年終獎趙本山
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年終獎趙本山
基本簡介
年終獎 編輯“年終獎”是一個俗稱，準確說法叫“全年一次性獎金”，是指行政機關、企事業單位等扣繳義務人根據其全年經濟效益和對雇員全年工作業績的綜合考核情況，向雇員發放的一次性獎金。上述一次性獎金也包括年終加薪、實行年薪制和績效工資辦法的單位根據考核情況兌現的年薪和績效工資。
年終獎就是到年底老板當一項獎項發給員工的薪水。它占的比例有多重，看老板的收入、心情、為人等方面，一開始的時候就發放比較少，逐漸的增多，達到一定的數額之后就不再增加，有些企業收入可觀的話，發放的金額比一個月的薪水還高，增設了這些獎勵之后，可以提高員工的積極性，年終獎金的發放方案，有一個規章制度，在發放前就跟員工說，提高員工的積極性，增加公司的收入，在年初制定公司計劃的時候，就應該制訂好年終發放獎金時的考評指標、評價方法、發放規則等等相應的各項制度。
獎項來由
年終獎圖冊年獎金對于員工來說是一種物質獎勵。如果員工的績效優良，工作成績突出，為企業的發展做出了貢獻，就應該給予獎勵，一來是對員工努力的承認;二來激勵員工繼續努力工作，實現更佳的工作表現。
在對一些企業的調查當中發現，企業在發放年終獎的時候考慮的并不簡單，有的目的很明確，就是為了獎勵員工們在一年當中所付出的勞動，但也有一些企業發放年終獎的時候是不得已而為之。
獎金形式
年終獎的`三種發放形式：
各大城市人均年終獎排行(2011年)圖冊第一、guaranteedbonus：如外企普遍采用的13薪或14薪或更多，只要員工在年底仍然在崗，無論他個人的表現如何，無論公司的業績如何，全員享受，屬于“普惠”，類似于福利性質，表示公司對員工一年來“苦勞”的感謝。這里的發放規則是全員一致的，是公開的，具體數額就與每個人的基本工資水平相關了。
第二、variablebonus：如根據個人年度績效評估結果和公司業績結果，所發放的績效獎金，這時發放比例和數額的差距就體現出來了。通常情況下發放規則是公開的，如某某級別的targetbonus(即個人表現和公司表現均是達到目標時對應的獎金)相當于多少月的基本工資(而且級別越高的人獎金占總收入的比例越高)，但對每個人具體的績效評估結果各個企業的處理方法不一樣，有的對全員公開，有的不。
第三、紅包：通常是由老板決定的，沒有固定的規則，可能取決于員工與老板的親疏、取決于老板對員工的印象、取決于資歷，取決于重大貢獻等。通常不公開。民企多見。
亞商大多采取的是第二種方式(variablebonus)，部分人員還可以得到紅包的獎勵。
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