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10大熱門崗位面試問題
面試時提問環(huán)節(jié)往往最考驗(yàn)應(yīng)聘者的反應(yīng)能力和綜合實(shí)力，現(xiàn)場發(fā)揮固然重要，但事先準(zhǔn)備同樣必不可少，以下是小編整理的關(guān)于10大熱門崗位面試問題大全，供參考借鑒！
市場營銷類崗位
1、你知道產(chǎn)品與品牌的區(qū)別嗎？
2、請說一說在拓展一個客戶的過程中，你一般是怎樣進(jìn)行的。
3、請你用3分鐘時間推銷某個產(chǎn)品給我。
4、你怎樣看待拓展業(yè)務(wù)中的唱歌、喝酒等與業(yè)務(wù)無關(guān)的事情？
5、請描述一下我們公司所面臨的市場競爭。
6、請說出三個國際品牌的品種，簡要說一下各是什么業(yè)務(wù)。
7、你喜歡的體育運(yùn)動是什么，你以為這對你在拓展業(yè)務(wù)中有何幫助？
8、關(guān)于銷售，你最喜歡和最不喜歡的是什么？
9、你所使用的典型銷售方法和銷售技巧有哪些？
10、你認(rèn)為你的性格中哪些是最適合或最阻礙銷售工作的？
人事行政類崗位
1、你對人事行政部門的理解如何 ？
2、你認(rèn)為人事行政部門的核心職能有哪些 ？
3、你認(rèn)為人力資源部在組織結(jié)構(gòu)中的位置如何 ？
4、請你談?wù)勅耸鹿芾砼c人力資源管理的差別 。
5、你認(rèn)為人事行政部門需要溝通最多的部門是哪一個？為什么 ？
6、領(lǐng)導(dǎo)讓你草擬一份貴賓接待方案，你認(rèn)為最重要的內(nèi)容有哪些 ？
7、你認(rèn)為衡量員工績效好壞的標(biāo)準(zhǔn)是什么 ？
8、你認(rèn)為完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)是什么 ？
9、你如何看待銷售人員經(jīng)常不按時考勤的現(xiàn)象 ？
10、談?wù)勀銖氖氯耸滦姓ぷ鞯囊恍w會。
財務(wù)會計類崗位
1、你是如何看待財務(wù)這一專業(yè)的？
2、誠實(shí)、細(xì)心、聰明、學(xué)習(xí)能力、吃苦，你認(rèn)為哪一項是最重要的？
3、你如何看待財務(wù)人員應(yīng)該遵守的各項職業(yè)操守？
4、你發(fā)現(xiàn)一筆業(yè)務(wù)不符規(guī)定，公司因此會受到損失，但是會計主管堅持要你通過這筆業(yè)務(wù)，你會怎么辦？
5、企業(yè)對外提供的會計報表有哪些？
6、你分別從事過哪些會計工作，談?wù)勀愕木唧w工作細(xì)節(jié)。
7、“應(yīng)收賬款”、“應(yīng)付賬款”等款項的核算，應(yīng)該注意哪些細(xì)節(jié)問題？
8、請舉例說明你在某一稅金處理方面的心得或體會。
9、你以往主要使用哪類財務(wù)軟件，并描述其使用方法 。
10、你不是現(xiàn)金柜管理人員，但在下班時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金柜沒有鎖，鑰匙還掛在上面，你該怎么辦 ？
生產(chǎn)管理類崗位
1、你以前的公司主要生產(chǎn)哪些產(chǎn)品，主要工序有哪些？
2、談?wù)勀銓?S現(xiàn)場管理的看法？
3、對于一個生產(chǎn)企業(yè)來說，是質(zhì)量更重要，還是速度更重要？
4、說說你最推崇的現(xiàn)場控制方法。
5、談?wù)勀阍谶^去的工作中有效降低生產(chǎn)中廢料的經(jīng)歷。
6、站在今天的立場，你如何看待“張瑞敏砸冰箱”事件？
7、你如何看待生產(chǎn)部與品質(zhì)部之間的關(guān)系？
8、你認(rèn)為生產(chǎn)管理工作的最大難點(diǎn)是什么？
9、作為班組長，主要日常工作有哪些？
10、你認(rèn)為生產(chǎn)部、品質(zhì)部如何做才能改善產(chǎn)品質(zhì)量？
采購供應(yīng)類崗位
1、談?wù)勀氵^去采購時所遵循的流程 。
2、你在做采購時的最大困惑是什么？
3、你覺得一個采購人員應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)？
4、你是如何管理供應(yīng)商的？
5、經(jīng)常會有“該來的沒來，不該來的材料都來了”，這種情況你是如何處理的？
6、經(jīng)常會有客戶插急單，一個良好的采購人員應(yīng)該怎么做？
7、你是否了解倉儲部門和物控部門的運(yùn)作？
8、現(xiàn)在生產(chǎn)部門急需物料，而現(xiàn)有供應(yīng)商突然提價，采購人員應(yīng)該怎么做？
9、你如何看待采購過程中的回扣問題？
10、如果你有一個親戚滿足作為公司供應(yīng)商的條件，價格質(zhì)量都不錯，你會選擇他嗎 ？
