diào)控深入，行業(yè)面臨洗牌，小型中介公司逐漸退出市場(chǎng)，大型中介公司與其死守虧損，還不如采取收縮策略，裁減人員，保存實(shí)力求生存。這種“經(jīng)濟(jì)性裁員”，是許多行業(yè)、企業(yè)“越冬”時(shí)常用的辦法。然而將以上幾則消息聯(lián)系起來(lái)，很容易產(chǎn)生這樣的思索：從業(yè)者之于企業(yè)猶如魚(yú)之于水，越是面臨嚴(yán)重困難，越是要善待從業(yè)者，重視保護(hù)其合法權(quán)益，這樣才能更好地激勵(lì)廣大從業(yè)者與企業(yè)同舟共濟(jì)。
然而，許多企業(yè)卻在“越冬”時(shí)卻做出不理智的“短視”行為，一遇到經(jīng)營(yíng)困難，便首先想到裁員，將裁員視為跳出經(jīng)營(yíng)“泥潭”的捷徑，無(wú)視員工的合法權(quán)益。殊不知，這反倒可能使企業(yè)陷入更深的“泥潭”。近期國(guó)內(nèi)一些深陷裁員風(fēng)波的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站便是很好的例子。酷6網(wǎng)、高朋網(wǎng)等，面對(duì)行業(yè)不景氣，不顧法律程序，紛紛閃電裁員，侵犯了勞動(dòng)者權(quán)益，結(jié)果不但沒(méi)能實(shí)現(xiàn)迅速壓縮成本的目的，反而將自己置身于輿論的風(fēng)口浪尖，造成不可彌補(bǔ)的名譽(yù)損害，可謂得不償失。
那么，企業(yè)若為了更好發(fā)展，不得已進(jìn)行裁員，應(yīng)該怎樣做才是合理合法的？
專(zhuān)家指出，企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性集體裁員，一方面，必須嚴(yán)格循序《勞動(dòng)合同法》的程序和要求。比如在裁員條件上，必須符合企業(yè)瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行整頓或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，又或進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)或重大技術(shù)革新等幾種法定情況，而不能隨意裁員。在裁員程序上，如果裁員達(dá)20人或10%以上，需提前30天向工會(huì)或全體職工說(shuō)明，將裁減方案向勞動(dòng)行政部門(mén)報(bào)告，而不能擅自決定。同時(shí)，必須依法向員工支付足額補(bǔ)償金。對(duì)于患職業(yè)病或者因工負(fù)傷的員工，則不能裁減。
另一方面，企業(yè)在裁員過(guò)程中應(yīng)該講求方法，注重人文關(guān)懷。研究近期多起裁員風(fēng)波都與企業(yè)簡(jiǎn)單粗暴的處理方式不無(wú)關(guān)系。被裁員工面臨失業(yè)，心理壓力可想而知，經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)償只是杯水車(chē)薪，“精神補(bǔ)償”有時(shí)反而能起到更大的撫慰作用。一些成熟的企業(yè)在裁員時(shí)會(huì)由老板親自約談，坦誠(chéng)解釋溝通，表達(dá)安慰與重視，令員工平靜接受，一旦企業(yè)狀況好轉(zhuǎn)需要招人，這些老員工將很樂(lè)意再回來(lái)。如果能進(jìn)一步對(duì)員工進(jìn)行心理輔導(dǎo)和再就業(yè)幫助，則不僅可以化解被裁減員工的怨氣，更有利于重振存留員工的士氣。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有潮起潮落，行業(yè)發(fā)展有春風(fēng)也有寒流，如何裁員是一切有志于成長(zhǎng)的企業(yè)必須修習(xí)好的一門(mén)功課。對(duì)我國(guó)大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這還是一門(mén)新學(xué)問(wèn)，但相信經(jīng)歷過(guò)寒冬之后，會(huì)有更多的企業(yè)明白：越是困難，越應(yīng)善待從業(yè)者。
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