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怎樣做好職場道歉
什么是好的道歉
那么怎樣才能做好道歉呢?道歉涉及三個(gè)因素:承認(rèn)犯了錯誤或冒犯了對方,為此表示悔恨,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。你的道歉可以包括這三大要素,但是真誠有效的道歉也不必面面俱到,這完全視具體情況而定。
由于我們無法正確區(qū)分認(rèn)錯、悔恨和承擔(dān)責(zé)任的差異,因此我們往往如同茫茫大海中的一葉孤舟,不知所措,覺得本應(yīng)該不難做出的道歉,做時(shí)卻感到如此痛苦而艱難。其實(shí),事情本不該如此。比如在面對某一項(xiàng)過錯時(shí),即使責(zé)任并不在你,你也可以在另一方憤怒或吃驚時(shí)承認(rèn)錯誤,或?qū)λl(fā)生的冒犯表示悔恨,從而免遭他人指責(zé)。以下是道歉時(shí)應(yīng)遵循的五大原則:
用詞要清晰明了、準(zhǔn)確無誤,不可帶有挑釁成分。道歉做得好,受害方會覺得:“是的,他知錯了。”往往受害者所希望看到的是你勇于承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度和對錯誤的警覺,他要知道類似的事情不會再發(fā)生。
不要為無關(guān)痛癢的事情道歉。無論是個(gè)人還是機(jī)構(gòu),都喜歡投機(jī)取巧,為他們認(rèn)為容易得到別人原諒的事情道歉;NSTAR公司就是這種心理。實(shí)際上,如果冒犯一方道歉的事由與受害一方所認(rèn)為的錯誤風(fēng)馬牛不相及時(shí),那么道歉反而會使問題更加復(fù)雜。往好了說,人們會覺得冒犯者對問題本身仍是兩眼一摸黑;往壞了說,別人會認(rèn)為你是在故意歪曲事實(shí)。
這就使得受害方舊傷未愈、又添新痛:一個(gè)是最初的冒犯行為,另一個(gè)是類似冒犯行為有可能再次發(fā)生的那種感覺。受害方會想:“我怎么可以接受這樣的道歉呢?我這樣做不反倒成了幫兇,使問題再度發(fā)生嗎?”
選擇恰當(dāng)?shù)牡狼阜绞健R词菑穆毼粚β毼坏慕嵌热ミM(jìn)行道歉更方便,還是從個(gè)人對個(gè)人的角度更好。如果你對要做道歉的對象很氣憤,可能從相應(yīng)的工作或職位角度去設(shè)計(jì)如何進(jìn)行道歉會更容易一些。
例如,如果那位高級總裁對資歷較淺的副總裁仍是怒氣難消,他不可能從個(gè)人角度做出誠懇的道歉,但他可以從高級管理者對下級同事的角度向她道歉。他可以說:“我們倆都是在為一家優(yōu)秀的公司工作。作為你的同事,對于我們個(gè)人之間的不同觀點(diǎn),我應(yīng)該有更加寬容的心態(tài)。對不起,那天我說話太粗暴了。”像這樣的道歉,即便是雙方怒氣未消,也多半會產(chǎn)生良好效果。
在其他場合,個(gè)人對個(gè)人的道歉做起來會比較容易。比如,有人會覺得賠禮道歉有失身份。對于這些人來說,以個(gè)人對個(gè)人的方式進(jìn)行道歉會使你顯得寬宏大度,同時(shí)又可以維護(hù)對方的身份。比如可以這樣說:“我不能同意你所持的立場,但我很喜歡你這個(gè)人,而且很希望我們在一起工作時(shí)一切順利。對不起,那天我說話太粗暴了。”
要選擇對你來說比較容易做好的方式進(jìn)行道歉。這樣,就不會使所做的道歉看起來別別扭扭、極不情愿而導(dǎo)致絲毫不起作用。
不要總想著"如何才能表達(dá)悔恨情緒".你的目的是將你的悔恨傳達(dá)出去,讓另一方知道。如何表達(dá)只是單方面的事,就算你從心窩里掏出懺悔,那也只是取決于你自己;而溝通交流是人與人之間的事。不要光想著自己,要把精力放在你的對象身上以及道歉的三大要素上——認(rèn)錯、悔恨和擔(dān)當(dāng)責(zé)任。這樣你就不會顯得好像在為自己辯護(hù),而你做的道歉也就更容易被接受了。
要記住,“我想道歉”不是真正的道歉。這就好比“我想減肥”不等于減肥一樣。要有實(shí)際行動。要做出明確無誤、直截了當(dāng)?shù)牡狼浮2灰谡谘谘凇⒐諒澞ń腔虬岢鲫愒~濫調(diào)。
道歉是否被接受,你可能無法控制,但是道歉是否做得好,你是完全可以控制的。要下最大工夫去控制你所能把握的。這樣,你就更有可能為所做的道歉心安理得,而不是為必須要道歉而耿耿于懷。
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