文秘助理類崗位
1、請用三個詞概括你的主要特點(diǎn) 。
2、請闡述一下你對助理崗位工作的理解。
3、你認(rèn)為應(yīng)該如何做好文秘工作？
4、若一個客戶氣沖沖地打電話來，要找總經(jīng)理，你該怎么辦？
5、總經(jīng)理開會說“上個月電費(fèi)開支過大”，作為總經(jīng)理助理的你，該怎么辦？
6、你如何看待經(jīng)常加班的問題？
7、總經(jīng)理需要你執(zhí)行的命令如果你發(fā)現(xiàn)是錯的，你會怎么辦？
8、公司的上級主管明天要來公司檢查，你認(rèn)為應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備？
9、作為秘書，你將如何安排總經(jīng)理的日程？
10、如果讓你安排一次例會，你認(rèn)為哪幾點(diǎn)應(yīng)該特別注意？
法律服務(wù)類崗位
1、談?wù)勀銓Ψ深檰栠@一職位的認(rèn)識 。
2、你如何看待畢業(yè)生就業(yè)過程中的違約現(xiàn)象？
3、有專家認(rèn)為，本科層次培養(yǎng)的法學(xué)專業(yè)畢業(yè)生，很難從事相應(yīng)的工作，專業(yè)的法律人才需要更高層次的知識結(jié)構(gòu)，談?wù)勀銓Υ说目捶ǎ?/p>
4、領(lǐng)導(dǎo)要你做的事與規(guī)章制度相沖突，怎么辦？
5、有人說，法不容情，法律面前人人平等，也有人說，法也有情，法律要以人為本，你怎么看？
6、你認(rèn)為“一元的官司”有無打的必要？
7、你為什么選擇法律專業(yè)？
8、法務(wù)工作除了具備法律專業(yè)素質(zhì)外，還需要很強(qiáng)的正義感，責(zé)任心。請結(jié)合你自身談?wù)?。
9、你如何看待律師這一職業(yè)？
10、你為什么選擇律師這一職業(yè)？
客戶服務(wù)類崗位
1、請給出一個你與客戶發(fā)生沖突的例子，你是如何處理的？
2、你認(rèn)為質(zhì)量和客戶服務(wù)的關(guān)系是什么？
3、在客戶服務(wù)過程中，公司的規(guī)定和政策起什么作用？
4、請列舉一個優(yōu)秀的客戶代表應(yīng)具備哪些素質(zhì)？
5、如果客戶對所發(fā)生事情的判斷是完全錯誤的，你怎樣處理？
6、一個非常不滿的客戶打電話過來要求退款，你怎樣使客戶回心轉(zhuǎn)意？
7、客戶服務(wù)工作的重點(diǎn)是什么？
8、很多人把客戶服務(wù)的重點(diǎn)放在處理客戶投訴上，你認(rèn)為這種策略如何？
9、如何平衡客戶需要與公司目標(biāo)之間的關(guān)系？
10、你在與客戶接觸過程中，客戶向你提供了一個你回答不了的技術(shù)問題，你當(dāng)時又無法與其他人聯(lián)系，你怎么辦 ？
營銷企劃類崗位
1、談?wù)勀銓I銷企劃工作的認(rèn)識 。
2、說說你為什么選擇企劃工作？
3、看到眼前的杯子，你想到了什么？
4、人民幣為什么只有1、2、5、10的面值？
5、多少個加油站才能滿足中國的所有汽車？
6、假如你是乳品公司的企劃經(jīng)理，如何應(yīng)對2008年的“三聚氰胺”事件？
7、一份企劃方案設(shè)計的重點(diǎn)在哪里？
8、如何把梳子賣給和尚？
9、如何把冰賣給愛斯基摩人？
10、如何讓“三個和尚有水喝”？
經(jīng)營管理類崗位
1、你認(rèn)為作為一名合格的管理者，應(yīng)具備的基本素質(zhì)有哪些 ？
2、你認(rèn)為本行業(yè)未來十年面臨的最大難題是什么？你打算如何應(yīng)對
3、你所在部門人員集體辭職，作為部門經(jīng)理，你會怎么辦 ？
4、你的下屬沒有按時完成任務(wù)，上司責(zé)備下來，你應(yīng)該如何處理 ？
5、有人認(rèn)為事必躬親的管理者不是好的管理者，你怎么看 ？
6、你喜歡井然有序的工作環(huán)境還是靈活自如的工作環(huán)境 ？
7、談?wù)勀闫綍r是如何培養(yǎng)下屬的 ？
8、在工作中，你在客戶、上級或同事接受你的工作思路和決定時，是否遇到過困難，你是如何處理的 ？
9、如果你到一個新的部門任部門經(jīng)理，發(fā)現(xiàn)情況很糟糕，士氣低落，你打算采取哪些方法來改變 ？
10、你的老板總是在最后一刻才給你布置任務(wù)，你采取什么方法來改變老板的這種工作方法？
行政助理崗位面試問題
一般行政經(jīng)驗(yàn)
描述類問題，焦點(diǎn)是您過去的工作經(jīng)歷。這些能力是基于組織的需要和有關(guān)的技能，仔細(xì)研究職位描述，以確定雇主正在尋找哪類人才，并概述如何您以前的工作經(jīng)驗(yàn)使您已具備這個職位要求的工作能力。
你簡要描述您的行政助理經(jīng)驗(yàn)。
你認(rèn)為你的管理優(yōu)勢?
