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      如何寫年終工作總結?

      時間:2024-10-27 17:29:45 職場動態 我要投稿
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      如何寫年終工作總結?

        年終工作總結是一年中最后的一項工作,主要的目的是總結一年的工作成果。那如何寫好年終工作總結呢?以下總結了五點僅供大家參考!

        一、標題簡單易懂

        標題是文章的眼睛。

        部門總結的標題:部門名稱+年度名稱+總結,如《XX部XX年度工作總結》;

        大公司總結的標題:關于+公司名稱+年度名稱+本文內容+總結,如:《關于XX公司XX年度營銷工作的總結》,比較全面了。

        標題規范了,一便于存檔,二便于查找,一舉兩得。

        二、引言要精

        引言應短而精,官話、套話要少用。

        部門總結引言:如:李總:現將XX部XX年總結報上,請批示。

        大公司業務總結引言:如:

        公司領導:XX年,在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,在公司各部門的積極支持下,在營銷部全體員工的共同努力下,我們取得了三方面的成績:成功實現了年營銷任務5000萬元,達到了歷史最好水平;成功開發了兩個年銷售收入在500萬的大客戶,為明年銷售收入上一個新臺階打下了良好的基礎;成功地進行了全員營銷 培訓 ,營銷人員的基本素質得到了斷面的提高。下面將分四部分向領導匯報。

        若總裁太忙,一看引言就知道你的主要工作成績了。

        三、總結要全

        總結主要分兩大部分,第一部分是總結,第二部分是特點。

        總結部分要全面。把各級領導的關心、兄弟部門的支持、員工們的努力和部門的主要工作要寫全面,但一般不要超過5點。

        特點是本年度、本文的精彩之處,與往年的不同之處,本部門主要的、重點的成績,一定要認真寫好。

        特點不要超過三點,多了就不是特點了,別人也不容易記住。

        四、不足要準

        一年工作一定會存在一些問題、不足和遺憾,一定要找準寫好。特別是要把領導認為存在的問題、員工感覺存在的問題和阻礙公司發展的主要問題要找準找對,深刻反省,寫深寫透。不足一般不超過3點。

        五、改進要實

        針對成績、特點和不足、問題,明年應怎么辦?這點一定要寫好。要有具體的辦法和措施、步驟。要事先征求領導和員工的意見,本部門要組織好學習和討論,制定出的改進計劃要得到領導的中肯和員工的認可。(小部門總結可簡單些)

        光看筆頭生花、沒有扎實的工作、沒有認真的調研、沒有準確的分析是寫不出好文章的。但干好了沒寫出來,得不到別人的承認,感覺也很窩火。

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