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      企業(yè)年終獎(jiǎng)發(fā)放方案「標(biāo)準(zhǔn)」

      時(shí)間:2020-11-25 18:01:44 職場(chǎng)動(dòng)態(tài) 我要投稿

      企業(yè)年終獎(jiǎng)發(fā)放方案「標(biāo)準(zhǔn)」

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      企業(yè)年終獎(jiǎng)發(fā)放方案「標(biāo)準(zhǔn)」

        企業(yè)年終獎(jiǎng)發(fā)放方案范例一

        1、目的與意義

        為規(guī)范公司年終獎(jiǎng)金發(fā)放操作,充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性,特制定本辦法。

        2、適用范圍

        2.1工齡滿1年(含)以上的正式員工。

        3、職責(zé)

        3.1工作部人事處

        3.1.1年終獎(jiǎng)發(fā)放方案的擬定和修訂。

        3.1.2統(tǒng)計(jì)、審核獎(jiǎng)勵(lì)人員名單。

        3.2財(cái)務(wù)部

        3.2.1獎(jiǎng)金核算。全年獎(jiǎng)金總額不超過(guò)本年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的5%。

        3.2.2提交獎(jiǎng)金明細(xì)報(bào)表和相關(guān)分析報(bào)表報(bào)總經(jīng)理審批。

        4、內(nèi)容

        4.1發(fā)放時(shí)間與方式

        4.1.1年終獎(jiǎng)金分兩次發(fā)放,年中發(fā)放時(shí)間為當(dāng)年7月份隨工資發(fā)放;年底發(fā)放時(shí)間為次年1月份隨工資發(fā)放。

        4.2計(jì)算方法

        4.2.1年終獎(jiǎng)(年中)=(月平均工資*基數(shù))*40%

        4.2.2年終獎(jiǎng)(年底)=(月平均工資*基數(shù))*60%

        4.3基數(shù)

        4.3.1工齡&;5年100%;

        4.3.2工齡&;3,&l;5年75%;

        年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理辦法 版本/修改 1/0

        4.3.3工齡&;2,&l;3年55%;

        4.3.4工齡&;1,&l;2年40%;

        4.4月平均工資

        4.4.1月平均工資(年中):1-6月份稅前工資(除交通補(bǔ)貼和公司繳納的五險(xiǎn)一金外)的平均值。

        4.4.2月平均工資(年底):1-12月份稅前工資(除交通補(bǔ)貼和公司繳納的五險(xiǎn)一金外)的平均值。

        企業(yè)年終獎(jiǎng)發(fā)放方案范例二

        一、年終獎(jiǎng)金計(jì)算

        1年終獎(jiǎng)金點(diǎn)數(shù),接年資與當(dāng)年度考績(jī)兩者評(píng)估而得。

        2每點(diǎn)獎(jiǎng)金數(shù),以其全薪之25%為計(jì)算基準(zhǔn)(注:全薪系包括本薪、津貼、全勤及相關(guān)名目金額等的'合計(jì))。示例如下:桌員工全薪15us$,年資為2~3年,考績(jī)87分,則可得年終獎(jiǎng)金為:

        每點(diǎn)獎(jiǎng)金數(shù)是15&ims;O 25=3 75

        3 75&ims;11.5(累積點(diǎn))=43.125&symp;43.13

        凡員工對(duì)部門經(jīng)理所評(píng)定的考績(jī)分?jǐn)?shù)有不滿者,可簽呈總經(jīng)理室,再呈報(bào)總經(jīng)理。由總經(jīng)理室裁定進(jìn)行調(diào)查或維持原議。中訴日期限于考績(jī)經(jīng)管理部門通知個(gè)人后2日內(nèi),逾期不予受理。

        九、附則

        l固定年終獎(jiǎng)金額數(shù),由總經(jīng)理依年度經(jīng)營(yíng)狀況作出裁決;

        2各員工的考繢

        年終獎(jiǎng)金共計(jì)43.13uS$

        二、工作績(jī)效考核

        1各部門人員考績(jī)總平均分?jǐn)?shù)不得超過(guò)85分;

        2各部門一級(jí)主管若認(rèn)為誼部門本年度績(jī)效卓著,經(jīng)呈報(bào)總經(jīng)理批示,不受平均數(shù)85分之限制;但其最高數(shù)仍不得超過(guò)88分(含);

        3各部門人員總數(shù)在5人以下(含)者,其特等考績(jī)?nèi)藬?shù)限為1名;在6人以上者,其特等考績(jī)?nèi)藬?shù)限為2名。特等考績(jī)的分?jǐn)?shù),不并入總平均分?jǐn)?shù)的計(jì)算;4各人員考績(jī)分?jǐn)?shù)由該部門最高主管評(píng)定,統(tǒng)一呈交總經(jīng)理復(fù)核后定之。

        三、年資規(guī)定

        1年資計(jì)算起始日,以到公司開(kāi)始上班日為基準(zhǔn),含試用期;

        2員工中途離職、再回公司任職者,其年資以過(guò)去年資之五分之一計(jì)算;

        3員工中選調(diào)任至本公司其他相關(guān)關(guān)系企業(yè),其過(guò)去年資仍予承認(rèn)。

        四、年終獎(jiǎng)金發(fā)放

        年終獎(jiǎng)金的發(fā)放原則上按第二條為準(zhǔn)。公司該年度若盈余狀況艮好,則要由總經(jīng)理裁定,按每人原有年終獎(jiǎng)金金額乘上1~1

        3倍計(jì)算(示例:某員工年式與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況密切聯(lián)系,反映企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況的指標(biāo)有很多,在年底發(fā)放獎(jiǎng)金的時(shí)候,各企業(yè)可根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)方向選擇獎(jiǎng)金分配指標(biāo),也可以分部門確定獎(jiǎng)金計(jì)算指標(biāo)。

        一般情況下,利潤(rùn)是人們普遍認(rèn)為最能體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的指標(biāo),所以以利潤(rùn)為基準(zhǔn)計(jì)算獎(jiǎng)金的方式在企業(yè)界十分普遍。對(duì)于那些考核難以量化的部門,其年終獎(jiǎng)金的數(shù)額可以與整個(gè)企業(yè)的年度利潤(rùn)掛鉤,其基本的計(jì)算公式是:

        獎(jiǎng)金總額 = 固定額+總利潤(rùn)&ims;一定比例系數(shù)

        對(duì)于公司的銷售部門,可以用目標(biāo)銷售額作為公司市場(chǎng)部門的年終獎(jiǎng)金計(jì)算基準(zhǔn),比較一般性的計(jì)算公式是:

        獎(jiǎng)金數(shù)額=(實(shí)際年度銷售額- 目標(biāo)年度銷售終獎(jiǎng)金400,加發(fā)至1.2倍,則該員工合計(jì)可得400&ims;1 2=480)。

        五、附則

        l考績(jī)定等按考績(jī)辦法處理;

        2年終獎(jiǎng)金一律在春節(jié)前3日發(fā)給;

        3奉支書(shū)呈交總經(jīng)理核定后,自&ims;年度起正式執(zhí)行,修正時(shí)亦同。

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