您以前的經(jīng)驗(yàn)如何讓你成為這個職位的合適人選?
合作
行政助理必須一個團(tuán)隊或群體內(nèi)有效的合作。你的回答應(yīng)該突出你的能力，建立與集團(tuán)內(nèi)其他成員的關(guān)系，并顯示您如何幫助團(tuán)隊取得成功。
請給出一個具體事例說明你做過什么以提高團(tuán)隊績效。
描述下你給予同事或團(tuán)隊成員幫助的一個例子。
溝通技巧
溝通是關(guān)鍵，任何工作在一個組織提供支持和援助。你的回答應(yīng)該清楚地表明你有能力有效地表達(dá)自己的口頭和書面的能力，積極傾聽和理解的溝通。
描述不同類型的企業(yè)通信方式。
你如何確保你已清楚，準(zhǔn)確地理解上級和同事的工作要求?
問題解決
行政助理的面試問題將集中于你的能力評估問題，并提出可行的解決辦法。說明你如何收集所有必要的資料，以便正確地分析問題并審議通過，然后對特定行動過程中提出的可能替代品。
描述一個您最近不得不在你的工作中處理的復(fù)雜問題，同時描述你如何去整理出來有關(guān)的思路。
你如何去獲得有關(guān)的必要信息，從而了解有關(guān)問題，以便能夠確定一個可能的解決方案?
信息管理
行政助理的面試問題將探討你的能力，收集和管理信息。詳細(xì)的種類和數(shù)量的數(shù)據(jù)，你必須確保管理和如何管理您的信息是最新和準(zhǔn)確的。
你有什么不同的系統(tǒng)用于存儲信息和文件?
你在怎么記錄會議內(nèi)容?
你負(fù)責(zé)處理什么樣的數(shù)據(jù)?
客戶服務(wù)技巧
記住，當(dāng)回答有關(guān)客戶服務(wù)的行政助理的面試問題，你的同事，主管和經(jīng)理們除了任何你必須處理您的內(nèi)部與外部客戶的客戶。重點(diǎn)弄清客戶的需求以及你如何去對提供適當(dāng)?shù)姆⻊?wù)，以滿足這些需求。
當(dāng)你必須解決一個非常苛刻的客戶，你是怎么處理呢?
你描述的情況下走出了自己的慣有的方式，提供客戶滿意的服務(wù)。
規(guī)劃和組織
重點(diǎn)調(diào)度和優(yōu)先活動。你如何決定，這是最重要的活動?包括任務(wù)的緊迫性，必須滿足最后期限，現(xiàn)有的資源和制定切實(shí)可行的目標(biāo)。
你如何組織你的日常時間表和優(yōu)先考慮你的活動?
告訴我你最近一次會議安排。你是如何協(xié)調(diào)和安排呢?
