hr如何提升自己
1、要培養(yǎng)一技之長，并且練到極致
每個人其實或多或少都有自己的特長，差別就是有的人把興趣愛好和工作結(jié)合，而有的人為了養(yǎng)家糊口干著自己并不喜歡的工作。
其實所謂的一技之長并無特殊高低貴賤之分，這個時代任何一種聲音的發(fā)出，都會在世界的某個角落收到回應(yīng)。寫作、演講、做飯、整理收納、記賬、英語、書法......無一不是如此。
那么如何才能發(fā)現(xiàn)自我的特長在何處呢？職場中，無論是領(lǐng)導(dǎo)者還是個人，都需要對自我及團(tuán)隊的優(yōu)勢和發(fā)展需求有一個清晰的認(rèn)識。自我認(rèn)知能力較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者能夠?qū)究冃Мa(chǎn)生積極影響，高度自我認(rèn)知的普遍性與高回報率存在相關(guān)性。
2、通過持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，讓自己多幾個標(biāo)簽
現(xiàn)在這個社會流行跨界娛樂圈動不動就弄個歌手里面最會演戲的，演藝圈最會唱歌的，諸如此類的不一而足。
職場也是如此，PPT、Excel、Word、PS等等任何一項突出技能都能成為你的加分項，讓你貼上達(dá)人標(biāo)簽。甚至包括修理電子產(chǎn)品，這些也都會提升你的不可替代性。
通過這種迭代的學(xué)習(xí)方式，從過去的知識積累中獲得新的經(jīng)驗和技能，舉一反三，在學(xué)習(xí)中不斷提升自我的敏銳度。學(xué)習(xí)敏銳度在職業(yè)過渡階段尤為重要。具備較高學(xué)習(xí)敏銳度的人不會總沿用過去常用的解決方案或者問題解決方式，而是采取各種新方式、新想法、新解決方案和手段，應(yīng)對具有挑戰(zhàn)性的新問題并增強(qiáng)自我的核心競爭力。
3、為公司創(chuàng)造價值
公司企業(yè)永遠(yuǎn)是以盈利為目的的，如果你不能為公司創(chuàng)造價值，那即便你標(biāo)簽再多，也是無濟(jì)于事。
比如你一個行政前臺，學(xué)了人事招聘的活，把公司這塊兼著做了那就是附加價值；你給公司做了一套管理流程，讓物流成本降低2%，變相的給公司創(chuàng)造利潤；類似這樣的員工，想必沒有哪個公司會先把他裁了吧。
同樣，作為HR，除了吸引人才、評估、培育、績效，這些本職專業(yè)要堅守，還要學(xué)會提供教練輔導(dǎo)，老板更傾向于被業(yè)務(wù)敏銳度和業(yè)務(wù)意識很強(qiáng)的HR影響。而為公司創(chuàng)造價值，轉(zhuǎn)型成為戰(zhàn)略性HR已經(jīng)成為我們的首要目標(biāo)之一。
4、擁有解決問題的'能力
公司其實就是一個在不斷產(chǎn)生問題，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的地方。
在這個過程中，如果你擅長解決問題，把壞事變好事。那你在公司只會愈發(fā)的無可替代，并且還會成為同行眼中的香餑餑。這就需要你具備跨領(lǐng)域思維能力，面臨復(fù)雜問題時候靈活轉(zhuǎn)變自己的思維，讓自己的心智寬頻更大，邏輯推理能力更強(qiáng)。
例如公司的公關(guān)危機(jī)、因為產(chǎn)品質(zhì)量導(dǎo)致嚴(yán)重投訴、業(yè)績下滑......這每一項問題的背后，都有機(jī)會和挑戰(zhàn)，發(fā)現(xiàn)問題是沒用，關(guān)鍵你得擁有解決的辦法和能力，能根據(jù)所面臨的挑戰(zhàn)準(zhǔn)確配置資源，從而沉著冷靜地解決問題
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