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      職場生存法則

      時間:2020-10-18 18:12:50 職場法則 我要投稿

      5則職場生存法則

        掌握職場的生存法則能夠讓你在職場中快速地成長起來,下面是應屆畢業生小編為大家收集的關于職場的生存法則,希望對大家有幫助!

      5則職場生存法則

        1韜光養晦,和光同塵

        初入職場的時候,一定要韜光養晦也就是低調隱忍,其實“低調隱忍”這四個字可以拆開來用的。

        低調:(生活方式)做事不張揚,給人一種謙虛感,才能讓別人以“誠”相待,不樹立敵人,職場如戰場,高調冒頭了,就會受到同事的打擊、陷害,所以職場不是學校,職場是帶有利益存在的,有利益必定會爭個頭破血流。木秀于林,風必摧之。

        例子:之前我在金融公司工作的時候,一個同事也是剛進來公司的,沒來公司幾天就能在他的嘴里聽出“我以后想當經理”等一系列表露出野心的話,如果當時我們團隊經理(直系領導)聽到這句話之后,心里又會是怎么想的,呵呵~假如是我,我會說,領導在那我就更到哪,這讓領導看來,這下屬聽話讓人省心,野心也不大。

        隱:(狀態)也就是把自己隱藏起來,鬼谷子里所說的:圣人之道陰。我們要把自己的心思隱藏起來,不要被人發現,就比如情緒之類的,就算是別人在怎么激怒自己,也不要暴露,一旦被人發現自己的命門,那以后就完蛋了,隨時有可能被人拿出來敲打。

        例子:張飛,大家都知道他脾氣暴躁,容易沖動,所以說嘛,這就是他的'命門,對于這種人直接當槍使就行了。隱藏的深了會讓人覺得你這人藏得嚴實,什么也不說,什么也不表露出來,恰恰會讓人覺得你設防了,這也是最初級的狀態;那高級點的又如何做呢?就是鬼谷子里面的另一句話:已不先定,牧人不正。也就是給自己從新定義一個印象,制造一個假印象,以后就用這個假印象在職場生存,這讓人覺得你這人比較真實,而且就算哪一天別人想坑害自己了,也傻乎乎的去攻擊我們的這個假印象,然后自己還毫發無損,對方就喪失主動權,并且暴露了。所以我在家一直都是以乖乖仔、各種不會不懂的形象出現的,幾歲大的小孩子也都知道,只有哭了,大人才會多疼自己,因為小孩哭了,大多數人都會下意識的去抱起來,這就會讓小孩從小就認為只要這樣做,就能多獲得父母的關注了。其實這個例子也是一種先定的做法。

        忍:(情緒)遇到不好的事情就需要把自己感情掩飾起來,就像什么都沒有發送過一樣,也是一種先定,給自己定義成無野心的形象,胸無大志,別人才會對你放松戒備,不設防。

        和光同塵:大家干什么,自己也干什么,不顯露鋒芒。

        例子:大家四個小伙伴一起AA制去買雪糕,四個人的錢加起來是十二元,剛好夠一人一個五羊牌的甜筒的了,而有一人卻拿的是雀巢八次方雪糕,結果那小朋友得罪了這三個小朋友,那最后這小朋友,就被暴打了一頓~

        2尊卑有序,主動服務

        尊卑有序:也就是區分好上下級關系,領導永遠處在我們上方,就算領導平時把我們當成哥們,我們也要有這個上下級意識,領導就算親民不代表真能和自己平起平坐。身份變了,一切都需要變,不變會引來不好的后果,就算是自己親弟開的公司,在他公司工作也始終要把弟弟當成老板,老大去尊重。

        主動服務:這個可以拆分為兩點,一種是主動,另一種是服務。舉例子:主動意思:領導快要進門時,如果當時身在附近,主動的過去提前開好門,或者說領導還沒來,你就已經幫他泡好茶,買好早餐了(前提是他之前叫你買過,你還知道他喜歡吃什么),主動去提前為領導做好了準備。服務意思:端茶倒水,拎包打掃領導辦公室(領導在的時候當面打掃,本質就是做給領導看的)。

        3揣摩上意,領會意圖

        揣摩上意:以及喜好,多記錄好這一切。知道現在領導喜歡哪些東西,討厭哪些東西。領導喜歡的我們多模仿,因為人都是只和自己相似的人像的人,在一起。討厭的東西,我們也需要記錄,因為到時候我們可以利用這些討厭所討厭厭惡的東西,去放風誤導競爭對手去做,讓領導對其煩。

        領會意圖:揣摩領導的意圖,清楚領導的下一步計劃,多多請示領導。領導的意圖只可意會不可言談,看破不說破,做得好了提拔加薪,做的不好了就像楊修的后果,搬起石頭砸自己的腳

        4早請示,晚匯報

        早請示:早上來的時候,多問問領導有什么安排,這些東西應該怎么去弄,比較合適,給出建議,讓領導去決策。只準建議,不許決策,決策時領導的權力,如果觸犯了,會觸動了領導的權威與,是一種越權的行為。在韓非子中有句話叫做:越權則死。所以越權了,會讓領導對你產生防備,這后面就不知道會發生什么事了。

        晚匯報:一般在下班之前,跟領導說下你今天所做的一些事情,讓領導覺得你有把領導放在心上,有了當領導的感覺。匯報分兩種:一種是書面匯報,另一種是口頭匯報,主要看領導所喜歡的風格,既然不知道領導喜歡什么樣的風格,我們可以觀察嘛,或者看看其他人是如何做的就行了。

        5有功歸上,利益至上

        有功歸上:就算是自己升職加薪,獲得了獎勵,也不要忘了說一句:我能有這么一天/我能有現在的成績/我能獲得這獎勵.....完全是因為有我的領導,在我身后一直默默支持我,鼓勵我,我才有這么的一天(雖然說起來很別扭,但是這馬屁可拍得響哈)。

        利益至上:職場沒朋友,都是斗爭。也不存在感情,一有了感情,就會讓自己因為有情感因素在里頭,就會導致站隊失敗。所以,沒有好處的事情不干。

        職場斗爭,是常態。

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