說說你的情況下不得不重新安排一項工作，以應(yīng)付不斷轉(zhuǎn)變的需求。
給我舉例說明你不得不多項任務(wù)同時進(jìn)行，同時在最后期限完成全部工作的一次經(jīng)歷。
銷售面試的經(jīng)典問題
一、請你和我談一下經(jīng)濟(jì)？
其實(shí)是一個比較空泛的問題，但是最好提前準(zhǔn)備一下，不要表現(xiàn)的對這方面一無所知。顯得你根本沒有誠意。
二、如果你有一百萬你會做什么？
一個考察你的計劃性的問題，不能回答買房購車這樣的事情，有頭腦的人，永遠(yuǎn)將投資作為最大的快樂，顯示你是個有計劃的人。但是不要浮夸，比如馬上開一家公司這樣的話，最好不要說，因?yàn)槟阋粺o所知的時候，如此激進(jìn)會讓招聘方對你產(chǎn)生不信任感。
三、請和我談一下你個人對股票的看法？
如果你不清楚，千萬要誠懇，談?wù)勀銈�人的一些看法就好了，在專家面前班門弄斧可不是明智的選擇。如果你提前有查閱相關(guān)資料，有這方面的準(zhǔn)備，那么恭喜你，一個英明的決定。
四、告訴我三種你想要買的股票？
只能靠你平時留心了，如果你不了解股票行業(yè)并且不感興趣的話。但是不要瞎說，這樣的會造成適得其反的效果。
五、請講講你遇到的最困難的銷售經(jīng)歷，你是怎樣勸說客戶購買你的產(chǎn)品的？問題解析：不管銷售也好還是其他的什么職業(yè)。當(dāng)你去面試時最常見的就是這樣的一個問題，讓你說說自己曾經(jīng)的工作經(jīng)歷，考官主要是想從你過去的工作中了解你處理問題的能力，回答這樣的問題可以將過去的經(jīng)歷稍微夸大，讓考官對你刮目相看。
六、人們購買產(chǎn)品的主要原因都有什么？
大部分購買行為的發(fā)生，并不僅僅只是因?yàn)楫a(chǎn)品的價格或者是產(chǎn)品的質(zhì)量，每一個人購買某種產(chǎn)品的目的都是滿足他背后的某種需求。購買產(chǎn)品的人首先是想獲得產(chǎn)品的使用價值滿足自身的要求、產(chǎn)品的質(zhì)量、價格也是促使人們是否購買產(chǎn)品的原因。
七、關(guān)于我們的產(chǎn)品生產(chǎn)線和我們的客戶群體，你了解多少？
問題解析：此類問題也是考管在面試時比較關(guān)注的，所以在準(zhǔn)備面試前，你最好先對你打算進(jìn)入的公司有一個整體的了解，做到有備而來。？
八、關(guān)于銷售，你最喜歡和最不喜歡的是什么？為什么？
這個問題是考察你對銷售工作的價值取向，你可以回答最喜歡得到簽單后的那種快感，不喜歡被客戶拒絕等等。銷售工作有很多內(nèi)容，這個工作主要是和人打交道的，所以你要接觸很多人，有你喜歡的也有你不喜歡的。？
九、你最典型的一個工作日是怎樣安排的？
在職場中我們給出了一個銷售一天的工作安排，可以做為參考，回答這個問題前你應(yīng)當(dāng)已經(jīng)有所準(zhǔn)備，好的銷售人員一天的工作應(yīng)該是有序的。
銷售崗位的面試問題
1、你為什么想做銷售工作？
回答者個問題可以從以下三點(diǎn)考慮：
a.有挑戰(zhàn)性，我希望拿到高薪。不想做將軍的士兵不是好士兵，不想拿高薪的銷售員不是有拼勁的銷售員。企業(yè)招聘銷售員，就希望挑戰(zhàn)高薪的人來，只有這樣才能共同成長，互惠互利。
b.接觸客戶較多積累經(jīng)驗(yàn)。
c.鍛煉自己的各項能力。
2、你認(rèn)為自己最大的長處是什么？
這里你需要回答你如何與同伴合作，你是一個銷售人員，需要有動力爆發(fā)力和前進(jìn)的精神。這些都是這個工作所必不可少的基本技能。如果你有別的方面銷售天賦，那只能說你就天生是用來做銷售的面試銷售經(jīng)常會問到的問題以及面試技巧面試銷售經(jīng)常會問到的問題以及面試技巧。
3、你認(rèn)為自己最大的弱點(diǎn)是什么？
如果你想做銷售，請不要說你的弱點(diǎn)是不善于交流或者人際關(guān)系。這些弱點(diǎn)都是銷售的致命殺手。
在這種面試的情況下，請你不要說出自己有特別明顯的缺點(diǎn)，或者說不要說出你應(yīng)聘的職位最需要的缺點(diǎn)，可以談一些不足，或者自己做不好的一些例子，但是不要因?yàn)橹t虛，讓招聘方認(rèn)為你是一無是處的。這是最最重要的一點(diǎn)。
4、為什么決定到我們公司應(yīng)聘這份銷售工作？
針對這個問題，用人單位都不希望求職者茫然地凝視和聳肩，然后含糊其詞地說：“你們在報紙上打廣告，我就來應(yīng)聘了。”
