企業科技人員主要指從事研究、開發科技成果以及將其運用于生產過程的人員，包括研究人員、技術人員和輔助人員三類。他們是企業技術創新的主體，是企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地的關鍵。在人才激烈競爭的今天，如何吸引和留住優秀的科技人員是企業人力資源管理所面臨的難題。企業有義務、有責任最大限度地發揮科技人員的能力，為其提供一個不斷成長及挖掘個人最大潛力和獲得職業成功的機會，并努力實現這一目標。
一、企業要指導科技人員實事求是地制定職業生涯規劃，形成切實可行的職業目標
1.幫助科技人員對職業生涯規劃形成積極的認識。任何一個具體的職業崗位，都要求從事這一職業的個人具備特定的條件，如教育程度、專業知識、技能水平、體質狀況、個人氣質及思想品質等。科技人員要使自己擁有不可替代的職業品質和職業能力，應根據自身的潛能、興趣、價值觀和需要來選擇合適自身優點的職業，將自己的潛能轉化為現實的價值，這就需要對自己的職業生涯作出規劃和設計。企業為科技人員列出詳細的發展路線，往往會被科技人員認為是企業的一種承諾，當承諾不能兌現時比沒有承諾還可怕，它會嚴重打擊科技人員的積極性，降低他們對企業的忠誠度，對追求發展的科技人員來說，這是一種無法修復的傷害。因此，企業要通過宣傳冊、幻燈片和錄像片開展職業生涯方面的培訓，宣傳職業生涯規劃的重要性，使科技人員認識到對自己的職業加以規劃且改善的職業決策的必要性，學到職業規劃的基本知識和方法。
2.為科技人員提供職業指導。提供制定職業規劃所需的信息、條件和指導，如自我評估與規劃系統、公司信息、崗位描述、崗位就職人數、培訓選修內容、個人職業生涯資源目錄及本企業教育資源目錄等;通過管理人員、外聘專家及向科技人員提供職業自測工具等途徑，幫助科技人員了解自己的興趣愛好、能力傾向;分析工作，找出工作對他們要求的共性和差異性，說明每個職位所需的技巧、知識和素質及具備這些條件的方法;在了解個人特征和職業要求的基礎上，幫助科技人員選擇一種適合個人特點又可獲得成功的職業道路，樹立現實的目標，并制定切實可行的行動計劃。
3.分析評估科技人員的職業生涯規劃。要根據企業戰略目標來確定科技人員的自我定位和未來職業發展目標。企業要運用心理咨詢及測驗工具對個人職業潛能、興趣、價值觀、職業生涯錨等進行測查，分析個性，了解心理動機、需要、興趣、價值取向、性格、才能、專長，從而保證職業選擇的方向性;針對科技人員的個性特征和每一職業類別特定的工作性質、特點、任務、待遇及任職資格要求，找出和個人相匹配的職業類型;對科技人員自己設計的職業目標的現實性和合理性進行評估，引導其正確評價自己的職業興趣與職業通道匹配程度，作出雙方都愿意接受的行動方案，確定可行的職業目標。
4.動態調整科技人員的職業生涯規劃。科技人員自身的情況和企業環境都會隨著時間的推移發生變化，因此，企業要幫助科技人員分析自身的優勢和弱勢在企業內(外)部的機會和威脅，對其職業生涯規劃進行適當的跟蹤、調整和修正，保持長期目標的相對穩定性，職業發展的具體活動、短期目標等需要不斷變化。各個部門的主管人員與下屬面談，了解其職業目標，并根據每一位科技人員的職業目標來評價其職業進步情況，同時確認他們應在哪些方面開展職業開發活動。根據目前所處的職業通道的等級，評價是繼續在該通道上發展還是轉換到其他更合適的通道;根據晉升或轉崗來設計相應的行動計劃;根據他們目前的工作情況和職務制定全面的人力資源計劃。
二、企業要建立多渠道職業通道，使各類科技人員找到適合自己的職業發展途徑
職業通道是企業中職業晉升的路線，是科技人員實現職業理想和獲得滿意工作，達到職業生涯目標的路徑。不同類型的科技人員自我成功的途徑不盡相同，因此，職業通道應是多重的，企業要為各類人員設計出不同的升遷途徑，使之都能尋找到適合自己的職業發展途徑，一進廠就知道自己該往哪方面努力，才能取得成功。
1.管理通道。升遷途徑：助理工程師—工程師—項目經理—研發經理—研發副總。科技管理既需要扎實的技術支持，又涉及多方面的管理工作，最適合那些技術出身但又不甘于只做技術工作的人員。有些科技人員，雖然是理工科出身，從事著技術工作，但天生就具有管理天賦，往往更喜歡跟人打交道，更喜歡與外界溝通，這些人會在工作中逐步展現出管理潛質和優秀的領導能力。他們在這種條件下，以技術經驗為基礎和依托，適當補充學習些管理方面的知識，如在職攻讀MBA，完全可以成長為出色的科技管理者。成為項目經理，一方面可以充分發揮技術人員的專業優勢，同時又可在團隊管理、協調各方資源、內外部溝通等工作中體驗和發揮作為管理者的角色和作用，從而讓自身價值更為充分地實現和得到認可。
2.研發通道。升遷途徑：助理工程師—工程師—高級工程師—總工程師。技術的支持和研發的速度，成為企業利潤增長的最主要來源，技術研發部門是企業的主戰場，而企業內主要從事研究、開發項目的研發人員就是這個戰場上的主力軍。他們往往受過系統的專業教育，一般有著出色的專業知識和技能，具有更新知識的強烈愿望及持續學習能力，對自身期望值高，獻身于自己從事的事業和職業而不是服務單位。所以，在一個尊重和重視研發工作的行業和企業中，研發人員和行政領導同樣受人尊敬。發展成為高級工程師、總工程師是一個很好的選擇。