第一次就業(yè)時(shí)的機(jī)會(huì)難得，不容錯(cuò)失第一次就業(yè)，也就是從學(xué)校畢業(yè)時(shí)面對(duì)的機(jī)會(huì)往往是真正的空缺，同等條件下優(yōu)秀者得，我們應(yīng)當(dāng)在市場(chǎng)中充分尋找，發(fā)現(xiàn)那個(gè)我們具有優(yōu)勢(shì)地位的職位。如果職位被別人填補(bǔ)了，即使你很優(yōu)秀，也很難獲得那個(gè)機(jī)會(huì)。這就是著名的“擠公車?yán)碚?rdquo;——先上車的人會(huì)排擠后上車的人。所以，把握好人生的第一個(gè)工作機(jī)會(huì)是非常重要的，盡管這個(gè)過(guò)程很辛苦。
第一次就業(yè)影響整個(gè)職業(yè)生涯
第一次是非常重要的。一方面，每一次就業(yè)都需要我們投入時(shí)間和精力，而人生是有限的，每一次不能符合職業(yè)規(guī)劃的就業(yè)都使我們落后于那些和我們同時(shí)畢業(yè)，但是已經(jīng)奔跑于職業(yè)計(jì)劃中的人們。他們的這種先發(fā)優(yōu)勢(shì)會(huì)一直影響我們與他們的競(jìng)賽。
對(duì)于很多人而言，都是“一次就業(yè)定終生”。因?yàn)�，我們跳槽時(shí)，往往付出雙倍的成本——為應(yīng)付現(xiàn)有工作的投入和離開這份工作的賠償。事實(shí)上，跳槽也不是一個(gè)完全取決于個(gè)人主觀愿望的行為，現(xiàn)行的勞動(dòng)法治環(huán)境對(duì)跳槽制約影響較大，包括戶口、高額違約金等內(nèi)容在內(nèi)的違約成本使很多人都難以從第一次就業(yè)中解脫出來(lái)。久而久之，他們的進(jìn)取心就會(huì)逐步衰弱，成為失去職業(yè)規(guī)劃的人，以致終身碌碌無(wú)為。
第一次就業(yè)也會(huì)影響第二次擇業(yè)，一般著名大企業(yè)的員工更加容易獲得第二次就業(yè)的機(jī)會(huì)，而中小企業(yè)員工的第二次就業(yè)付出的成本相對(duì)更高一些。從一個(gè)行業(yè)進(jìn)入另外一個(gè)不相關(guān)的行業(yè)要面臨與那個(gè)行業(yè)先入者的競(jìng)爭(zhēng)，要遇到的困難很多，付出的代價(jià)也更大。
選擇工作必做的思考
我想做，我能做，我也適合做，但是社會(huì)上有這種需求嗎?
社會(huì)對(duì)職業(yè)的需求源于兩個(gè)方面，一種是既有的，我們可以看到前人已經(jīng)在這個(gè)職業(yè)領(lǐng)域奮斗。這樣的職業(yè)需求需要從三個(gè)方面進(jìn)行分析。
首先是人力資源供求關(guān)系處于什么狀況，是供大于求，求大于供，還是基本平衡?這種判斷基于當(dāng)前，卻要著眼于未來(lái)的趨勢(shì)，需要一定的預(yù)測(cè)靈感。比如藥劑師職業(yè)、物流職業(yè)都屬于短缺職業(yè)，未來(lái)幾年基本屬于求大于供，屬于可以進(jìn)入的行業(yè)。
其次是人力資源的供給結(jié)構(gòu)是否合理，某些行業(yè)因?yàn)榇�、傳統(tǒng)地位等原因受到人們的青睞，高學(xué)歷、高層次人才云集，供給結(jié)構(gòu)存在普遍的高才低配現(xiàn)象，比如碩士生進(jìn)高等學(xué)校從事教務(wù)員的工作，這樣的行業(yè)一般要回避。也有些行業(yè)因?yàn)闅v史的原因，未能培養(yǎng)專業(yè)化的人才，或者現(xiàn)在面臨專業(yè)化的轉(zhuǎn)型需求，需要人力資源的升級(jí)換代。前幾年人力資源人員的短缺就屬于這種類型，從人事工作向人力資源工作的轉(zhuǎn)型帶來(lái)了大量的發(fā)展機(jī)會(huì)，許多從事教育工作、企業(yè)管理工作、法律工作的進(jìn)入了這一領(lǐng)域并獲得了成功。但是現(xiàn)在轉(zhuǎn)行進(jìn)入該職業(yè)就有了較高的專業(yè)門檻。目前還可以進(jìn)入的類似職業(yè)包括基礎(chǔ)教育、物業(yè)管理、飯店管理等。
再次是進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的機(jī)會(huì)與成本。除了上述供求關(guān)系、結(jié)構(gòu)問(wèn)題之外，還要分析自己可以進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的資源，比如合適的人際關(guān)系資源。成本問(wèn)題也很重要，比如進(jìn)入酒店行業(yè)之后，短期內(nèi)要適應(yīng)酒店行業(yè)的“圈子文化”，要與操作層面的員工打成一片，我們能否接受這種改變?
選擇那些人才稀缺的地方，才能有更多脫穎而出的機(jī)會(huì)，才能使你的價(jià)值放大，收到更大的人力資本使用效益。