營銷經理個人簡歷范文

個人資料

姓　　名：個人簡歷
性　　別：
國　　籍： 中國
目前住地： 廣州 民　　族： 漢族
戶 籍 地： 江西 身高體重： 178 cm　60 kg
婚姻狀況： 已婚 年　　齡： 35 歲

求職意向及工作經歷
人才類型： 普通求職　
應聘職位： 首席執行官ceo/總裁/總經理：總監、總經理、講師、市場/營銷總監：市場總監、銷售總監：
工作年限： 12 職　　稱： 無職稱
求職類型： 全職 可到職日期： 一個星期
月薪要求： 8000--12000 希望工作地區： 廣東省
工作經歷： 公司名稱： 起止年月：2004-06 ～ ***
公司性質： 外商獨資所屬行業：化學化工，生物制品
擔任職務： 營銷經理-副總經理
工作描述： 2004年6月至今于香港天源工業動力油有限公司任職。2004年6月至7月任公司營銷部經理，負責公司的樣板市場運作。主要包括樣板市場策劃； 營銷計劃； 隊伍組建；營銷控制、樣板市場管理等工作。2004年8月榮升為公司副總經理，負責整個公司的銷售及管理工作。工作期間成功為公司建立了56個城市的經銷網點，銷售額由原來的每年3000多萬元增至19000多萬元。
離職原因：

公司名稱： 起止年月：2001-04 ～ 2004-06泰國明大公司
公司性質： 外商獨資所屬行業：農林牧漁
擔任職務： 中國區營銷總經理
工作描述： 2001年4月至2004年6月于泰國明大有限公司任中國區營銷總經理，負責公司族族香、金玉龍、豐源，三大系列九種香米產品的品牌建設和推廣工作；同時負責泰國進口巴吞米（原米）的銷售和加工工作。建立起了以超市、酒店為平臺的品牌推廣線，以傳統批發和國內加工廠（原米貿易）為核心的銷售平臺。工作期間由于規劃合理，使公司在銷售平臺上實現了由每月250噸到每月8600噸泰米銷量的增長;在核心市場公司產品市場占有率高達55%，市場覆蓋率達到80%，極大地提升了公司的品牌。
離職原因： 公司發展原因

公司名稱： 起止年月：1997-03 ～ 2001-04臺灣宏晰電子科技有限公司
公司性質： 外商獨資所屬行業：計算機業
擔任職務： 業務專員-區域經理-業務經理
工作描述： 負責數字硬盤錄像機銷售與通路管理工作，廣告策劃投放 及分公司人員的培訓工作。，最后負責華南區市場全盤運作。任職期間成功建立多個經銷網點，并策劃過兩次展銷會，受到公司嘉獎。
離職原因： 個人發展

教育背景
畢業院校： 黃河科技學院
最高學歷： 本科 畢業日期： 1996-06-01
所學專業： 企業管理 第二專業： 培訓講師
培訓經歷： 起始年月 終止年月 學校（機構） 專　業 獲得證書 證書編號
1992-09 1996-06 黃河科技學院 企業管理 畢業證 00961909

語言能力
外　　語： 英語　良好
國語水平： 優秀 粵語水平： 一般
工作能力及其他專長
優秀的市場營銷高級管理人才，經過多年的市場實操歷練。對藥品和建材及電子行業，食品行業的品牌策劃，產品推廣、團隊管理等各方面有著豐富的經驗，對市場規律和運作方式有深刻的了解。
一、專長：
1、善于區域市場的組織設計、銷售人員的管理以及銷售隊伍的建設和培訓；
2、能熟練制定網絡標準、設計營銷網絡和組織網絡建設；
3、擅長銷售配套政策的制定；
4、制定銷售計劃和銷售預算并進行管理和組織實施；
5、熟悉掌握物流和資金流的管理，能利用標準流程確保流動順暢，加快周轉效率，確保經營安全；
6、管理客戶和銷售訂單；
7、熟悉終端管理；
8、善于制定品牌推廣方案，并根據方案實施資源配置；
9、熟悉對區域市場的財務管理，并用財務手段進行市場監察；
10、熟悉市場調研，并能根據調研情況進行市場分析和銷售預測；
11、銷售行為管理的制定和實施；
12、熟悉廣告運作的策劃、組織與實施；

二、優勢：
1、具有豐富的市場經驗；
2、熟悉全國大中型城市的商業網絡；
3、具備一定的社會關系資源和市場資源;
4、具備公司從創業到發展等兩個時期的經營管理經驗；
5、具備良好的溝通協調能力、敏銳的洞察力和快速的應變能力；
6、具備營銷運動的策劃能力和較強的寫作及表達能力；
7、具備從基層到高層工作的經驗;
8、能建立銷售管理體系;
9、熟悉分銷渠道的建立與渠道管理;
10、熟悉紙品、藥品、電子、建材行業、食品行業。
詳細個人自傳
本人性格開朗、喜歡與人交談、喜歡團隊氛圍；在工作中不斷塑造自己成為職業經理人；勇于負責，有較強的心理承受能力。本人工作12年中其中大部份時間都從事營銷管理工作。本人認為營銷管理中最難的一塊是"控制與執行"也許很多公司都能做出很詳細的計劃，很完善的制度。但實施起來就存在這樣或那樣的問題。數以十計的指標;數以百計的報表;還有不能解決問題的銷售會議，我相信大部份公司都碰到過，形式化的管理對于企業的發展的作用是不言而喻的。作為營銷管理，本人認為控制過程比控制結果重要;說到做到見到是營銷制度執行的關鍵;事前預防重于事后管理;營銷標準化應是最高追求的目標。對于營銷管理來說，日常管理應是關鍵，如何把計劃、目標有效分解到每一日，每種行為、每一時限內是其精髓所在。