CIO：職場(chǎng)“士兵突擊”十大心法[2]
職場(chǎng)心法六：做好工作，做出一般人做不出的漂亮結(jié)果，就不用擔(dān)心人會(huì)發(fā)現(xiàn)不了，尤其不用擔(dān)心你的直接領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)不了！
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《士兵突擊》的劇中，許三多因?yàn)椴慌c其他人同流，成功帶頭修建起紅五角星石頭路這一個(gè)漂亮的結(jié)果，被團(tuán)里的直升機(jī)大隊(duì)發(fā)現(xiàn)既是偶然更是必然。
很多時(shí)候，我們必須清醒地知道自己可能就是一顆普通的沙粒，而不是一顆光彩奪麗的珍珠。若要使自己卓然出眾，那就要努力提升自己，讓自己從沙粒質(zhì)變成一顆光彩圓潤(rùn)的珍珠，讓自己成為那“萬(wàn)綠叢中的一點(diǎn)紅”，讓別人發(fā)現(xiàn)你的成本比較低！
衡量一個(gè)人的水平一般人都用是否有一技之長(zhǎng)去看待，但一技之長(zhǎng)的關(guān)鍵在于技的“長(zhǎng)”，而不在于“技”的本身。俗話說(shuō)：一根針也能扎透麻包。如果自己是鋼釬，難道會(huì)連一根針還不如？所以，職業(yè)經(jīng)理人很多時(shí)候要能從自己的問(wèn)題角度出發(fā)進(jìn)行答案的思考——為什么自己有才卻沒(méi)有人發(fā)現(xiàn)呢？或許根本原因在于自己僅僅是一棵不出眾的樹(shù)而不能“木秀于林”。如果認(rèn)為自己真是人才、真是千里馬，那就用結(jié)果表現(xiàn)出與眾不同的能力來(lái)，到時(shí)或許伯樂(lè)會(huì)自動(dòng)找上門(mén)來(lái)了。
職場(chǎng)心法七：職業(yè)經(jīng)理人員必須要將自己的客戶關(guān)系公司化。
一家公司給我們費(fèi)用、付我們薪水、支持我們資源的目的絕不是希望我們?nèi)タ刂破髽I(yè)，否則，當(dāng)這種違規(guī)行為與企業(yè)利益到了水火不相容的地步時(shí)，每一家公司的選擇都一定是可想而知的！
職場(chǎng)心法八：想到+做到=（可能）得到。
從職業(yè)經(jīng)理人的'角度來(lái)說(shuō)，雖然“做到”很關(guān)鍵，但是“想到”也同樣很重要。戰(zhàn)略管理學(xué)家魏斯曼說(shuō)：“一個(gè)問(wèn)題的解決總是依賴于與問(wèn)題相鄰的更高的一級(jí)。即，問(wèn)題決不可能在它出現(xiàn)的那一層面得到解決”。清晰地指出問(wèn)題是解決問(wèn)題的一半，所以作為稱(chēng)職的職業(yè)經(jīng)理人需要能正確的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從問(wèn)題的來(lái)源入手，找到解決問(wèn)題的關(guān)鍵所在。
作為一名職業(yè)經(jīng)理人既要能預(yù)先地謀劃“想到”，也要能快速地去實(shí)施“做到”，職業(yè)生涯中需要我們經(jīng)常作如下思考：我應(yīng)該做哪些工作才能提升自己及公司的績(jī)效？我的績(jī)效的提升的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里？我最近所做的工作是否對(duì)績(jī)效有貢獻(xiàn)？我應(yīng)該如何改進(jìn)我的工作方式、方法？
職場(chǎng)心法九：是人就一定有優(yōu)點(diǎn)，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一定要善于發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)點(diǎn)，而不能總是去抓住下屬的缺點(diǎn)，要能合理地引導(dǎo)下屬、教育下屬、幫助下屬。
領(lǐng)導(dǎo)與員工的最大區(qū)別在于，領(lǐng)導(dǎo)首先是一名教育者。管理者自身的素質(zhì)往往無(wú)法最終左右最后工作結(jié)果的質(zhì)量，他所領(lǐng)導(dǎo)的成員素質(zhì)才是真正決定著最后的成敗。因此，優(yōu)秀的管理者，必須要能讓自己的部下更優(yōu)秀，這也是員工憑什么會(huì)一直跟著你的關(guān)鍵所在！
對(duì)于具有培養(yǎng)潛質(zhì)的好的下屬，首先一定要從思想層面入手，進(jìn)行合理的教育與引導(dǎo)；其次要能給予其以具體的方法指導(dǎo)，最好再能提供一套合適可用的工具進(jìn)行輔助。
職場(chǎng)心法十：人要學(xué)會(huì)感恩，尤其對(duì)于那些幫助了自己成長(zhǎng)的人，包括自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手！
有的人因?yàn)槭懿涣祟I(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)厲而辭職跳槽，也有的人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格可以幫助自己可以更快的獲得成長(zhǎng)。所以說(shuō)，事物都有兩面性，關(guān)鍵在于自己怎么看待。從一名職業(yè)經(jīng)理人的成長(zhǎng)角度來(lái)說(shuō)，遇到挑剔的顧客未必就是壞事，最少他可以幫助你深度地發(fā)現(xiàn)自己未曾發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)。
不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹？比如，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，如果真的沒(méi)有人罵你、貶低你其實(shí)挺可憐的，這樣結(jié)果的一般原因在于我們的工作做得較爛。
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