第一句話：不想當(dāng)將軍的兵不是好兵。這也是我參加此次內(nèi)部應(yīng)聘的原因之一。學(xué)生會對我是有知遇之恩的，我非常感激學(xué)生會給了我一個實(shí)現(xiàn)自己價值和展示自己能力的平臺，所以我對工作特別認(rèn)真賣力，這在我近一年的工作中大家有目共睹。在以往的工作經(jīng)歷中，我不僅積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)，同時也積累了一些對于學(xué)生會整體構(gòu)建的想法，并希望可以通過自己的雙手將它們實(shí)現(xiàn)。人往高處走，如果我只安于在自己的崗位上重復(fù)工作，而不求上進(jìn)，那么我覺得自己是不稱職的。何況學(xué)生會一直是個整體，如果我只管自己工作而疏于對其他學(xué)生會工作的關(guān)心，那么我也是不夠盡職的。我對整個學(xué)生會有自己的想法，我希望可以實(shí)現(xiàn)這些想法，所以我這次應(yīng)聘的是學(xué)生會副主席一職，也是徐匯校區(qū)最高級別學(xué)生會干部。
第二句話：只有當(dāng)好兵，才有資格當(dāng)將軍。雖然我是副部長，但是在工作中我并沒有部長的架子，而是常常同干事一起做著相同的工作。在實(shí)踐的工作中，我表現(xiàn)出來的“兵的能力”常常讓干事們心服口服。如果我是一個干事，我相信自己一定會是個好干事。我大一一年曾在勤工助學(xué)管理中心市場部做過干事，并且獲得了“勤工助學(xué)管理中心優(yōu)秀干事”的稱號，這也是對我作為兵的能力的有力證明。如此，我具備了當(dāng)將軍的基本條件。
第三句話：當(dāng)好班長，才有可能當(dāng)好將軍。初涉學(xué)生會的我，非常幸運(yùn)地一開始就做了副部長。說來我也算個小領(lǐng)導(dǎo)，大概就跟班長差不多吧。領(lǐng)導(dǎo)人人能當(dāng)，只有好壞之分。真的要做將軍，看的最主要的就不是你的兵的能力，而是你對于全局的把握和能夠站在一個高度觀察學(xué)生會整體的眼光以及一種全局性的思維方式。當(dāng)部長的這些日子里，我深刻體會到，僅僅做好一個人的工作是不夠的，做好一個部的工作才是我的職責(zé)。我看問題也養(yǎng)成了不是從個人角度出發(fā)，而是從全局利益出發(fā)的習(xí)慣。我判斷一件事情的對錯不是簡單地從某些人的利益角度來分析，而是看這件事對全局的進(jìn)程有積極意義還是消極意義。加上對于學(xué)生會所有部門工作都有一定了解，以及積累了對于學(xué)生會整體構(gòu)建的一些想法，我相信自己不僅可以做個好班長，同樣可以做個好將軍！
第四句話：只想當(dāng)將軍的兵不是好兵。之前我說過，我看一件事情的對錯是根據(jù)這件事對全局有積極意義還是消極意義。雖然我對自己有非常的了解，但是我相信主席團(tuán)和團(tuán)委老師對我的能力和適合的位置有一個更開闊的視野，我相信你們的判斷，也完全愿意接受你們對我的工作的安排。