企業(yè)希望找到證據(jù)證實(shí)你對下列情況有些基本的了解：你所應(yīng)聘的公司是做什么的？銷售對象是哪些？為什么說把公司的產(chǎn)品或服務(wù)賣給那些人是一個對專業(yè)水平的挑戰(zhàn)？在回答時，盡量表達(dá)出內(nèi)心對于銷售這份工作的熱情。
通常做銷售需要承受較大的壓力，有強(qiáng)烈的工作的激情以及良好的夠聽能力，這些都是做為銷售員所要經(jīng)歷或是面對的，這些素質(zhì)也是求職單位希望看到的。
經(jīng)典銷售面試問題
一、你為什么要申請這個職位？
分析：這幾乎可以算作銷售人員面試中最常見的開放性問題，你回答時可以結(jié)合自身性格、優(yōu)點(diǎn)、組織文化、職位要求等來回答。盡量突出自己適合該職位的特質(zhì)和做好這份工作的信心。
回答提示：以客服崗位為例，我覺得自己挺適合做客服的。客服需要很高的做事效率，既要快，又不能出錯。在學(xué)校的時候，同學(xué)公認(rèn)我做事麻利，集體活動一般都由我收錢，做記錄。除了做事快，我的個性也很適合，我的朋友都說，即使是打電話，都覺得我是在笑著說話。我覺得做客服肯定要讓別人覺得親切才行啊。
二、你認(rèn)為自己有能力勝任這份工作嗎？為什么？
分析：這是一個典型的主觀問問題，給應(yīng)聘者提供了一個機(jī)會，展示自己勇于接受挑戰(zhàn)的個性。主考官也可對應(yīng)聘者的動機(jī)和信心有所了解。
回答提示：“與之前相比，這個工作是最適合我。”“多年來我一直從事此崗位的研究，并密切地關(guān)注貴公司，以尋求在貴公司就職的機(jī)會。你們所要求的技能我都具備，所以我能勝任這一工作。一旦錄用，我將全力以赴為之努力。”
三、你最大的缺點(diǎn)是什么？
許多應(yīng)聘者把自己的缺點(diǎn)說得模棱兩可，希望考官會看作是你的優(yōu)點(diǎn)。例如回答說：“我性子急。”希望主考官認(rèn)為你干勁十足，這類話主考官早聽膩了。
大家應(yīng)該正視自己的缺點(diǎn)，可以說一些對勝任崗位影響不大的缺點(diǎn)，以自己的誠實(shí)和勇氣來贏得考官的認(rèn)同和欣賞，但要注意的是，不能說完全與崗位相悖的缺點(diǎn)，比如柜員對細(xì)心的要求很高，那大家應(yīng)聘該職位時最好不要所自己的缺點(diǎn)是“粗心大意”。這類問題的惟一對策就是，真誠暴露自己的弱點(diǎn)，只要這個弱點(diǎn)不是所申職位的"致命傷"。
回答示例：我覺得我有時候會過分在意別人的感受，比如不會直接表達(dá)不同意見，覺得會讓對方丟面子，其實(shí)這樣做很不利于快速有效地開展工作。我希望自己能夠逐漸學(xué)會更加爽快，對人對事更加直接。
四、你如何讓別人接受你的觀點(diǎn)？
分析：主考官從你的回答中能獲得兩方面的信息：一是你在試圖影響別人時，是不是讓人感到很舒服；二是你的說服能力有多高。
回答提示：“多年來，我一直在思考這個問題。有時候，我發(fā)現(xiàn)好的主意，甚至是偉大的觀點(diǎn)，并不能被人們所認(rèn)同。有一點(diǎn)我很贊同，表達(dá)觀點(diǎn)的方式同觀點(diǎn)一樣重要。我通常會從他人的角度來看待這個觀點(diǎn)，這樣，我就能容易找到說服他們的方法。”
五、你的好朋友是如何評價你的？
分析：這個問題是為考察應(yīng)聘者的性格而設(shè)計的。它看起來似乎與應(yīng)聘者的潛能無關(guān)，實(shí)際上這個問題體現(xiàn)了用人單位不僅注重應(yīng)聘者的技能，而且注重他們的人品。
回答提示：“我的朋友們對我都很重要，與他們相處最重要的一點(diǎn)是能夠互相信任。因?yàn)槲覀兌己苊Γ圆荒芙?jīng)常見面。”“我有幾個比較要好的朋友，可以互相信賴。”
六、你經(jīng)歷過最讓你失望的事情是什么，為什么？
分析：這個問題直接涉及到“成熟”這個話題，它能體現(xiàn)出應(yīng)聘者的做事標(biāo)準(zhǔn)及價值觀念。
回答提示：“我剛畢業(yè)時，就想找一個穩(wěn)定的工作，能為公司終身服務(wù)。可是當(dāng)我踏進(jìn)人才市場時，才發(fā)現(xiàn)找一個稱心如意的工作的確不容易。現(xiàn)在我對人才市場有了更深入的了解，做事考慮也更周詳了。找到好的工作需要花費(fèi)一些時間，但是我認(rèn)為是值得的。”
七、你希望從工作中得到的最大回報是什么？
分析：這個問題也直接涉及到應(yīng)聘者的成熟程度。應(yīng)聘者要特別注意：不能談金錢。除非你是在談判桌上，否則一定不要牽扯到金錢。
回答提示：“對我而言，最重要的是工作能發(fā)揮我的特長，能有成就感。同時也期望工作能讓我超越現(xiàn)在的水平，不斷地提高自己。
