他1994年入職天津可口可樂飲料有限公司，三年后成功晉升為可口可樂天津公司的人力資源總監。他憑借在可口可樂公司十年的磨煉，觸碰到了事業的頂峰。他身處高位，剛過而立之年，卻醞釀著職業規劃的一場變革。如今的他華麗轉身，已然從“打工者”蛻變成為天津人力資源界的翹楚。他就是天津人力資源經理俱樂部執行主席、金諾律師事務所高級合伙人徐永革。
為達理想 華麗轉身
徐永革在天津可口可樂公司一干就是十年，職場中一路順風順水的他在35歲那年，有個疑問開始縈繞，“我將來要做什么?是一直做HR?還是自己創業?”不甘于平庸的徐永革通過準確的判斷，勇敢地邁出了職業生涯路上華麗轉身的第一步。
“2004年中國剛入世不久，有很多新生問題已經出現了苗頭。中國在人均年收入超過3000美金之后，勞資關系必將成為企業的首要問題，況且當時中國還沒有勞資關系的概念，于是我就想在人力資源領域與法律領域做一個交叉，讓二者有機結合起來，填補這一空白。”于是徐永革為了達成給自己定下的目標，跳槽到了當時中國最大的外商投資企業——摩托羅拉，專職負責高級員工關系管理工作。事后證明，正是可口可樂和摩托羅拉這兩大世界級的公司的就職經歷，為徐永革職業生涯的轉變奠定了堅固的基石。
為了增加閱歷，為未來發展打下更好的基礎，在摩托羅拉工作一年后，徐永革應加拿大一家知名的律師事務所之邀，定居北美，開始了海外生活。“在加拿大，我一方面為孩子提供了接受西方教育的機會，另一方面也給我提供了學習西方勞動關系管理經驗的好機會。”
定位明確才能厚積薄發
國外的生活舒適卻過于安逸，一年后，懷揣夢想的徐永革毅然忍受著與家人的離別苦，回到天津，繼續走在追趕目標的路上。“2007年初回國后，國內一些知名的大公司都和我有過接觸，但是為了平衡家庭，我想做一份自己能管理自己、主導自己的事業。同時還能運用到我的法律知識和人力資源管理的經驗，于是我成為金諾律師事務所的合伙人。”
正是在職場的多年歷練與職業規劃的清晰準確，徐永革厚積薄發的一天最終如愿到來。“我現在工作的重點就是把企業人力資源的管理理念與法律結合到一起，倡導將《勞動法》僅僅視為企業人力資源管理中的最低標準，推動企業建立和諧的勞動關系，提升員工的歸屬感，促進提升企業的運營能力，實現企業與員工的雙贏。為天津的企業管理確實做點兒貢獻。”如今，用徐永革的話講，他已經成為“天津HR的第二代傳人”。
大學生求職要先做“市場分析”
2011年的畢業生大軍正洶涌而來，對于這些年輕人來說，職業規劃似乎有些“奢侈”，大部分人只能無奈地選擇“先就業再擇業”。徐永革認為，對于求職者尤其是剛畢業的大學生來說，首先要對自己有個正確的認識，認清自身的優勢與劣勢，才能再談職業生涯規劃。“在求職之前，你要像做市場分析一樣分析自己，你有什么樣的社會圈子、你的喜好、你的長處，認清自己后再踏入職場。這樣你在求職過程中，即使不能一步到位，也能夠清晰地選擇那些符合你職業規劃的領域，你得知道自己要什么，路才不會走偏。”
徐永革以他為女兒的規劃為例做了進一步的解釋，“我女兒在上高一，馬上也要上大學了。作為家長，我能做的就是讓孩子充分了解自己的興趣所在與未來職業的實際內容。平時我會鼓勵她多參加社區的服務來培養更廣泛的興趣，在假期帶她到可口可樂這些知名公司去參觀，讓她直觀了解企業對于各種職業的要求。這樣她對自己越了解，在今后職場上走的彎路也就越少。”