HR們希望通過自薦信判斷出你是否可以勝任所招聘的職位，那種含糊籠統(tǒng)、以不變應(yīng)萬變的毫無針對性的自薦信會(huì)讓HR有不知所云之感，從而讓你的自薦信成 為無效自薦信，讓你失去眾多工作機(jī)會(huì)。因此如果你有不只一個(gè)的發(fā)展目標(biāo)，建議你分成多份自薦信來撰寫，每份上有重點(diǎn)地突出其中一個(gè)或幾個(gè)相似的目標(biāo)。
有針對性和突出重點(diǎn)的自薦信需要圍繞應(yīng)聘職位和個(gè)人特長進(jìn)行撰寫，通常用人單位會(huì)對你的教育背景、工作經(jīng)歷以及技術(shù)水平有一定要求。你應(yīng)該盡量陳述有利 信息，針對應(yīng)聘職位的崗位職責(zé)和職位要求來選擇相關(guān)的個(gè)人特長、成績、資質(zhì)，其他無關(guān)信息則不必寫入。對于有工作經(jīng)驗(yàn)的和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人來說，主要應(yīng)以所取 得的成績?yōu)橹鳎瑥?qiáng)調(diào)你的業(yè)績，特別是與應(yīng)聘崗位職責(zé)相關(guān)的業(yè)績，突出你能給企業(yè)帶來的收益，而不只是崗位職責(zé)的復(fù)制描述，這樣才能打動(dòng)HR并贏得面試機(jī)會(huì)。
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