八、你和你的經(jīng)理或者老板曾經(jīng)有過意見分歧嗎？
對于這個問題，不適合說“沒有”，因?yàn)楣ぷ髦幸庖姺制缡窃谒y免的。首先應(yīng)聘者可以說明，人并不總是與他人和睦相處，沒有任何分歧的，并且知道如何討論、協(xié)商以及如何從工作沖突中脫身。不好的回答是含蓄地或者直截了當(dāng)?shù)貑柕降鬃约鹤鲥e了什么，最終把分歧的錯誤歸到經(jīng)理或老板那里。
九、關(guān)于我們的產(chǎn)品生產(chǎn)線和我們的客戶群體，你了解多少？
此類問題也是在面試時比較受關(guān)注的，所以在準(zhǔn)備面試前，應(yīng)聘者要先對打算進(jìn)入的公司有一個整體的了解，做到有備而來。
面試是一件嚴(yán)肅的事情，由應(yīng)聘者發(fā)問的階段，應(yīng)聘者既不能不聞不問，也不可毫無界限的隨意發(fā)問，要掌握好一個度。
同時及時觀察面試官的反映并隨機(jī)應(yīng)變，讓形式可以更好或是逆轉(zhuǎn)。要記住的是，去了解重要的信息以確保你和工作的契合度，這既是對所應(yīng)聘的企業(yè)負(fù)責(zé)，更重要的是對自己的職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)。
財務(wù)專業(yè)面試問題及回答技巧
1、企業(yè)一般對現(xiàn)金管理有哪些要求?
根據(jù)國家現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度的規(guī)定，企業(yè)收支的各種款項必須按照國務(wù)院頒發(fā)的《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定辦理，在規(guī)定的范圍內(nèi)使用現(xiàn)金。允許企業(yè)使用現(xiàn)金結(jié)算的范圍有：
◆職工工資、津貼;
◆個人勞務(wù)報酬;
◆根據(jù)國家規(guī)定頒發(fā)給個人的科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)、體育等各種獎金;
◆各種勞保、福利費(fèi)用以及國家規(guī)定的對個人的其他支出;
◆向個人收購農(nóng)副產(chǎn)品和其他物資的價款;
◆出差人員必須隨身攜帶的差旅費(fèi);
◆零星支出;
◆中國人民銀行確定需要支付現(xiàn)金的其他支出。
企業(yè)在經(jīng)營活動中發(fā)生的現(xiàn)金收入，應(yīng)及時送存銀行，不得直接用于支付自己的支出。企業(yè)如因特殊情況需要坐支現(xiàn)金的，應(yīng)當(dāng)事先報經(jīng)開戶銀行審查批準(zhǔn)，由開戶銀行核定坐支范圍和限額。企業(yè)不得用不符合財務(wù)制度的憑證頂替庫存現(xiàn)金，即不得“白條抵庫”;不準(zhǔn)謊報用途套取現(xiàn)金;不準(zhǔn)用銀行賬戶代其他單位和個人存入或支取現(xiàn)金;不準(zhǔn)用單位收入的現(xiàn)金以個人名義存入儲蓄;不準(zhǔn)保留賬外公款，即不得“公款私存”，不得設(shè)置“小金庫”等。
2、農(nóng)民專業(yè)合作社與社員簽訂的合同，需要繳納印花稅嗎?
根據(jù)《財政部稅務(wù)總局關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社有關(guān)稅收政策的通知》的規(guī)定：對農(nóng)民專業(yè)合作社銷售本社成員生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，視同農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者銷售自產(chǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品免征增值稅。第三條規(guī)定：對農(nóng)民專業(yè)合作社向本社成員銷售的農(nóng)膜、種子、種苗、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)，免征增值稅;第四條規(guī)定：對農(nóng)民專業(yè)合作社與本社成員簽訂的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料購銷合同，免征印花稅。
3、權(quán)益性支出與資本性支出的差異是什么?
資本性支出：是用于購買或生產(chǎn)使用年限在一年以上的耐用品所需的支出，指企業(yè)單位發(fā)生、其效益及于兩個或兩個以上會計年度的各項支出，包括構(gòu)成固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)的支出。
收益性支出：也叫期間費(fèi)用。是指企業(yè)單位在經(jīng)營過程中發(fā)生、其效益僅與本會計年度相關(guān)、因而由本年收益補(bǔ)償?shù)母黜椫С觥＿@些支出發(fā)生時，都應(yīng)記入當(dāng)年有關(guān)成本費(fèi)用科目。
區(qū)別：收益性支出不同于資本性支出，前者全部由當(dāng)年的營業(yè)收入補(bǔ)償，后者先記作資產(chǎn)，通過計提折舊或攤銷分年攤?cè)敫髂瓿杀举M(fèi)用。區(qū)分收益性支出和資本性支出，是為了正確計算各年損益和正確反映資產(chǎn)的價值。如把收益性支出作為資本性支出，結(jié)果是少計了當(dāng)期費(fèi)用，多計了資產(chǎn)價值，虛增利潤;反之，則多計了當(dāng)期費(fèi)用，少計了資產(chǎn)價值，虛減利潤
4、公司招聘一些外地的職工，這些職工不想入保險，只希望工資高一點(diǎn)，這樣可以嗎?
用人單位應(yīng)當(dāng)自用工之日起三十日內(nèi)為其職工向社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)申請辦理社會保險登記。未辦理社會保險登記的，由社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)核定其應(yīng)當(dāng)繳納的社會保險費(fèi)，勞動者自愿與用人單位簽訂放棄參加社會保險的協(xié)議本身是違反法律規(guī)定的，是無效的。用人單位未按規(guī)定申報應(yīng)當(dāng)繳納的社會保險費(fèi)數(shù)額的，按照該單位上月繳費(fèi)額的百分之一百一十確定應(yīng)當(dāng)繳納數(shù)額。
5、企業(yè)邀請安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識，安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理?
非本公司人員發(fā)生的、與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)，屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的費(fèi)用，可以記入“管理費(fèi)用(業(yè)務(wù)招待費(fèi))”科目，根據(jù)企業(yè)所得稅法的規(guī)定，企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與取得收入有關(guān)的、合理的支出，包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他支出，準(zhǔn)予在計算應(yīng)納稅所得額時扣除。有關(guān)的支出指與取得收入直接相關(guān)的支出。合理的支出指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動常規(guī)，應(yīng)當(dāng)計入當(dāng)期損益或者有關(guān)資產(chǎn)成本的必要和正常的支出。
6、對于成本控制你怎么看待?
對于專業(yè)從事內(nèi)控管理(內(nèi)部審計)工作的人員來說，掌握各個層次的成本控制方法，就可以比較透徹地了解企業(yè)運(yùn)營管理中的潛在風(fēng)險，對于提高內(nèi)部審計效率也將有重大幫助。也有助于向管理者提供更多有增值作用的管理建議。
從廣義的角度來看，成本控制是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分。但是，對于專業(yè)從事內(nèi)控管理或內(nèi)部審計的人員來說，充分掌握和透徹了解企業(yè)成本控制問題是做好內(nèi)控服務(wù)的重要條件。成本控制在企業(yè)運(yùn)營中的重要性無須討論，可以毫不夸張地說，現(xiàn)代企業(yè)管理管的就是成本。
涉及專業(yè)理論方面的會計面試常見問題：
1、會計的6大基本要素是什么?
答案：資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤
2、會計的3大報表是什么?
答案：資產(chǎn)負(fù)債表，現(xiàn)金流量表，利潤表(也稱為損益表)
3、權(quán)益性支出與資本性支出的差異是什么?
答案：資本性支出：是用于購買或生產(chǎn)使用年限在一年以上的耐用品所需的支出，指企業(yè)單位發(fā)生、其效益及于兩個或兩個以上會計年度的各項支出，包括構(gòu)成固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)的支出。
收益性支出：也叫期間費(fèi)用。是指企業(yè)單位在經(jīng)營過程中發(fā)生、其效益僅與本會計年度相關(guān)、因而由本年收益補(bǔ)償?shù)母黜椫С觥＿@些支出發(fā)生時，都應(yīng)記入當(dāng)年有關(guān)成本費(fèi)用科目。
區(qū)別：收益性支出不同于資本性支出，前者全部由當(dāng)年的營業(yè)收入補(bǔ)償，后者先記作資產(chǎn)，通過計提折舊或攤銷分年攤?cè)敫髂瓿杀举M(fèi)用。區(qū)分收益性支出和資本性支出，是為了正確計算各年損益和正確反映資產(chǎn)的價值。如把收益性支出作為資本性支出，結(jié)果是少計了當(dāng)期費(fèi)用，多計了資產(chǎn)價值，虛增利潤;反之，則多計了當(dāng)期費(fèi)用，少計了資產(chǎn)價值，虛減利潤
4、固定資產(chǎn)折舊采用的方法有哪些?
答案：分為兩類：直線法和加速折舊法
其中直線法包括：平均年限法和工作量法
加速折舊法包括：雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法
5、固定資產(chǎn)賬面價值在什么情況下會出現(xiàn)負(fù)值?
什么情況下都不應(yīng)該出現(xiàn)負(fù)值，現(xiàn)在的準(zhǔn)則不允許負(fù)資產(chǎn)的存在，包括負(fù)商譽(yù)。
理論上固定資產(chǎn)超齡服役繼續(xù)計提折舊，或超價值計提減值準(zhǔn)備等都可能造成固定資產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)值，但這樣做會使資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)總額減少，而實(shí)際上其他資產(chǎn)價值并沒有減少，會誤導(dǎo)信息使用者。所以所有資產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)值時，最多在備查簿上予以記錄。
6、新會計準(zhǔn)則出臺后，對企業(yè)的影響有哪些?
(1)新會計準(zhǔn)則對企業(yè)業(yè)績的影響;
(2)有利于提高企業(yè)的會計信息質(zhì)量;
(3)有利于提高企業(yè)整體管理水平。
7、企業(yè)所得稅的改革對國內(nèi)企業(yè)的影響是什么?
企業(yè)所得稅稅率改革前，企業(yè)所得稅率是33%，新的規(guī)定一般企業(yè)所得稅的稅率為25%，非居民企業(yè)在中國境內(nèi)未設(shè)立機(jī)構(gòu)、場所的，或者雖設(shè)立機(jī)構(gòu)、場所但取得的所得與其所設(shè)機(jī)構(gòu)、場所沒有實(shí)際聯(lián)系的，應(yīng)當(dāng)就其來源于中國境內(nèi)的所得繳納企業(yè)所得稅，稅率為20%。
符合條件的小型微利企業(yè)，減按20%的稅率征收企業(yè)所得稅。國家需要重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè)，減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅。企業(yè)所得稅率的降低對國內(nèi)企業(yè)來說有一個很好的推動作用，使得企業(yè)的競爭環(huán)境更加公平和有利。
財務(wù)面試，這幾個問題你必須要問!
1、我匯報給誰?他的職業(yè)背景如何?
一個職業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)無疑是你成功的保證,現(xiàn)實(shí)中的混子還是很多的。跟對人,這是最簡單的成功法則。除此之外，問清楚這一點(diǎn)，也可以保證以后工作是否能夠順利進(jìn)展。
很簡單的例子：以前地方上的審計單位，都是由當(dāng)?shù)刂鞴懿块T領(lǐng)導(dǎo)，這種模式下，審計部門是不可能審計出問題的，畢竟吃人家的，用人家的，被人家領(lǐng)導(dǎo)著，還能說人家壞話不成。
2、財務(wù)團(tuán)隊的離職率如何?
從離職率可以很清楚看到企業(yè)文化尤其是財務(wù)部門的文化,如果離職率過高,你還是小心點(diǎn)。這一點(diǎn)非常重要。看你的前任，看其它同事的工作生活狀況，基本上也就可以淡出未來自己的模樣。
一個企業(yè)不是說不能換人，但太過頻繁的換人，肯定是有大問題的。人員上有問題?機(jī)制上有問題?待遇和發(fā)展前景上有問題?勞動負(fù)荷程度上有問題?老板有問題?等等，我想都會有問題。
3、這個職位的優(yōu)秀員工有哪些表現(xiàn)?
合理的管理雇主期望，誰也不是神仙，期望越高失望越大。這句話呢，實(shí)際上是套人家的話，使得面試交談更有深度。
4、為什么現(xiàn)在招聘這個職位?
是不是有其他的異常因素，需要了解清楚。
5、成長的可能和空間會如何?
這個對于較小規(guī)模的企業(yè)就不要問了(當(dāng)然可以問一些公司培訓(xùn)和能力發(fā)展的問題)但對于有一定規(guī)模的企業(yè)就需要問清楚。
6、公司目前有那些困難和問題?
這個可以幫助你預(yù)測到財務(wù)部門的實(shí)際困難和自己可能遇到的麻煩和需要搞定的問題。
面試是雙向選擇的過程，一定要問清楚，不要不敢問，這樣至少可以看到對方的誠意和問題，買賣不成情誼在，但總比一不小心栽倒坑里強(qiáng)的多。
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